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billy.liang 发表于 2014-8-21 14:13 ![]()
- {* n4 _* b/ Q) q9 ^" b坐言起行,学以致用呀~
; X4 j- ~# [, b1 X [就以下其中一个角度试分析分析: - }9 d4 O7 b$ r2 o
暂不考虑伦理道德问题,案例中员工的情况,是否真假?楼主说员工有问题,而本楼作者认为公司有问题,这个本来就是伪命题的争辩。
# t4 f' C H$ m1 B% c, h楼主的意思,如果情况都是属实的情形,在没有确定“是否精神异常”的情况下,比如HR,究竟该怎么处理此类“异常”事件?这是案例的目的。工作思路建议如下:
/ Q. ?8 o( i" f1、报警(出现用头撞墙的时候及时报警,并通知其紧急联系人)。) B7 H5 m% U" ?- v3 ^! ^! G4 @% ^/ p
2、按医院出具的病休证明病假处理。: S5 `- r! l& y" k0 ~" a
3、与员工及其家属面谈,无法达成共识,公司申请专业劳动能力鉴定;员工拒绝,公司暂停其履职;无理取闹,直接报警(在现行规定下,警察知道按流程处理)。
- A0 @6 d' q7 w* T5 Z1 i" I4、矛盾进一步恶化,律师发律师函,准备进入司法阶段。5 l0 C- E% G7 }" ]& ~
(出现极端情形,可以申请司法限制保护,以确保公司正常生产经营活动。)& P2 b! D1 n8 l/ r
不妥之处,请包涵指正,共同进步! |
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