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楼主: lin041999
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员工以辞职为由要挟调薪,怎么办?

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发表于 2014-11-26 17:23:00 |只看该作者
我们企业的做法是,并不是立马三刻给加工资,先晓之以理,动之以情,然后等年度调薪时适当加点。
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发表于 2014-11-28 16:10:27 |只看该作者
那得看这人平常的业绩表现和工作态度。如果没能力、没态度,刚好借这机会让他走人,不送;如果有能力、没态度或是有态度、没能力的,就不能加固定的,加浮动工资,用业绩说话,能上能下;如果平常业绩很好,态度有好的,直接就应该主动加给人家。
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发表于 2014-12-13 16:35:37 |只看该作者
HR的原则是在保证内部公平性的大原则下,如果确实遇到不公平,深入了解后处理,该留则留。如果都是被要挟就调薪,那以后公司也不需要HR了,自己调薪不就好了。
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发表于 2015-4-9 11:02:28 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-1-15 15:16
真的是很佩服那些敢向公司开口的,他/她也是做了很长时间的考虑并且觉得自己有加薪的筹码。但不应该以辞职 ...

我个人不觉得是员工问题,这个是企业的问题,同时也是HR的工作做不到位。
很多时候HR习惯于惯性思维,我们需要去反思为什么,要变被动为主动。
以前我也不理解,不过从去年转型到业务部分之后,突然发现自己以前的思维有局限性,应该发散的去看待问题。
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发表于 2015-4-9 11:03:04 |只看该作者
白头熊 发表于 2014-1-15 15:48
薪酬问题是表象,管理问题是实质。
如果要解决以辞职来威胁涨薪,就要对自己的管理体制与薪酬机制做出考虑 ...

说的很对,其实是公司的机制出现了问题
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发表于 2015-6-5 11:01:04 |只看该作者
具体情况具体分析。
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