[原创] 工资：财务部与人事部争权，如何？

lilyyi

我们公司的工资表根本就不会涉及到需要财务经理负责的。财务部门在每月将扣款明细送交薪酬专员，社保、基金、考勤均有人力资源部负责，由薪酬专员每月从员工工资中扣除。工资表做完后由人力资源经理审核。薪酬将工资费用表送交财务部做帐，开具支票，由薪酬专员将支票和工资盘送往银行发放。整个过程根本不需要财务经理审核，而且财务经理根本就没有机会涉及每个人的工资明细

lilyyi

所以我决定重点在于，老板对人力资源部经理的信任程度，给予人力资源部经理的权利

天堂乌鸦

偶们这里是HR做好一切，财务部只负责开支票履行付款程序。 这不是争不争权的问题，公司的组织架构与职能划分有问题，很难想象这样的事情会发生在一个合资企业里面

北极小熊

[quote]以下是引用Christopher中亚三国在2005-8-24 8:56:31的发言 新资专员与财务经理严重不合,如果薪资制作修改最高权限被财务争走,薪资专员就无心在这工作了:一,说明在人事部工作窝囊,二,再工作下去合不来,郁闷:凭啥明明人事做的工资,财务经理却说是她做的?(财务经理,女性,52岁) **************[/quote]

盈盈紫鸢

明显是公司的职权分工有问题！没有职位说明书等做参考？那赶快制定，从老板那里开始着手理顺吧！

jenily

不足为奇，我们公司也是这样的。人资负责考勤、扣款，上报财务，由财务做工资表并审核发放。

K.E.N.T

其实，我认为，人力资源部门是一个管理部门，要体现出人力资源部门的价值。薪酬专员做什么？做的是薪酬调研和调整薪酬制度，财务部门应专门设置薪酬会计的岗位，其职责是每月负责计算工资，奖金和各种补助，这样，制单、审核、做帐都由财务部门负责，人力资源部只是下达薪酬政策和根据人事变动而引起的各种薪酬变动。 我个人认为这样的流程比较顺，不知说清楚了没有，还请高手指点。

宠着小猪

你对权力的欲望也太大了吧！！多一事，不如少一事。但是考勤如果有需要，那就跟他要统计资料好了啊！既然他想做，就让他做好么！我们要创造的是一个和谐的团队。

auclen

我们公司更有意思，考勤是我做的，但是薪资的计算是我的经理做的，不会发生什么争权的事情，因为我们的经理和财务的经理都是一个人，我们公司薪资保密呢，目前除了财务部和总经理，其他的人都不知道。

gjswh_hl

就是了，公司各部门组织功能不清晰，这种情况首先要规范公司的组织结构，然后界定各部门的组织功能，这样就不存在什么争权的事情发生了。