[系统转发] 30岁以后的HR

shicaiyuan

tianhua003: 只能说你，选择企业的标准有问题，适应环境的能力有问题，醒醒吧。投机惯了，碰壁多了，需要醒醒，怎么样做一个人资，其实你还远远不清楚。因为过往的经历中，都 ...

要不兄台你来教教我怎么做人资，有些东西，写出来分享只是一种个人的看法，不一定全面，但听你陈天华这么一评价我，我倒是真怀疑你这个HR的素质。

cshrm

xuexi

沧浪客

呵呵，我很久不来看才员的文章了，关于文章中的观点，我有一些想法：
1、HR的专业不是仅仅是指的专业知识或能力，我们说管理是科学和艺术的统一，前者关注的是事，后者关注的是人！所以，管人理事、管事理人都是有道理的！学会如何处理人际关系、修炼自己也是一种境界。
2、辩证的看待一切，不仅仅是环境、挫折、痛苦等，为什么古语说三十而立，四十开始不惑？五十才知道天命？六十开始耳顺？
3、有机会看看日本企业家稻盛和夫（曾经创办2家500强公司）的思想和书籍，白立新博士对稻盛先生的思想研究最深，坚信你会有感悟！
和你共勉！

shicaiyuan

沧浪客: 呵呵，我很久不来看才员的文章了，关于文章中的观点，我有一些想法：
1、HR的专业不是仅仅是指的专业知识或能力，我们说管理是科学和艺术的统一，前者关注的是事 ...

前两天还在为你的文章被一个小屁孩剽窃了而打动肝火呢

medeng

不错，有启发，

小鸟哦

为自己量身设计自己的HR

五岳散人

第一次看，有些认同；重新再看，其实不然；若再看，再深思，其实是更不然，难怪你屡战屡败。如果人资都如你所说，天下间的人资早郁闷掉了。放下所谓的清高与抵触，去了解更多的人资，不要一叶遮目，如果你周边都是这样的人资，那就确实需要反思。

五岳散人

如果将文章看作为一种积极向上的动力，那么从这文章看到都是灰色。成功的人资是怎样的？内心力量强大，专业有素、具备强烈人格魅力的人资都是具备怎么样的素质？正如六月雨提到一样，不断认为自己专业，埋怨诺多的人资，总是在跳槽，但跳来跳去，结果如何？结果离目标远来远远，我感觉你是在不断埋怨。或者你真的不知道成功的人资是怎样，因为从未成为过成功的人资。人生三十而立，凭什么而立，是洞悉社会的规则而立，是了解如何将自身的专长如何融合进社会，创造性发挥自身的优势，靠的就是看是了解规则，认识规则，更好利用规则。从未成为过高层，如何了解高层的想法？从未进入过老板的圈子，如何了解老板真实需要什么？当然我们需要提倡做个坦荡的人资，做个内方外圆的人资。

shicaiyuan

五岳散人: 第一次看，有些认同；重新再看，其实不然；若再看，再深思，其实是更不然，难怪你屡战屡败。如果人资都如你所说，天下间的人资早郁闷掉了。放下所谓的清高与抵触 ...

如果你能够把成功的人资展示在众多的HR同行面前，你就可以去评价别人。我写这篇文章的哲学本质是人性本恶，你读到得是什么感觉，那取决于你自己的经历、认知、联想，我从来没有也不会要求读者全部认同，批判吸收而已。至于你说到我从来没有成功，天下的HR都郁闷坏了，我实不敢苟同，即使同一家企业的HR，都会有不同的处事方式和价值观，在这个世界里，不是成功就是失败，不是黑即是白。就好像你不认同文章的观点，但众多的跟帖还是说明了当下中国HR的一些遭遇，这些遭遇你要是给他定义为失败，那么只能说明你的功利心过重、你常常以自己的利益为重，你会用你心里的那个失败与成功的标准去权衡与处理各项事情

shicaiyuan

五岳散人: 如果将文章看作为一种积极向上的动力，那么从这文章看到都是灰色。成功的人资是怎样的？内心力量强大，专业有素、具备强烈人格魅力的人资都是具备怎么样的素质？ ...

成功的人资是怎样的？外圆内方，恰恰说明需要具备非常好的人际关系处理能力，这和文中的观点是一致，我写的是大白话，看没有兄台这么抽象。