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极品马铃薯

博得世纪系列沙龙——建设高绩效卓越团队

理解什么是真正的“团队”，把公司当作一个“团队”
掌握“分析问题”的有效方法及高效的“沟通方式”
掌握建立“高绩效团队”的“方法”与“步骤”
如何达成团队的“目标”与“共识”
如何有效回避团队经营的“陷阱”
在团队内建立“沟通气氛”与“相互信任”
为什么你的想法或观点经常遭到别人的“反驳”？
懂得不断提高 “自身素质”是建立高绩效团队的“关键”
为什么总觉得不管是跟客户还是跟公司人员沟通都感觉很累？
为什么每天都忙忙碌碌，却没有成就感？
学会在团队中“工作与生活”  ……

博得世纪管理顾问机构首席讲师周志轩博士，采用“互动空间”会议模式，就 “建设高绩效卓越团队” 这一主题，与您共同探讨怎样提高企业中高层管理技能，快速提升团队战斗力，使组织焕发勃勃生机！
建设高绩效卓越团队内容：
1.        为什么需要团队？
2. 团队建设的方法
3．团队建设的陷阱及克服建议
4. 团队精神——建设高绩效团
队“核心素质”


主办单位：博得世纪管理顾问机构   
时    间：2005 年 10月21日（周五）14：00—17：30
参会对象：企业高层决策者、人力资源经理及相关HR人员
费    用：各企业符合以上条件者免费，其他与会人员须缴纳场地费100元/人。
咨询电话：0755-83545419                传真：0755-83545448          联系人：杜生

讲师介绍：周志轩——经济学博士，博得世纪管理顾问机构首席培训师，PTT国际职业培训师，企业管理顾问师，深圳大学、中山大学、清华大学研究生院、北京工商大学金融学院客座教授。
曾任著名上市集团公司战略发展中心项目经理、市场部总经理、培训部总经理。长期参与麦肯锡咨询公司、科特勒营销集团的重大改革项目工作。多年的职业咨询与培训生涯，积累了丰富的企业管理顾问实战经验，授课方式新颖独特，结合大量的实战案例分析，能够充分调动学员的听觉，视觉和触觉体验。善于将理论与实践紧密结合，深受企业界的欢迎和好评，是多家企业的常年顾问。
服务过企业包括：平安保险、平安证券、国泰君安、国信证券、中国人寿、中国人保、太平洋保险、华安保险、天安保险、建设银行、农业银行、中国银行、工商银行、永安保险、中国电信、中国移动、中国联通、深圳报业集团、深圳电视台、一汽大众、三九集团、中远集团、深圳一致医药、友和医药、深圳万科、中国核电研究院、田湾核电、大亚湾核电、深圳华孚、福建造船厂、厦门卷烟厂、翔鹭涤纶纺纤、厦门建发集团、厦门路桥、太古飞机、厦门象屿保税区、沃尔玛、深圳物业集团等。
活动议程：2005年10月21日（周五）
13：30-14：00     会议签到
14：00-14：10     主办方致辞
14：10-15：30     沙龙第一阶段
15：30-15：45     茶    歇
15：45-17：15     沙龙第二阶段
17：15-17：30     抽    奖
17：30            结    束

大木哥哥

10月12日与朱在国先生对话创业 (俱樂部活動)
1. 创业的切入点如何来选择呢？
2. 创办企业需要具备哪些条件呢？
3. 当初创办瑞福特公司的时候，您是基于在什么样的市场调查下来做市场预测和定位的呢？
4. 对创业股东会有哪些要求？
5. 对于创业阶段的资源积累，战略战术及危机管理的建议
6. 曾有人提出五个创业思考方向，即成本，便利，交流（沟通），创造，保健，让我们来看看朱在国先生是如何看待这个问题的？
7. 在一穷二白的情况下，如何来选择创业呢？
时间：2005.9.12（星期三）晚7：30~9：00,请准备些点心充饥
主持人：苏倩  
特邀嘉宾：瑞福特集团总裁    朱在国先生
世纪明珠公司总经理 高剑敏先生
流程：
       入场                       PM18:00
互动交流                   PM20:00~20:30
由朱总发放推荐者奖         PM20:30~20:35
由高总发放参与者奖         PM20:35~20:38
由推荐者奖获得主抽幸运奖   PM20:38~20:45
互动解答                   pm20:45~21:00
结束                       pm21:00

   我们目前只接受推荐报名,可以是个人推荐,也可以论坛或网站等集体推荐, 加入的人员请填写好下面的个人资料表发送到:suqian@radfort.com,我们将会在收到报名表确认之后发放给您一个唯一的编号,请您在每次课程的时候登陆http://yusuhuizi.teeta.com 在新手必读手册里面找到登陆窗口，以登陆网名+会员号登陆，每个月第一周的周三发放上个月的最多推荐者奖和最多参与者奖品.

