- 最后登录
- 2017-5-4
- 注册时间
- 2007-10-29
- 威望
- 78
- 金钱
- 3363
- 贡献
- 992
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 4433
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 415
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 3
  
签到天数: 236 天 [LV.7]常住居民III  - 注册时间
- 2007-10-29
- 最后登录
- 2017-5-4
- 积分
- 4433
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 415
|
来,说说我的看法和我们公司今年准备的做法(人资已与相关部门主管沟通并达成共识的措施),招聘和留人双管齐下:
先说留人的措施:
(1)改善餐厅用餐环境和质量,增加员工的用餐补助,改善住宿环境,进行宿舍环境评比。
(2)春节前尾牙晚会及年后开工大抽奖,抽奖的奖项为省外游或国外游(公费公假,可带家属)。
(3)提供团体返乡订票服务,去年是仅发往全国的汽车,今年增加火车订票服务。部分员工提供往返交通补助。
(4)春节困难职工家庭慰问活动,送出礼品和礼金。春节留守员工送“温暖”活动,并提供免费年夜饭及年货,可带家属参加。
(5)春节开工后,生产线评选出最佳出勤奖100名,给予现金奖励。
(6)开展“最美家乡摄影奖”,拍摄的内容可以是家乡美丽的风景,可以是体现家庭的温暖、儿女的孝顺、父母的艰辛,多代同堂其乐融融、天伦之乐。。。。鼓励回家的员工,好好在家放松心情之余,多陪陪家人,多和父母沟通,多发现身边的幸福。
再说招聘措施:
(1)新人推荐奖继续实施,尤其加大春节期间的力度。
(2)招聘组的人员提前上班,提早进入工作状态,早起的鸟儿有虫吃嘛。
(3)招聘横幅春节前既打出来,尤其凸显出公司的独特的福利待遇,吸引更多人的眼球。
(4)劳动局就业大厅及人才市场户外招聘广告,返乡大巴及公交车上的广告投入。(返乡大巴的广告免纲,公交车的广告有点小贵,但效果较好)
(5)户外及公司大门口摆摊设点,流动招聘。采取“游击战术”,一旦某处效果不佳,要走赶紧换地儿。
(6)派发招聘传单、小广告(密集人流区、夜市及各大工业区)
以上,仅供大家参考。 |
|