[求助] 工作积极性如何提高？

徐公

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32楼

发表于 2014-3-27 18:26:02 |只看该作者

和员工素质有关，也和心情有关！想想自己就行了！

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dolphin2006

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33楼

发表于 2014-3-28 01:40:05 |只看该作者

老员工的积极性最难调动

htmem

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34楼

发表于 2014-3-28 10:50:16 |只看该作者

员工工作的积极性决定于由绩效考核决定的薪酬分配，这是所有原因中最关键的。企业要有浓厚的绩效文化，完善的考核制度，严格的考核标准，通透的考核过程，细致的考核评价，在考核结果的基础上确定薪酬发放。过程远比结果重要。

亦对亦错

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35楼

发表于 2014-3-28 13:44:23 |只看该作者

天天向上大斌发表于 2014-3-25 22:40 6 b: B" S; L; ^4 g5 r. ]* r
一个团队里有20%很积极，很负责，就能带动其他人，不可能人人都是积极，二八原则吧。要树典型，给大家个榜 ...

那么要看整个团队的核心是谁？如果核心就是消极的。那么带动效果就会很差.如果是积极的那么还需要上下配合才能达到想要的结果。

天天向上大斌

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36楼

发表于 2014-3-30 20:53:04 |只看该作者

亦对亦错发表于 2014-3-28 13:44 3 m2 i5 \$ g! E5 Q
那么要看整个团队的核心是谁？如果核心就是消极的。那么带动效果就会很差.如果是积极的那么还需要上下配 ...

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37楼

发表于 2014-4-1 11:09:41 |只看该作者 |楼主

annjia 发表于 2014-3-27 08:10 ! T1 A1 V1 ?' u, b( ?
沙发？我现在这家就面临着内部管理流程大改革，问他是员工本身积极性就不高，流程改的复杂化了，影响情绪啊 ...

最怕就是没有着力点，系统运作能力较差啊！

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38楼

发表于 2014-4-1 11:10:24 |只看该作者 |楼主

yikun 发表于 2014-3-27 15:27 % ~. N0 ^4 ^' A' L- p* \* V2 z
1、访谈是直接的做法，但访谈结果不一定有用，与访谈技巧、被访谈者的自我意识有关，访谈多了反而会影响自 ...

学习了，很深刻！·

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发表于 2014-4-1 11:13:09 |只看该作者 |楼主

dan0712 发表于 2014-3-27 11:36 + k5 `* B& a; }* P, `" v7 s
个人认为员工的工作积极性取决于企业的管理水平、企业文化和管理者的个人魅力，体现了员工在企业的存在价值 ...

分析得很到位，管理层绝对也是存上问题的，而且某种意义上来说还是问题的根源！

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40楼

发表于 2014-4-1 11:14:02 |只看该作者 |楼主

cindy-zhao 发表于 2014-3-27 09:24 ) a# g! V# b: {! V
个人觉得如果是普遍现象，你目前的着眼点应放在组织诊断上，这些是组织出现问题后的表现，所以要从根本上解 ...

特别是涉及到组织层面的问题，才发现找不到好的着力点，没有突破口，就没有方向！

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