业务主管开会如何能讲出来，如何控场？

钟钟^-^

spcchenyue 发表于 2014-8-28 13:03
5 y6 d+ L' `' ~& [; n  s5 Q呵呵，谢谢钟钟前辈的鼓励。您的建议也很实用哦。大家都得到了锻炼，大家一起进步。 ...

' @3 b  F, W9 Y: `3 [, j! S$ s

                     

哈哈哈哈

幽忧清

spcchenyue 发表于 2014-8-27 16:06
楼主描述的情况，我想说几句。
& J, V# O# k4 E, E2 ^8 J. ?: z
: K$ t$ U0 X: n0 u' Y1.人不一定天生就是能说会道的。很大一部分是锻炼出来和训练出来的。仔细观 ...

受用，学习了

幽忧清

诚实007 发表于 2014-8-27 16:13
缺乏条理性，整体把控性，讨论，总是讲不出来，也说不到关键上

7 u  w$ ]' }: c& m" c9 s, d既然做到了业务主管，如果你缺乏条理性，不 ...

还是业务能力不强啊，自己没底气啊

幽忧清

billy.liang 发表于 2014-8-27 16:32
8 A7 d& A- o$ M1 |6 W& L第一：记工作笔记；
第二：做月度、季度工作总结；
第三：定期自觉地向老板提交你的工作总结（不管他看不看 ...

7 d. r& u% M$ S是要坚持这样做了，原来总是这周做了，下周没做的

幽忧清

hxf731 发表于 2014-8-27 16:56
从人力资源的六大模块是讲你最近的工作
2 W( c( ]' i/ {! u而且你最近的工作一定要用数据说话
领导们最喜欢看数据 ...

嗯，以后我要加强对数据的整理分析方面的工作

幽忧清

我是你的HR 发表于 2014-8-27 18:01
汇报或讨论，最重要的是数据说话。把你的核心数据拿出来，研讨或汇报现状、问题、趋势、解决思路等等。说话 ...

" ^3 B2 ~7 _' E2 a+ h6 K嗯，以后已一定要加强这方面准备工作

幽忧清

苏秦背剑 发表于 2014-8-27 22:23
, q/ j; T8 |1 S9 c, ~每天除了忙工作，给自己一点时间去思考和悟

2 ~5 A% I1 _$ z. A4 G8 y$ E0 v嗯，只有想好了，再能干好，受教了

幽忧清

薇薇小猫咪 发表于 2014-8-27 22:59
' v$ c  t/ Y; ~% I6 L开会前拟一张汇报清单，列出各项汇报内容，如果不知道汇报什么，可以上网查下，总结下，应该是有规律的。
...

嗯，发现我是太缺乏条理性了，以后要加强这方面训练，谢谢
' u* y. q5 v' J+ S

幽忧清

xuefairy 发表于 2014-8-27 23:20
* q8 G' j5 R, A6 {* r& C5 ^工作中要勤总结，去悟，去沉淀。另建议加强自己的逻辑思维能力，多讲多学。 ...

平时工作总结确实少，谢谢了

幽忧清

学习与充电 发表于 2014-8-28 08:06
个人建议：一、每天坚持拟定下一个工作日的计划，哪怕是事务性的多点；二、每天坚持计划安排后，一边按计划 ...

谢谢老师指导，我要去学习一下swot分析法。