工作积极性如何提高？

碧溪金沙

制定员工与企业双赢的制度.

蓝色蜻蜓

一、上梁不正下梁歪，中高层管理者积极性是否调动起来了？
二、公司的激励措施是否得当，设置了正激励，负激励有吗？这两者缺一不可；
5 S/ a2 t3 s, T+ v* B7 x三、这么大一项工程，想要全面开花不是一朝一夕的事，可能要通过很长时间才能建立这样的文化。所以目前找一个突破口先做起来；
, n* y; }1 D) @2 b+ Q" r四、不要指望着人人都很有积极性，那是不可能的。关键岗位部分员工积极性调动起来，成功性可能会高些

种在冬天

个人觉得这个是一个系统工程，不能指望一次运动，或者一个激励政策就解决，
首先，公司必须为员工的发展通道打开，可以让员工清晰的了解到自己的发展方向是需要的基本时间；
其次，公司的薪酬福利水平应该略高于行业同水平，让员工珍惜自己的工作机会
再次，设计一套激励绩效管理制度。这个制度应该根据不面的岗位特点，设计不同的绩效方案；
最后，锻造团结积极的团队文化氛围，这个责任人不是人力部门，不是老板，是每个团队的领导者，大团队，小团队的，就是责任人。

寂寞森林

普通人在权利和物质面前是没有抵抗力的

chuanhua_zhu

351304869 发表于 2014-3-25 17:37
企业的存在是因为产品和服务能够满足客户的需求，那员工的需求是什么呢？满足他 ...

确定，目前的要务就是找出需求点来！

chuanhua_zhu

超逸绝尘 发表于 2014-3-25 19:26
员工注重的就是参与感、成就感、还有拿到理想的报酬，“关键KPI”做的好不好非常重要，企业要正确的承认员 ...

2 a  ]5 C8 @, J/ k( i0 @* \8 S) W每个人看问题的角度不一样，上面认为效率低，下面认为做得不借，主要要有标准。

chuanhua_zhu

tonycheungchn 发表于 2014-3-25 20:02
) m% i. U( i- j( ?% V* Z8 g大多数时候，当员工的积极性下降成为一个普遍问题而不是个别员工的问题，一定是系统除了问题，要从高层、中 ...

目前我的计划是从中高层做调研，从管理层面明确一致的想法，形成统一的思路。再从基层查细节，跟过程，找答案。

chuanhua_zhu

yaoming3 发表于 2014-3-25 20:53
一面降职降薪，如果影响到了工作结果就辞退。
一面褒奖积极上进的，给旅游培训的机会，全国各地随便挑，分 ...

奖罚分明，专业入手，学习了！

chuanhua_zhu

碧溪金沙 发表于 2014-3-26 07:56
制定员工与企业双赢的制度.

3 |6 e, n; n1 J字字珠玑，内容博大！

chuanhua_zhu

蓝色蜻蜓 发表于 2014-3-26 08:26
# u9 M( a! u  L. o9 F一、上梁不正下梁歪，中高层管理者积极性是否调动起来了？
二、公司的激励措施是否得当，设置了正激励，负 ...

$ ]& E% f6 R7 f7 E( ~- y非常不错的思路，现在就是在找突破口。。。