[系统转发] 30岁以后的HR

子非鱼_xy

比照学习，一如继往地支持！

六月雨

文章中充满着消极的味道，尽管我努力着从积极的一面去看，猜想是才员受到不公正的刺激后所作。为免于让你那么多徒弟受此影响，偶也表达下个人的不同观点：
1、“所以真正能把人事做好的HR，都是些能够处理好人的人：玩人、损人、坑人、蒙人、骗人，最后达到换人的结局。”这不应该是一个优秀的HR对人力资源的理解，好的HR绝对不会玩人、损人、坑人、蒙人、骗人。这已经超出了做人的道德底线。
2、文中对专业的理解也不准确，不是只会人力资源技术、工具就叫专业，缺少了会应用的人和合适的环境，它们也会一文不值。真正的专业是将方法、技术、工具灵活运用于合适的环境中。
3、获得别人的认可，不是靠“阿谀奉承、溜须拍马、见风使舵、隔岸观火、察言观色、拉帮结派”得来的，尽管短时间内似乎起到一定作用。一般说来，阳谋不足的人才靠阴谋来弥补，或者说肚里没东西可依靠的人才靠小把戏求生存。
4、既然我们选择了人力资源这个行当，就应该知道人力资源的特点，它的生物性、社会性、能动性决定了TA不是简单的资产或资源，管理的难度和复杂性都很大。

皮歪

有同感,

leeqaz

不敢、不愿也不想苟同。

yihan2011

部分赞同，个人认为，专业是要有的，打造人际关系更为重要，应同步发展

轩之墨语11

有道理

骷魂龙

现实和理想之间的一次次落差，仿佛是一把无情匕首一次次割破我们的心。我们也许需要提前锻造好强大的内心，让这心头的一道道伤痕与刺痛换来对现实最残酷客观的认识。年轻人需要铭记一个字——忍。一切不公与不满在我们咬紧牙根忍过之后才能换得属于自己的权利和改变现实的能力。再到彼时，才是可以真正实现理想的时刻——如果那时我们还有理想的话。          祝福石哥，加油，兄弟们都在支持你！

shicaiyuan

六月雨: 文章中充满着消极的味道，尽管我努力着从积极的一面去看，猜想是才员受到不公正的刺激后所作。为免于让你那么多徒弟受此影响，偶也表达下个人的不同观点：
1、“ ...

谢谢，燕总！首先我不是受到打击了，只是把残酷的现实说的更明白罢了。燕总可能身处国企有所不知民企管理问题，特别是人力资源管理的问题，大部分是人或者团队的利益趋势而成，我文章开头就从这点进行了说明。每个人都会站在不同个人或者群体的利益角度评价问题，所以当我们要解决问题的时候，就必须面对人，玩人、整人、损人、骗人，那都是基于利益博弈、平衡所干的事情。最后我再次对关注此博文的HR同行声明：问题的背后都是利益的纠葛，问题的解决都是再次利益的平衡，这个符合唯物主义的世界观：平衡、到不平衡、再到平衡。在这个过程中，没有明确的是非观，我甚至可以举个组织设计的例子，100%的民营企业内部组织分工、岗位设置都有很大的改善空间，但是不到一定的时候，这种平衡的现状是不会改变的。平衡、不平衡、打破平衡、到新的平衡，就意味着HR经理人要入世，随大流，握大势，我们做人力资源管理的不是要改变什么，而是要配合什么，这个就是跑龙套的定义，希望读过此文的朋友能够理解文章的意图

shicaiyuan

zhangjin_1985: 太有亲和力算好还是坏？

符合民企需要的人力资源经理人的特征，但你下面有才能的下属会流失

shicaiyuan

yihan2011: 部分赞同，个人认为，专业是要有的，打造人际关系更为重要，应同步发展

人际关系在利益面前可以什么都不是，个人观点。^^