    软件下载地址:
    http://61.144.244.77/sm/ 点右边的软件下载,按照提示安装
    或http://210.72.29.70/sm/,安装3.61 点右边的软件下载
    不会使用视频系统或者安装出现问题，请联系以下人员：
    彭宇：0755-82911067 pengyu@radfort.com
    叶滋城：0755-82911082 yezc@radfort.com

嘉宾介绍:
   4年时间，公司资产从创业之初的5万元人民币激增至9000万美元，缔造了中国IT行业的创业经典。受到联合国副秘书长Maurice Strong先生高度肯定的瑞福特集团总裁朱在国先生与你一起交流创业话题。

三口之家

“宽带薪酬设计方法”
研讨会

问题：
    如何使薪酬管理与企业的经营战略相联系，使员工及时感受到来自社会、竞争对手及法律法规等各方面的压力，赢得并保持企业的竞争优势？
    如何利用有限的薪资预算，保障企业薪资水平的市场竞争力，同时，又能在企业的经营成本和经营效益之间寻求到最佳平衡点，达到留才、求才的“双赢” 目的？
目标：
    在本讲座中，针对企业在薪酬管理中普遍存在的问题，从实际操作层面上与大家一起探讨、分析宽带薪酬的设计方法，使薪酬管理达成如下目标：
    及时向员工传导企业的经营状况
  提高员工的自我职业生涯管理能力
  实现对人工成本的有效控制
  增加薪酬管理的灵活性和可适应性
  用操作简便的薪酬管理达成诸多的管理目标
内容：
  企业留才、求才之关键因素；
  宽带薪酬与传统薪酬之关键差异；
  宽带薪酬的设计原则；
  宽带薪酬的设计方法；
  如何将传统薪酬转变成宽带薪酬；
  企业推行宽带薪酬可能面临的挑战及解决方案。
主讲老师：
王岩伟女士 ——
深圳市安信达企业管理有限公司总经理；
深圳市质量工程师学会常务理事；
深圳市福田区质量技术协会秘书长；

参加对象：总经理、行政副总、人力资源负责人（每公司限报2人）
讲座时间：2005年10月29日（星期六）下午13：30签到，14：00—17：00研讨
咨询电话：0755—82971866  
联 系 人：胡小姐
本公司每月都有四次以上活动、课程或沙龙；具体内容请浏览本公司网站：www.szaxd.com

bartoney

中-国-职-业-培-训-网-最新培训课程安排表
                         （2005年11月—12月）

[人力资源类]
1 华为的人力资源管理体系与运作实务    2005-12-16 深圳
2 年终绩效考核与薪酬激励研修班  人力资源  2005-12-17 深圳
3 岗位分析、任职资格与薪酬设计  人力资源  2005-12-22 上海
4 年终绩效管理实战技能研讨班  人力资源  2005-12-2 北京
5 年终绩效管理实战技能研讨班  人力资源  2005-12-9 江苏
6 绩效面谈技巧与绩效结果应用攻略  人力资源  2005-12-16 深圳
7 年终绩效管理实战技能研讨班  人力资源  2005-11-25 深圳
8 培训体系建立与管理实务  人力资源  2005-11-19 深圳  
9 PTT国际职业培训师特训营  人力资源  2005-12-16 深圳  
10 从专业人才走向管理高手  人力资源  2005-11-26 深圳  
11 第31期“全国职业经理人证书课程班”  人力资源  2005-11-19 深圳  
12 绩效管理中的七大问题研讨会  人力资源  2005-11-19 深圳  
13 年终人力资源管理特训营—经典实战演练  人力资源  2005-11-22 深圳
15 辞退员工管理与规避劳动争议及有  人力资源  2005-10-29 深圳
16 高级行政文秘与商务礼仪证书班  人力资源  2005-10-22 深圳  
17 辞退员工管理与规避劳动争议及有  人力资源  2005-11-26 深圳  
18 绩效管理实务案例高级研修班  人力资源  2005-11-19 深圳
19 中层干部管理技能与综合素质提升  人力资源  2005-11-19 深圳
20 2005中国企业培训年会  人力资源  2005-12-8 江苏

