[原创] 新员工入职培训

张玉改

做为培训部门的一个重要工作，就是对各行各业人员提出的培训需求进行预测、汇总及传授。 传授的方式我认为POWERPINT 是最好的，大家认为呢？ 8 K; D; I/ t' I" G 1 l4 V" ~) E, T3 Q3 u$ }5 k , q6 R9 E- \1 N* f- b" G2 \3 w [em05][em05]

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张玉改

大家好，请提供好的做好培训的方法与方式。 6 e- D2 |7 n' d, m: \ 互动、案例等，还有游戏，哪位能提供较优秀的游戏方法与方式。 ( G9 x( H1 |: i/ A- W 请发至zhangyugai@126.com + }; l1 q1 i7 R2 s* l& ^+ r9 B7 I 对大家表示诚挚谢意！ 急。

必达管理培训网

我们是专业做培训的公司，针对新进员工，我们有一套音像教材《新进员工职业化训练》详细内容请上我们的网站上搜索。www.bjbida.com

乱舞春秋

新员工培训我感觉很头痛，因为总感觉效果不太好，真心请教各位高见！怎样才能以最短的时间里收到最好的效果，新近员工培训要培训什么？除了公司简介，企业文化，规章制度。还有我应该怎样设计反馈表员工们才有兴趣填写？

乐在简单

[quote]以下是引用乱舞春秋在2005-10-13 8:48:55的发言 # u" }5 N8 J/ Z新员工培训我感觉很头痛，因为总感觉效果不太好，真心请教各位高见！怎样才能以最短的时间里收到最好的效果，新近员工培训要培训什么？除了公司简介，企业文化，规章制度。还有我应该怎样设计反馈表员工们才有兴趣填写？ [/quote] 4 P2 w O' J& A) ^ J; M- u # M. O" N* w5 A: Z7 F$ N如果你是新员工，你最需要了解新公司的什么？从这个角度出发考虑。没有和公司理念熔入的新员工75%左右心态不稳定，考虑自身利益的比较多，要在不损害公司利益、形象等的前提下合理的传递给新员工信息。

小虫王崇军

1、明确新员工的类型：是学历层次较低的基层普通一线操作工，还是具备较高学历刚从学校毕业的学生军？或者是有过工作经验的较高素质的新员工？员工类型不同，培训的内容和方式方法就不同，培训的结果也不同； " n7 ?' G1 \" t2 L% G' I 2、对于一线操作工，重点讲解公司公共的规章管理制度和工资发放时间、发放方式； - d( H7 Z* X0 ]5 R # }: E# H( r$ l% m3 ]3、对于学生军，除了讲解规章制度外，重点讲解企业文化、公司的发展历史、荣誉等，同时加强职业道德教育，使他们从一开始就对公司产生很强的荣誉感和责任心，同时帮助他们从学生的心态顺利向企业人的心态转变。 ( P* O% a: n+ d$ D2 {4、对于有过工作经验的高素质社会人员，除了规章制度、企业文化外，重点讲解公司的发展规划、员工福利，让他们明确在公司工作的发展空间和能得到的实际内容。 ) a- c0 g0 }+ X+ N& s* ?. c 至于培训的方法，应根据具体的课程和培训对象来确定，没有那种方法特别好、那种方法特别坏。 仅供参考。

乱舞春秋

非常感谢乐在简单和小虫王崇军的意见，让我有一个比较清晰的轮廓。培训时我就会偏重这些方面了

applewang

对整个企业文化，涉及产品，部门职能，安全意识，等等系列进行考虑！这不是什么好头痛的！[em05]

红笺小字

受到启发，感谢！