业务主管开会如何能讲出来，如何控场？

钟钟^-^

spcchenyue 发表于 2014-8-28 13:03
呵呵，谢谢钟钟前辈的鼓励。您的建议也很实用哦。大家都得到了锻炼，大家一起进步。 ...

0 O3 w- d- @8 E+ x
: _- k4 F' G* Z! w- F
3 S& b; J! ]8 N4 L# ~; Q' X8 V8 N                     
( @5 L/ Q0 g6 E( E! P
哈哈哈哈

幽忧清

spcchenyue 发表于 2014-8-27 16:06
楼主描述的情况，我想说几句。
, C* i, L) ~6 z) |# H" E
  v3 {- H6 ~# W% m1.人不一定天生就是能说会道的。很大一部分是锻炼出来和训练出来的。仔细观 ...

5 V* D. a1 F- P4 P7 D' m受用，学习了

幽忧清

诚实007 发表于 2014-8-27 16:13
缺乏条理性，整体把控性，讨论，总是讲不出来，也说不到关键上

9 z: }1 Z; ~- R: K2 Y, P/ R既然做到了业务主管，如果你缺乏条理性，不 ...

还是业务能力不强啊，自己没底气啊

幽忧清

billy.liang 发表于 2014-8-27 16:32
第一：记工作笔记；
第二：做月度、季度工作总结；
第三：定期自觉地向老板提交你的工作总结（不管他看不看 ...

是要坚持这样做了，原来总是这周做了，下周没做的

幽忧清

hxf731 发表于 2014-8-27 16:56
从人力资源的六大模块是讲你最近的工作
而且你最近的工作一定要用数据说话
1 i, {: U% [  \% m" W0 T. `领导们最喜欢看数据 ...

- N' n  |$ H8 c# o# q- E4 k' A嗯，以后我要加强对数据的整理分析方面的工作

幽忧清

我是你的HR 发表于 2014-8-27 18:01
汇报或讨论，最重要的是数据说话。把你的核心数据拿出来，研讨或汇报现状、问题、趋势、解决思路等等。说话 ...

嗯，以后已一定要加强这方面准备工作

幽忧清

苏秦背剑 发表于 2014-8-27 22:23
$ H5 I8 h7 p* c# y0 s- u每天除了忙工作，给自己一点时间去思考和悟

- _$ p4 C1 t3 H嗯，只有想好了，再能干好，受教了

幽忧清

薇薇小猫咪 发表于 2014-8-27 22:59
开会前拟一张汇报清单，列出各项汇报内容，如果不知道汇报什么，可以上网查下，总结下，应该是有规律的。
& X3 j' y+ q4 K# h3 u ...

- S4 j' F- Q& [8 g% R  L  m4 a# o4 Z1 F嗯，发现我是太缺乏条理性了，以后要加强这方面训练，谢谢
" Z" Z% M; b- d: z

幽忧清

xuefairy 发表于 2014-8-27 23:20
工作中要勤总结，去悟，去沉淀。另建议加强自己的逻辑思维能力，多讲多学。 ...

7 v$ C- H6 p/ H$ m  x' l" t平时工作总结确实少，谢谢了

幽忧清

学习与充电 发表于 2014-8-28 08:06
- T2 ^  D7 @8 E3 y6 R) S4 M个人建议：一、每天坚持拟定下一个工作日的计划，哪怕是事务性的多点；二、每天坚持计划安排后，一边按计划 ...

谢谢老师指导，我要去学习一下swot分析法。