[生产管理类]
1 生产计划与物料控制  2005-11-19 深圳
2 “跟单员”工作技能提升与策略强  生产管理  2005-11-26 上海
3 工厂设备维修管理  生产管理  2005-12-2 深圳
4 精益生产实务管理研修班  生产管理  2005-12-10 深圳

[市场营销类]
1 “跟单员”工作技能提升与策略强化训练  市场营销  2005-12-3 广州  
2 如何通过训练提高销售能力  市场营销  2005-12-17 深圳
3 第40、41期《中国企业职业营销经理研修班》  市场营销  2005-11-19 北京  
4 亚洲销售管理高峰会  市场营销  2005-11-12 上海
5 如何成为销售英雄(团体280元/人) 2005-11-20 深圳  

[采购物流类]
1 供应商管理及采购成本降低技巧  采购物流  2005-12-10 深圳
2 海关稽查应对与进出口关务处理技巧  采购物流  2005-12-3 江苏  
3 海关稽查应对与进出口关务处理技巧  采购物流  2005-12-3 江苏  
4 采购谈判与议价技巧  采购物流  2005-11-24 深圳
5 采购技术构筑成本优势  采购物流  2005-12-7 深圳

[财务管理类]
1 应收账款管理及催收实战技巧高级研修班  财务管理  2005-11-12 深圳  
2 年终财务决算与利润、所得税调节技巧  财务管理  2005-12-10 深圳
3 2005中国财务盛会暨企业内部控制机制与财务舞弊风险防范研讨会  财务管理  2005-11-26 广州  
4 透过成本控制与预算规划倍增利润  财务管理  2005-10-21 广州  
5 2005年企业年终财务决算与所得税汇算清缴高层研讨会  财务管理  2005-11-23 上海  
6 2005年企业年终财务决算与所得税汇算清缴高层研讨会  财务管理  2005-11-24 深圳

[综合素质类]
1 中层干部管理技能与综合素质提升训练营 2005-11-19 深圳
2 中层干部管理技能与综合素质提升  综合素质  2005-12-16 深圳
3 高级行政文秘与商务礼仪精选课程  综合素质  2005-12-17 深圳  
4 管理沟通技巧与口才艺术特训营  领导艺术  2005-12-3 深圳
5 沟通技巧与部门管理  综合素质  2005-11-26 深圳
6 成功商务谈判技巧  综合素质 2006-1-18 深圳

[企业战略、客户服务类及其它]
1 客服创新与客服团队管理高级研修班  客户服务  2005-12-3 深圳  
2 公司治理结构与领导管理哲学  企业战略  2006-1-7 北京

   以上课程详细介绍、更多培训课程、HR沙龙活动、优惠会员学习卡、团队拓展训练、讲师查询、高薪职位、管理资料免费下载，请查阅网站 [URL=http://www.a1101.com]WWW.A1101.COM “中国职业培训网”[/URL]

● 会务报名
   1. 报名电话：0755-61608836　82983636     报名传真: 0755-61351626    MSN咨询：w8022@msn.com　 QQ：416358986
   2. 报名方式：传真报名表--发出会务确认函--提前转帐（或现场缴纳现金）
   3. 团体优惠：团体报名可获赠精美礼品一份！欢迎来电咨询。赠送范围仅限于通过“中国职业培训网”(www.a1101.com)直接报名客户，培训礼品查询网址：http://www.a1101.com/123.htm

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说明：会员学习卡除免费参加每年近百个“会员课程”外，还可参加“非会员课程”享受八折优惠。会员权益及会员课程查询，请登录网站www.A1101.com（2006年培训计划即将推出，网站上仅列出部分课程，全年课程安排正在排定中！敬请关注！）

etraining

主　　办：美国国际训练协会（AITA）  　　www.aitausa.org
承　　办：E训网    www.21et.com.cn
　　　　　 PTT国际职业培训师学院   
　　　　　 广东中咨联管理顾问公司  　　　
时　　间：2005年12月16日——12月18日（上午9：00——下午17：00）
报名地点：深圳市天安数码城创新科技广场A座405
开课地址：深圳市福田区车公庙泰然四路泰然宾馆四楼



