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billy.liang 发表于 2014-8-21 14:13 ![]()
" O; j. D- t; h8 c6 w# O坐言起行,学以致用呀~
7 [- a. R Q# _6 P8 m1 M6 G- \就以下其中一个角度试分析分析:
8 J9 z5 f! n( f1 T% K0 P, Y暂不考虑伦理道德问题,案例中员工的情况,是否真假?楼主说员工有问题,而本楼作者认为公司有问题,这个本来就是伪命题的争辩。
a" D. A9 S9 ?/ _5 D7 V楼主的意思,如果情况都是属实的情形,在没有确定“是否精神异常”的情况下,比如HR,究竟该怎么处理此类“异常”事件?这是案例的目的。工作思路建议如下:
5 S5 O2 d( F! j1 E1、报警(出现用头撞墙的时候及时报警,并通知其紧急联系人)。
: J# u- V9 @8 R/ i4 e# x' k2、按医院出具的病休证明病假处理。# T1 q+ Q8 S3 m
3、与员工及其家属面谈,无法达成共识,公司申请专业劳动能力鉴定;员工拒绝,公司暂停其履职;无理取闹,直接报警(在现行规定下,警察知道按流程处理)。
7 P* Y8 B2 w: q% }2 r0 L4、矛盾进一步恶化,律师发律师函,准备进入司法阶段。
1 C3 E: o9 X8 Z& m* }, Q* F( _% Q6 _(出现极端情形,可以申请司法限制保护,以确保公司正常生产经营活动。)5 t, i: \5 P3 O- P# c" f
不妥之处,请包涵指正,共同进步! |
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