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降低员工福利导致员工罢工,怎么办?

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发表于 2014-9-18 16:47:22 |只看该作者
福利是薪酬的组成部分,如果公司薪酬制度中明确规定中秋节有福利,现在停发就不合法;如果制度没有明确规定,公司根据效益取消福利虽然合法,但不合理。毕竟节日福利以前都是固定的,公司可以根据效益减发,但不能不发。作为苹果的代工企业,公司效益不好的原因是否向员工进行说明,是否采取了其他的措施解决效益下滑的问题,停发中秋节的福利是否就可以解决效益不好的问题?现在公司担心违反了苹果代工厂的SA9000中的相关条款,为何当初谈协议的时候就不能考虑合理的利润空间,为员工争得利益呢。一个没有合理利润的企业,一个连员工薪酬福利都得不到保障的企业,还有存在的必要吗,为了取得苹果的代工合同竞相杀价的企业早该关门了。

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sunbo629  纵使在制度中没有明确福利必须发放,但是考虑到人情方面,考虑到对于员工的关心 甚至可以理解为是一种激励,从这个角度来看,也该发一些。 发不发,是态度问题,发多少,是经济能力问题。  发表于 2014-9-18 23:13  回复
sunbo629  你说的有一点我很认同,这样的企业早该关门了、理由很简单,员工的心早散了,队伍也不好带了。  发表于 2014-9-18 23:14  回复
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发表于 2014-9-18 16:51:14 |只看该作者
赶紧把钱补发了让员工复工吧,节都过完了月饼就省了。

点评

sunbo629  现在发,也晚了。主动的发与被动的发,两者的结果相差很大。前者会让员工感激,后者则让人不屑一顾。  发表于 2014-9-18 23:15  回复
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发表于 2014-9-18 22:55:44 |只看该作者
取消肯定是不合法的,毕竟没有一个缓冲期,突然单方面去改变,势必会让员工不服,症结在于事先根本没有雨员工进行过任何沟通。
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发表于 2014-9-19 07:36:08 |只看该作者
承诺的惯性的福利一般不要轻易动,建议公司反思呀
9 ]% L5 G( u& y& p错不在员工,在公司的
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发表于 2014-9-25 11:24:02 |只看该作者
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发表于 2014-9-25 12:08:14 |只看该作者
学习,学习
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发表于 2014-9-25 13:11:50 |只看该作者
1、已经给了的东西又取消,难免造成员工不满,关键是要事前做好预防工作,做好预案。一是预先放出消息,测试一下员工的反应。中央决定调查周永康,全国人民都不觉得奇怪是因为之前早有耳闻,不是新闻,只是最终由传言变成了事实。二是找出员工队伍中有威信的员工,与他们事先充分沟通,先取得他们的理解。这里的有威信的员工,并不一定是指班组长,也有可能是非正式组织中的带头人。说服了这些人,让他们参与到这个决策中来,以后他们就会帮公司说话。
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发表于 2014-9-25 17:25:39 |只看该作者
其实福利取消,我也操作过,不是因为效益不好,是因为福利的效果不好,所以取消了。我们每年年初会发布一个公告,告知全员,今年的福利都会有哪些,在年初的公告中无声的把一项福利取消了,个别人会有不满,我们会开通咨询通道,不理解的可以直接电话,大约也就公告的一周内大家会讨论这件事,一周后基本也就平息了,但不会影响员工的工作。
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spcchenyue + 3 + 14 真实的案例啊!~

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黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它寻找光明
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发表于 2014-9-26 09:39:12 |只看该作者
ycdbkun 发表于 2014-9-25 13:11
$ H; I/ v8 s" |! y7 _  a1、已经给了的东西又取消,难免造成员工不满,关键是要事前做好预防工作,做好预案。一是预先放出消息,测 ...

$ C* y  i" |% n4 i/ t4 D' T2 `$ [* ?认同,要有计划和安排,提前做好应对。
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