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PTT INTERNATIONAL PROFESSIONAL TRAINTNG CAMP
PTT——专为企业量身打造内部职业培训师的黄埔军校
PTT——21世纪中国职业培训师的准入证(颁发权威证书)
PTT是英文（Professional Trainer Training）的缩写，意为职业培训师的培训。是美国国际训练协会职业培训经典，为世界500强企业职业经理人必修课程，本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练，具有权威性的国际职业认证。

【課程大纲】

PTT4项职业理念训练
＊现代培训与组织绩效 ＊三位一体的职业角色 ＊培训师的职业形象 ＊PTT的职业操守

PTT的5大经典教法训练
＊课堂讲授法 ＊现场演示法 ＊七步教练法 ＊游戏带动法 ＊案例分析法

PTT7大专业技巧训练
＊压力转换技巧 ＊风格选型技巧 ＊课堂语言运用技巧 ＊眼神运用技巧  ＊手势运用技巧 ＊情理升华技巧 ＊精彩点评技巧

PTT教学互动能力训练
＊四类学员解析 ＊感受型学员教法 ＊反思型学员教法 ＊理论型学员教法 ＊实用型学员教法 ＊教学现场掌控技巧

PTT课程设计能力训练
＊培训课程开发流程 ＊主体结构设计四种 ＊标准课程结构模型 ＊培训讲义制作五线谱 ＊导入设计五种  ＊收结设计五种 ＊PTT的职业发展之路     

                          
【导师简介】

  杨思卓 教授

——著名绩效管理专家和培训名师。现任中国企业联合会咨询委员会执行委员，美国PRESTON大学博士生导师，深圳市企业联合会咨询业分会会长，广东中咨联管理顾问公司总顾问。其辅导过的客户包括中国移动、中国人寿、金融联、东风汽车、华侨城集团、广东核电、广东电力规划院、南油集团、广东温氏集团、爱施德集团、九芝堂药业、三一重工、达州商业集团等知名企业，也包括了家具、餐饮、美容业数百家民营企业。
——管理培训名师 杨思卓教授是少数具有公务员、总裁和教授三重经历的名师之一。在担任深圳市管理干部培训中心主任期间，培养了数以万计的职业经理人、管理顾问和培训师。荣获“亚洲杰出管理教练奖”其《领导力的18项修炼》、《企业十大赢利模式》、《商界领袖口才艺术》、《PTT国际职业培训师》、《业绩提升18法》等课程享誉中外。其培训风格“有道、有料、有趣、有效”。美国劳工部长赫尔曼评价： “这是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练。”
——战略绩效管理专家 在担任深圳市企业联合会咨询委员会主任期间，杨思卓教授率先提出“绩效是检验企业的唯一标准”，并致力于组织绩效的评价与改善。主要著作有《中国管理顾问手册》、《战略性绩效管理》、《企业经营管理疑难诊断》、《战略转型与组织变革》、《业绩提升绩效管理模式设计》、《餐饮业超常规发展模式》、《连锁经营与零缺陷复制》等。以其准确的诊断、谦和的人格和务实的作风深得客户信赖，名列深圳“十大金牌顾问”之首，成为许多政府机构和知名企业的常年顾问。

  刘大海 先生
  
——中企联高级顾问，（英文名DAVID LIU）亚洲咨询、培训与发展协会理事；美国国际训练协会（AITA）PTT国际职业培训师；广东中咨联管理顾问公司首席咨询师，专家组组长；英国曼彻斯特（MANCHESTER）大学国际经济法学硕士（LL.M）；英国法学会WTO组研究员。刘顾问曾任职于北京中讯集团公司、中国外运集团公司，积累了丰富的企业管理经验；现为清华大学深圳研究生院特约讲师，深圳大学管理研究中心研究员，作为学者曾多次出访过英国、法国、德国、瑞士、荷兰、爱尔兰等国知名大学和企业。刘老师在企业赢利模式设计、人力资源整合、企业制度建设、企业绩效管理、企业培训体系建立、营销服务体系建立等方面拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。

