[系统转发] HR如何在新单位开展工作！

stephenzhou

俞总总结得很全面，对我们这些新人很有启发和指导意义，慢慢去领会。

y_jing005

因为公司安排，刚被派到一区域公司负责人力资源工作，通过这两个月多来的工作体会，的确如你所说，很有借鉴和指导价值，谢谢！
唯一不足的地方是：我应该早点拜读就好了，这样可以少走点弯路！
感谢大鱼分享！

szluxq

是的，有道理，但每个人感觉是不一样的，“度”的问题怎么把握了！！！

jasson0805

先生存后发展，沟通第一位！

zcy123

值得我们做HR的同仁学习！谢谢分享！猎头Dina MSN: dinazhu@live.cn

燕中艳

受益匪浅啊。先生存，才能发展。大家认可了，才能推行自己的政策和方案。

xiaoqi0424

说的很好。先端正自己的位置，做好的自己的工作。

想你的心在忍

龙吉吉: 这个真实情况不了解，个人建议，借势而为！！！

跟AMUWANG碰到相似情况是：来了个新总监
居于我的个性：做不到笔者所讲的“1、明确自己的职责，做好自己的工作本分；2、同时了解你上司的管理风格，学会适应上司的管理”两点，也不愿意无所的等待
最终我选择了裸辞

anjingdeying

   我曾经也做过这样的傻事，不过现在心态平和了很多，呵呵，学习了

橘子么么

7、作为空降兵，要花力气先让老板和员工认可你，被认可了，做什么事情阻力就比较小。因此工作的第一步不是从管理入手，而是从自己的业绩入手，只有实实在在的业绩才能被老板和广大员工认可。—非常赞成这个观点。作为一名新员工，在不了解公司真实面貌的情况下，先做好自己的工作，提高影响力。深入了解了公司情况，有一定的影响力以后，开展工作会事半功倍。