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楼主: lin041999
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员工以辞职为由要挟调薪,怎么办?

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发表于 2014-2-12 09:38:14 |只看该作者
公司应该有正常的调薪机制,不能因为你一个人的要求破坏公司正常的工资系统。我们的做法是首先确认该员工的业绩和表现,如果表现一般,那就让他走,如果非常优秀,可以和他沟通,告诉他公司有正常的工资体系,希望他能遵守公司的体系,至于薪水,公司可以考虑在调薪的时候予以考虑或特别处理,但在非调薪期内,公司没有办法操作,希望能理解,如果不能配合,那就没有办法。
年底了,必须要对这一年的工作进行反省,并制定明年的目标和改善行动方案。
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发表于 2014-2-12 10:56:52 |只看该作者
公司目前就碰到这样的员工,之前是一直表现很优秀,但由于公司同岗不同酬,被这位员工发现待遇不一样后心里不平衡,提出要加薪。由于公司的薪酬制度有规定,员工调整薪酬每年初才能申请调整,因此与其沟通年初给予调级。但她希望马上给予调级,公司没办法给予马上调整,因此她就开始工作懈怠,经常上班时间不在岗。再加上其同岗的同事要休产假,因此本岗位只有她一个人,是关键岗位,针对这种情况,不知道如何处理?
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发表于 2014-2-18 17:38:25 |只看该作者
还是要分清楚员工提要求的性质,如果的确可以用“要挟”来形容员工的态度的话,就要不计后果地放弃掉吧。只要他不是老板,这公司就绝不会因为失去一个超能力的人而停滞不前。不然,公司的管理会落笑柄,也会从此失去威信和底线。

如果员工只是以协商的态度委婉地提出合理需求,而且经过查证属实的,不只要给涨,还要涨到让员工满心欢喜,感恩戴德。既然要留,当然就要拿出诚意来而不是条件谈判式的暂时满足。
本色做人,角色做事。
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发表于 2014-2-21 16:11:20 |只看该作者
sljpn 发表于 2014-1-15 11:10
表面看是薪酬的问题,深入了解员工离职的背后往往薪水只是一个并不很关键的因素。例如发展空间,组织的肯定 ...

对的,深入挖掘。
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发表于 2014-2-26 15:22:23 |只看该作者
351304869 发表于 2014-1-15 09:43
呵呵,是啊,给谁多少钱管HR屁事。

老去担心给别人多少钱,自己却争取不到更多报酬,hr的悲哀。

靠谱!
或者不予理睬,任其走人,或者乖乖调薪,别唧唧歪歪的。
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发表于 2014-2-27 09:12:26 |只看该作者
公司就应该每年主动加薪,参照同行业或同职位的薪酬水平。员工要求加薪和公司主动加薪对员工的意义是完全不同的。很多企业多不重视员工的意见或关注员工的情绪
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发表于 2014-3-31 16:33:57 |只看该作者
学习了。
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发表于 2014-6-25 12:31:32 |只看该作者
学习了,谢谢分享
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发表于 2014-10-29 16:24:50 |只看该作者
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发表于 2014-10-30 13:36:57 |只看该作者
我们公司每年都会对员工薪资做个评估,结合市场薪资水平,该员工的资质、能力、态度等确定是否加、加多少。年底还会有个绩效考核,并进行面谈,员工可以在面谈中提出对薪资的意见,公司再综合考量。
建立在公司这样的制度基础上,如果有员工中途提出要加薪,一般我们不予挽留,用薪资留人不是我公司的做法。
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