——主打品牌课程包括：《PTT国际职业培训师资格认证系列课程》，《职业经理人十八项修炼》，《五星级客户服务体系》，《超常规发展赢利模式》等课程。

——服务过的企业有：中国联通广州分公司、中国移动深圳分公司、深圳万信达园林工程公司、建设银行、曼琪洋服、深圳天健集团、珠海双鱼消防工程有限公司、深圳凤凰楼饮食集团、深圳博爱医院、广州西婷美容保健有限公司、中田樱寿饮食服务有限公司、名姿集团等几十家中外企业。

——授课风格：激情四射、妙语连珠、深入浅出、通俗易懂。

——讲授的课程：PTT国际培训师公开课程；TTT培训；LTT口才领导力；职业生涯管理；管理沟通；演讲与口才；员工素质训练系列课程。

——培训的风格：锦心绣嘴、精明干练、轻松幽默、方法多样、注重学员互动。
——服务的客户：深圳联通、东芝（中国）有限公司；河北网通、贵州电信、网通集团、内蒙古网通、北京福田汽车、北京现代汽车、东芝（中国）有限公司、北京标新思维顾问有限公司等。



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＊培训费用：全国统一价格4800元/人（包括培训费、教材费、午餐费、认证费、证书费、合影费、
            课间茶点费等），住宿统一安排，费用自理。
＊报       名：垂询索表→交报名表→审核→通知报名→携带相关证件→报名交费
＊咨询电话：0755--83433569
＊传       真：0755--83437285
＊联 系 人：刘老师 林老师 谭老师  
＊E-mail：et@21et.com.cn

白雪晴

外贸企业总裁高峰论坛
    主持:吴家煌,徐冲
    年关之际，正是企业主审视一年得失损益之际。本届“秋交会”之后，广东省各外贸企业的出口形势不容乐观，广东中小企业严重缺乏国际营销人才;
   中国企业进入国际市场面临着重重的贸易壁垒，出口环境日趋严峻，企业的外贸营销问题迫在眉睫！
    如何突破贸易壁垒开拓海外市场?如何应对和进行国际商务谈判？如何规避海外市场风险?如何建立外贸企业出口平台？如何在海外建立自己的品牌......等等，都是摆在每个企业主面前急待解决的问题。
    本届外贸总裁高峰论坛邀请到中国WTO谈判代表团首席谈判官、原国家海关总署关税司司长吴家煌先生和原广东美的厨电公司海外营销总监徐冲先生，来为我们分享如何突破贸易关税壁垒及国际贸易商战经验，给企业主提供一个经验交流、学习、解惑、广交朋友的平台。
   主    办：广州莱茵学院/广东省中小企业培训示范基地
时间：2005年12月28日（星期三）上午9点－下午5点
内容：上午：中国WTO谈判代表团首席谈判官、原国家海关总署关税司司长、现任中国WTO研究会副会长,博鳌亚洲论坛秘书长吴家煌先生 主讲《2006年国际市场、国际贸易政策及关税展望》
      下午：原广东美的厨电公司海外营销总监 徐冲 先生 主讲《中小企业“走出去”实战操作》
地点：广州市莱茵职业培训学院（番禺区洛溪新城莱茵学院）
费用：980元/人(广州中小企业局资助,广州企业100元/人),含资料费、中餐费、茶点.
电话： 020-22876016 13622831306     
传真： 020－22628507
联系人： 冯老师
邮箱：AAA6934364@126.COM
      aaa6934364@163.COM
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happybirdtong

