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楼主: gedanqun
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[原创] 做HR的是不是时刻要有危机感?

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发表于 2014-9-12 15:30:40 |只看该作者
ztt116109 发表于 2014-9-12 15:25
哈哈,我在深圳从事HR,从事比较杂的事情,在这里就想跟有经验的盆友们多多学习。 你在那里工作了?貌 ...

呵呵,我现在在湖南从HR工作,工作年限不长,4年有余。
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发表于 2014-9-12 15:46:24 |只看该作者
我爱蓝色 发表于 2014-9-12 15:26
深有同感……
除了让自己经历更多项目,在每次的课题中成长能力,还要不停的学习各种知识……
总觉得HR的专 ...

提高人力资源管理工作的专业性应该使我们HR要追求的。
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发表于 2014-9-12 17:16:39 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 gedanqun 于 2014-9-13 10:20 编辑

        昨天只是有感而发,在论坛上发了这个贴子,很感谢这个贴子能得到各位HR同仁们对这个话题的积极讨论。今天早上会同XX部负责人同该名员工已做了沟通,我和XX部负责人观点一样,既然公司已做出这样的决定,还不如早点把决定告诉该名员工。该说的还是说清楚,XX部负责人也说道,同意他这个月的时间里自己安排,有好的工作自己也可以去找一下。何时手头工作交接完毕。何时办理交接离职手续。

     完之后,同XX部负责人谈到,公司决定时大家都感到有些突然。毕竟这个岗位是常设岗位,一直有岗位的。问其一些原因之后,主要还是该名员工同领导配合程度不够,是负责体系这块的,虽然很专业。但是具体没有把工作开展起来,也多次上岗时间,上网聊天,购物频繁,虽然公司规章制度里面没有具体提到上班时间关于上网购物的规定,该员工已多次被其他分管领导看到当场批评。直接影响了他的印象。再来者,工作量也不多,完全由其他同事胜任。

     看来,有些职场守则还是必须遵守,只是决定于个人素质对这本职工作的认识。真正做到自己在一家公司有一技之长,让公司觉得你有用武之地,各块都需要磨练。
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发表于 2014-9-13 11:21:03 |只看该作者
能不能留下来主要不取决于能力,而是价值。

如果公司不需要这个岗位了,不代表这个员工没有能力,而是公司不再需要这种能力了。

价值的表现有很多种,比如有人会成为双方博弈的筹码,他即使没有能力,也可能对公司有价值。
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发表于 2014-9-15 09:25:48 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2014-9-11 17:17
当然要有危机感啊,公司要有核心竞争力,作为员工也是一样。有一句话是:”HR要让任何岗位的人可以被替代“ ...

”HR要让任何岗位的人可以被替代",想了一下,没发现自己的核心竞争力,肿么办
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发表于 2014-9-15 10:15:55 |只看该作者
qinxy2006 发表于 2014-9-15 09:25
”HR要让任何岗位的人可以被替代",想了一下,没发现自己的核心竞争力,肿么办 ...

哈哈,那就有随时被替代的可能。把工作做到极致,做到让领导满意,让领导觉得离不开你,离开了你,这事儿就没法做了,或者做出来的味道就不必从前了。
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发表于 2014-9-15 10:18:44 |只看该作者
gedanqun 发表于 2014-9-12 17:16
昨天只是有感而发,在论坛上发了这个贴子,很感谢这个贴子能得到各位HR同仁们对这个话题的积极讨论 ...

哈哈,原来如此啊!
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发表于 2014-9-15 10:29:57 |只看该作者
tonycheungchn 发表于 2014-9-13 11:21
能不能留下来主要不取决于能力,而是价值。

如果公司不需要这个岗位了,不代表这个员工没有能力,而是公司 ...

认同这个观点!~
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发表于 2014-9-15 11:22:25 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2014-9-15 10:15
哈哈,那就有随时被替代的可能。把工作做到极致,做到让领导满意,让领导觉得离不开你,离开了你,这事儿 ...

那时,自己的核心竞争力又是什么呢?能提炼的出来吗
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spcchenyue 发表于 2014-9-15 10:18
哈哈,原来如此啊!

有感而发,也从侧面激发了我们做这行的危机感。呵呵——,
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