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楼主: HR剑客

降低员工福利导致员工罢工，怎么办？

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小新R

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秀才

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91楼

发表于 2016-8-23 09:36:01 |只看该作者

这么严重，很棘手

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Lizzy116

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92楼

发表于 2016-8-31 11:09:08 |只看该作者

首先，个人不赞成在员工福利上进行削减。从有到没有的感觉，无论谁都不舒服。
如果公司实在存在经营状况不佳，不得不削减开支，也必须先做好事前宣传讨论，此时工会的作用很重要，工会召集员工会议，可以将公司的近况告知员工，得到的员工的理解，互相讨论如何让公司渡过难关，此时可提出方案（其中可以提出削减福利），经过讨论协商，无论部分员工同意与否再实施通告并执行。

政府方面也由HR经理及法务人员一起拜访，有理有据，做好工作

不建议被动的决定补发月饼及过节费，否则会让员工觉得只要闹一闹就什么都解决了，既然已经做出决策就不能轻易改变，为了复工，必须要枪打出头鸟，找出鼓动罢工的主要人员，根据员工手册和规章制度（这就要求平时就要维护和修改员工手册，其中需要提及对于鼓动罢工的人员可当严重违纪开除等）对其作出处分。

平息了罢工后还要做好安抚工作，除了惩罚还有奖励，完善绩效制度，从小目标到大目标，完成目标，即有一定的奖励，如果公司营业状况转好了，福利可恢复，还有额外的奖金和福利增加（画饼）。

期待大咖的解答

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Lizzy116

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93楼

发表于 2016-8-31 11:22:57 |只看该作者

arthur0430 发表于 2014-9-15 14:10
8 t6 M* Z8 e" B# b& U2 K( o这样的案例，我所在企业的下属子公司也发生过类似现象，也是一家代加工企业，和版主发的案例类似，只是罢工 ...

很好的案例，学习了

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ll潞潞ll

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94楼

发表于 2016-9-2 23:11:00 |只看该作者

学习一下！

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95楼

发表于 2016-9-13 14:01:23 |只看该作者

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late

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96楼

发表于 2016-9-22 16:35:06 |只看该作者

回复可见

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woaicscool

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97楼

发表于 2016-9-26 13:35:36 |只看该作者

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wx623

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98楼

发表于 2016-9-30 10:34:08 |只看该作者

想知道学习一下

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解元

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99楼

发表于 2016-9-30 10:56:52 |只看该作者

碰到这种事，员工有情绪也是情有可原的，以往的“一盒月饼+600大洋”那是相当的诱惑啊，突然什么都没了，就好比以前天天吃肉，突然间连吃草都没有了，渣渣都不带剩的，能不闹么，但关键还是需要和员工说明下做出此决定的原因，安抚员工情绪，但个人建议，还是不能这么一刀子切掉，可以将福利降低一点还是可以的，应该不至于到罢工的地步吧，个人拙见，学习中~~

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