中人网深圳分公司精品培训年卡

一、        年度公开课及沙龙设置

2月23日       《培训商的选择与管理》沙龙, 付雅萍讲师
3月9日        《结构化面试技巧》沙龙  彭荣模讲师,价格380元／人
25-26日    《建设支持企业发展的人才培训体系》公开课  王培讲师，价格2500元／人
4月7-8日      《建设有效的企业招聘选拔体系》公开课  张晓彤讲师，价格2500元／人
12日       《职业生涯规划》沙龙  闫凤芝讲师,价格380元／人
21-22日    《建设经济、合理的企业薪酬福利体系》公开课  张守春讲师，价格2500元／人
5月26-27日    《大客户销售与管理》公开课  张斌讲师，价格1800元／人
6月8日        《如何最有效地激励员工》沙龙  彭荣模讲师,价格380元／人
16-17日    《建设有效的企业绩效考核体系》公开课  曹渊勇讲师，价格2500元／人
29日       《现代职业人压力与情绪管理》沙龙  薛少君讲师,价格380元／人
7月12日       《管理与情商》沙龙  何鲜讲师,价格380元／人
14-15日    《TQM 全面质量管理》公开课  黄铁讲师，价格1800元／人
8月10日       《企业如何运用劳动法规保护自身权益》沙龙  张影讲师,价格380元／人
19-20日    《高级商务谈判技巧》公开课  张佩星讲师，价格1800元／人
31日       《校园招聘》沙龙  尚明淮讲师,价格380元／人
9月13日       《关键客户管理》沙龙  张斌讲师,价格380元／人
15-16日    《共赢领导力》公开课  章义伍讲师，价格2500元／人
10月28-29日《21世纪供应链竞争优势》公开课  胡松评讲师，价格2500元／人
11月9日       《测评与选拔》沙龙  车宏生讲师,价格380元／人
16日      《平衡计分卡》沙龙  曹波讲师,价格380元／人
25-26日   《有效管理的十八项技能》公开课  李泽尧讲师，价格1800元／人
12月6日       《绩效面谈技巧培训》沙龙  付雅萍讲师,价格380元／人
16-17日   《年终绩效考核和整体绩效管理体系》公开课  行健讲师，价格1800元／人
2007年1月12-13日《人力资源战略与规划》公开课  张国维讲师，价格2500元／人

二、中人网年卡说明：
1、中人网年卡可在课程设置内任选公开课10人天+１０人次中人网月度精品沙龙；
2、公开课及沙龙全部为小班授课，人数在40人之内；
3、性价比超值，年卡价格4980元，节省培训费63%（全价14800元）；
4、中人网年度培训卡限量60张；
5、公开课讲师保证课程质量。

备注：
1、        本年卡自客户年卡费用打到中人网指定帐号之日起生效，在本业务年度内有效。
2、        本课程计划如因特殊情况导致课程或讲师变更，中人网将会在充分保证课程质量的前提下做必要调整并提前通知，由此带来的不便敬请谅解！


联系方式:
电话:83522934

狼队CEO

岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班 4-28(深圳)
大型活动的策划实施与案例 4-21(深圳)
工厂设备维修管理 3-31(深圳)
诊断式管理-问题的深度分析与解决 3-25(深圳)
网络营销实务案例研修班 3-25(深圳-广州)
生产计划与物料控制 3-18(深圳)
[color=#0000FF]供应商品质与交期管理实务 3-18(深圳) [/color] 竞争情报获取、分析、利用操作实务 3-18(深圳)
人力资源体系建设全景案例与实战借鉴 3-10
客户服务创新与客服团队管理 3-11(深圳)
PTT国际职业培训师资格认证第五十七期(３月３日）
A华为的人力资源管理体系与运作实践 3-1
现代办公及家居风水问题识别和调理要点讲座 2-25(深圳)
全国职业经理人资格培训班 2-25(深圳)
www.258px.com 专业的培训团购网站
[URL=http://www.258px.com]任真[/URL]
0755-21033928
qq:329676307[EDIT]用户“狼队CEO”于2006-2-15 8:24:55编辑过此帖。[/EDIT]

狼队CEO

现代办公及家居风水问题识别和调理要点讲座 2-25(深圳)
全国职业经理人资格培训班 2-25(深圳)
如何制定年度人力资源规划2-25（深圳）
中层干部管理技能与综合素质提升2-18（深圳）
C行政文秘人员职业化训练2－25
C销售渠道管理2－18
免费《培训四君子》“IE”團隊訓練 2-17广州
[URL=http://www.258px.com/Index.html]培训课程团购中心[/URL]
[color=#8B0000]qq: 329676307
0755-21033928
020-35608509[/color]
任先生 罗小姐

蔡斌培训杂志

[size=5][color=Red][b]0319培训日沙龙东莞专场[培训杂志主办][/b][/color][/size]
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[color=Blue]东莞是个以制造业为主的都市，此次，应众多家人要求，我们拟与COACH世界、HR沙龙、智力招聘、北辰猎头一同举办此次专场。

