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楼主: liubing2099

[其他] 春节离职季，你做了那些准备

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liubing2099

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解元

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51楼

发表于 2013-11-22 15:35:05 |只看该作者 |楼主

瀞瀞的记忆发表于 2013-11-22 15:22
员工离职无外乎3个原因，一是薪酬待遇，二是个人发展空间，三是私人家里问题，找准大部分人要走的原因，对 ...

但是薪酬不是解决问题的根本办法，需要从很多层面去满足人们的需求，特别是现在更多的人是追求自我价值的体现，但是企业也好，社会也好，不会有那么多的英雄，所以这个也是个需要在企业发展中解决的问题

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糖果芳芳

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解元

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52楼

发表于 2013-11-22 15:48:18 |只看该作者

看到大家的回复，都显示好忙啊。大家都加油啊。

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spcchenyue

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53楼

发表于 2013-11-22 16:48:47 |只看该作者

liubing2099 发表于 2013-11-22 09:23
这个估计不可能，因为劳动合同法是有规定的，个人只需要提前一个月通知企业就可以了，而且实际管理中你越 ...

明白，这只是提前告知大家啦，如果确实有这样的员工，那我们也只能按正常流程走。

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mystruggle

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54楼

发表于 2013-11-22 17:06:38 |只看该作者

未雨绸缪是很有必要的，根据往年的情况作出预测，还有些年终奖往后延的

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tonycheungchn

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55楼

发表于 2013-11-22 17:09:35 |只看该作者

xujs 发表于 2013-11-22 08:20
可以年终奖年前发一半，年后发一半吗？

这个属于企业自主决定的范围。不过，分两次发，只有一次可以按全年一次性奖金计算个税，另一半只能与当月工资合并计算个税。

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19851023sp

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56楼

发表于 2013-11-22 19:01:00 |只看该作者

表现优秀员工，是否加薪的可能，若有，年度活动中，可让其发言，起激励作用

已有 1 人评分	金钱	收起理由
tonycheungchn	+ 15	好方法

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yaoming3

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57楼

发表于 2013-11-22 20:33:47 |只看该作者

准备跳

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daijianghong

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58楼

发表于 2013-11-22 21:48:57 |只看该作者

yaoming3 发表于 2013-11-22 20:33
准备跳

晕死，真准备跳？

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xujs

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59楼

发表于 2013-11-23 08:37:02 |只看该作者

大家都比较忙呀！

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风中火烛

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解元

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发表于 2013-11-23 11:00:43 |只看该作者

员工流动控制在一定范围内对企业来说是比较好，新鲜血液的注入，带来新活力，同时也给一些不努力工作的员工一种危机感，缺点也很明显，要熟悉公司的工作模式，人文环境等等，总体来说是利大于弊的；如果超出一定范围，那就是利大于弊。公司性质不同，人员组成不同，离职率的标准液有所区别。
只要不是人才的逆流失完全可以接受！年初，普通员工市场上一大把，如果公司流失的一般普通员工，很好操作的；重要员工和核心员工如果流失了，那就比较棘手，这类人一般属于精英类，能力强，薪资待遇要求也高，心理期望也高！
把握重要员工和核心员工的流失率很关键，平时日常性的工作要做足并且要有前瞻性，该加薪就加薪，该分配多少年终奖就尽量多分配，不要等人提出来了，才去解释和补漏.....因素性质就从激励变成保健，钱出了，人心也没有更加靠拢，得不偿失！