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[原创] 新员工入职培训

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发表于 2005-9-17 17:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
做为培训部门的一个重要工作,就是对各行各业人员提出的培训需求进行预测、汇总及传授。 ) _. V) x, @1 K5 }) S4 }8 Z$ w 传授的方式我认为POWERPINT 是最好的,大家认为呢?( J( B4 ?7 x% L 9 ~! L! Y3 V( \# D2 ~. U) Q; m 0 s9 q% X$ S6 k& c) \) n$ f/ M. | ?* v) D* W [em05][em05]

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沙发
发表于 2005-9-17 20:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 新员工入职培训

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发表于 2005-9-21 10:57:00 |只看该作者 |楼主

各位管理精英们,这只是个话题

大家好,请提供好的做好培训的方法与方式。5 S' n) R) l6 p6 J. ? 互动、案例等,还有游戏,哪位能提供较优秀的游戏方法与方式。 6 _0 R& c( l2 @/ S3 J 请发至zhangyugai@126.com. F0 P/ D) p, C! ~0 R7 W' }1 C5 s 对大家表示诚挚谢意! ; L3 r5 n5 l, `6 i9 A 急。
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发表于 2005-10-12 18:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 新员工入职培训

我们是专业做培训的公司,针对新进员工,我们有一套音像教材《新进员工职业化训练》详细内容请上我们的网站上搜索。www.bjbida.com
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发表于 2005-10-13 08:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 新员工入职培训

新员工培训我感觉很头痛,因为总感觉效果不太好,真心请教各位高见!怎样才能以最短的时间里收到最好的效果,新近员工培训要培训什么?除了公司简介,企业文化,规章制度。还有我应该怎样设计反馈表员工们才有兴趣填写?
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发表于 2005-10-13 08:56:00 |只看该作者

`

[quote]以下是引用乱舞春秋在2005-10-13 8:48:55的发言2 Z0 `$ v4 q j 新员工培训我感觉很头痛,因为总感觉效果不太好,真心请教各位高见!怎样才能以最短的时间里收到最好的效果,新近员工培训要培训什么?除了公司简介,企业文化,规章制度。还有我应该怎样设计反馈表员工们才有兴趣填写?) c# _7 b# R n [/quote]: Y7 i3 X( Y& V 9 Z, ^2 J# X+ k! D4 A5 g8 i" x如果你是新员工,你最需要了解新公司的什么?从这个角度出发考虑。没有和公司理念熔入的新员工75%左右心态不稳定,考虑自身利益的比较多,要在不损害公司利益、形象等的前提下合理的传递给新员工信息。
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发表于 2005-10-13 20:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 新员工入职培训

1、明确新员工的类型:是学历层次较低的基层普通一线操作工,还是具备较高学历刚从学校毕业的学生军?或者是有过工作经验的较高素质的新员工?员工类型不同,培训的内容和方式方法就不同,培训的结果也不同;/ ^5 L. I% S1 p) `1 @ ) Y h3 d$ b7 V* s- a 2、对于一线操作工,重点讲解公司公共的规章管理制度和工资发放时间、发放方式; 6 j5 _) s, M; v6 O- ^" d2 R; [: ~8 m; e- a& G$ x7 ]" q 3、对于学生军,除了讲解规章制度外,重点讲解企业文化、公司的发展历史、荣誉等,同时加强职业道德教育,使他们从一开始就对公司产生很强的荣誉感和责任心,同时帮助他们从学生的心态顺利向企业人的心态转变。6 N1 X3 Q' t, k7 R1 `2 M+ @ , C* M, T' E' h f% o7 D4、对于有过工作经验的高素质社会人员,除了规章制度、企业文化外,重点讲解公司的发展规划、员工福利,让他们明确在公司工作的发展空间和能得到的实际内容。 4 x6 ^/ k2 C% o, { x* M& @- Y- X& ^ " U+ [+ Q2 ?; h至于培训的方法,应根据具体的课程和培训对象来确定,没有那种方法特别好、那种方法特别坏。5 Z7 E) w) q2 `% M, Y" P' ` L $ d$ i- ?0 \/ j5 n仅供参考。
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发表于 2005-10-14 08:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 新员工入职培训

非常感谢乐在简单和小虫王崇军的意见,让我有一个比较清晰的轮廓。培训时我就会偏重这些方面了
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发表于 2005-10-14 12:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 新员工入职培训

对整个企业文化,涉及产品,部门职能,安全意识,等等系列进行考虑!这不是什么好头痛的![em05]
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发表于 2005-10-19 21:24:00 |只看该作者

将复杂简单化

受到启发,感谢!
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