我们觉得——

当今，培训界最受欢迎的是在企业的培训师，因为他们亲近企业，实用性高。未来受企业欢迎一定是企业培训师！[/color]
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课程大纲

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[size=3][color=Purple][font=宋体]相关背景
1、        曾经，2004年4月，我们主办《制造业发展论坛》举办成功，并收到不错的效果与口啤！
2、        2006年1月8日“中国培训日”，成功举行，会场有100人左右

其他相关资料
1.        特色：解决问题式的论坛   摆脱困境式的论坛
2.        带着培训的困惑，先发邮件把问题发至：猫儿：[email]train_world@126.com[/email] （只接受EMAIL）
嘉宾会针对不同的问题进行解剖与分析！
3.        形式：  实战实用  情景  互动
4.        关注：  培训人修炼  培训人瓶颈
5.        费用：￥50
6.        主办：培训杂志[url]www.sukkysky.com[/url]
[img]http://www.sukkysky.com/images/default/logo.gif[/img]   
7.        协办：智力招聘、北辰猎头
[img]http://www.jobzl.com/jobzl/images/zllogo_100_30.gif[/img] [img]http://www.sukkysky.com/attachments/forumid_124/adXNjDFDmy90sxikobTWX9uG5uiSDO6h_eEAa63tM8GzL.jpg[/img]


8.        特别支持：COACH世界[url]www.coachsky.com[/url]；HR沙龙[url]www.hr-salon.com[/url]；
[img]http://www.coachsky.com/gb/images/topleft.gif[/img][img]http://www.hr-salon.com/hrsalonv1/IMAGES/LOGO.gif[/img]
9.        报名须知：（请填妥以下项目，方便提高培训效果。我们将在报名者于18日进行手机确认）
        《培训杂志》会员并发贴者优先考虑        主题注明：培训杂志
        姓名、网名、学历、邮箱、单位、单位电话、联系手机（只作收发信息）
        注明参加过的培训；一个月讲课的百分比
        曾经讲授的课题与服务的客户
10.        东莞客服联系：HR沙龙东莞版主九头鸟：[email]zgq7232@sohu.com[/email]
罗先生：小灵通0769-22922105；[email]sevenluo@163.com[/email]
11.        广州客服：梁宇环（猫儿）小灵通020-83666625、刘琴（粗人）：[email]train_world@126.com[/email] （只接受EMAIL）
12.        后勤：小李飞蕉
13.        地点在：东莞城区金澳花园酒店（公车路线请见以下路线）
[url]http://www.lvyou114.com/Site/9032.htm[/url]
[url]http://www.fix.com.cn/company/contact_dongguan.htm[/url]
[img]http://www.sukkysky.com/attachment.php?aid=1074[/img]
[img]http://www.sukkysky.com/attachments/forumid_5/adxoAAipK4EDHvVvUaPcaYMQhuRJnKqm_oyFwYsPBduBx.jpg[/img]
             公车站牌：金澳花园/岭南学校/戙船澳站；公车路线有：

车名 下车站名 始发站名和开往方向
3 路 金澳花园 市汽车总站→华南摩尔→金澳花园→江滨花园→松山湖路口→松山湖工业园→方向

4 路 金澳花园 高埗车站→冼沙→护安围→农科站→低涌→低涌卫生站→时富花园→横坑→方向

13 路 金澳花园 创业路→消防支队→东豪广场→金澳花园→白沙塘→周屋村口→周屋→方向

18 路 戙船澳 南城车站→诺基亚→福地→浩宇大厦→方中电脑城→戙船澳→岭南学校→方向

21 路 金澳花园 爱迪花园→胜利→坝新路口→坝新苑→园区二站→东城科技科技园→方向

23 路 戙船澳 莞城车站→新锡边→东华中学→交通大厦→方中电脑城→戙船澳→岭南学校→方向

36 路 戙船澳 西湖乐园→外经工业园→消声器厂→牛山→牛山油站→戙船澳→岭南学校→方向
火车转乘公交车乘车路线 到戙船澳站下车
始发站 下车站名 可乘坐的车名
东莞东火车站 戙船澳 乘 k18 路 到南城车站 再转 18 路


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