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billy.liang 发表于 2014-8-21 14:13 - L" B8 l' t# c
坐言起行,学以致用呀~. f+ y0 J7 Z U7 \& G' I- z
就以下其中一个角度试分析分析:
+ e& ~6 K' G7 i# |: G. e暂不考虑伦理道德问题,案例中员工的情况,是否真假?楼主说员工有问题,而本楼作者认为公司有问题,这个本来就是伪命题的争辩。
0 ]& B; T, O- s' r9 _+ `) X楼主的意思,如果情况都是属实的情形,在没有确定“是否精神异常”的情况下,比如HR,究竟该怎么处理此类“异常”事件?这是案例的目的。工作思路建议如下:
. E) z( `( J0 M5 f9 I g. q1、报警(出现用头撞墙的时候及时报警,并通知其紧急联系人)。
: q6 D! E0 [8 ?2、按医院出具的病休证明病假处理。" @: g) r& F( H- E5 a
3、与员工及其家属面谈,无法达成共识,公司申请专业劳动能力鉴定;员工拒绝,公司暂停其履职;无理取闹,直接报警(在现行规定下,警察知道按流程处理)。; W M9 a" A- x4 u9 X' ?% @
4、矛盾进一步恶化,律师发律师函,准备进入司法阶段。
7 y( P- X" ~$ Z2 p9 X8 x+ m3 L(出现极端情形,可以申请司法限制保护,以确保公司正常生产经营活动。)
, |. g, J7 p2 q2 q& s ]不妥之处,请包涵指正,共同进步! |
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