[原创] 如何管理能力高却混日子的员工？

viwomin

把他調到一個業績都比較好的環境下，讓他做最後一個 , Q; g+ J( M0 B# Q. P1 p% T這樣可以給他一定的動力 ' X' B$ t- _$ }1 k5 u* V# o" x6 Y但這是治標不治本 . a. b% s4 g( c7 n8 W9 C關鍵還在於他的觀念 要對他進行相關的教導或是培訓，讓他對以後的人生有個規劃，這樣才能激發他全力以赴，讓他發光發亮 其實我們每個人都是這樣。大家都是天才，只要把潛能發揮出來。那就需要我們對自己負責，有一個人生規劃。而不是虛度光陰 [em32][em32]

利宁

同意人力资源先生的意见，等李天明有一定的资历时，再给他更高的工作任务甚至升迁机会，也是不晚的，重要的是必须让他喜欢目前所做的工作呀。[em01][em27][EDIT]用户“利宁”于2005-9-21 13:12:52编辑过此帖。[/EDIT]

awf20002000

不如让他当培训讲师啦，提高更多实习生的业绩

广告冠军

显然，一个新领导不可能通过一次沟通就能获知智慧型下属的真正心理。而对于领导而言，这种洞察力是非常重要的。 只有突破他的心理防线，了解真正的缘由，才能有适当的策略。也许是年少无知、也许是懒散、也许是工作内容不具挑战性、也许是薪水太低不值得付出，甚至还有可能正处在失恋状态。。。 . T4 I D& h, [/ e+ k( P3 Q找到缘由是第一步，也是最重要的一步。

领袖群芳

要江山还是要美人，对他来说，美人重要！ 欣赏他的生活生式，不过我们自己走不出来，做不到，为那五斗米折腰而已！各人追求不同！ 9 R$ j; A: b$ S4 p; N为自己悲哀～～～～～[em23][em23][em23][em23][em23]

soaring_2008

是的，象这样的人给他更大压力和挑战，而且要鼓动他，让他对工作产生乐趣[em01][em01][em01]

采荷晚归

单独为其设定挑战目标，当然目标要努力才能达到的，要有挑战成功之后的奖励，这个奖励要对其有吸引力的。。。。。达成之后再调整。。。。。。再调整。。。。。。直到工作激情调动起来，精力转移过来。这类人是要有人替他把握方向的，不然有可能走歪。[em34]

无心快语

好好沟通一次，了解他内心深处的想法，人总是有欲望的，只是每个人的欲望都不同罢了。知道了他的欲望，就知道怎么给他定目标，怎么安排工作。

花格子飞鱼

怪才就需要有怪才的通道！

菩提无心

聪明的海豚是用教棍和小鱼为诱饵训练出来! 聪明的大象是用香蕉诱惑出来的； 听话的老虎使用生肉和钳子修理粗豪来的！ ....... 管理不听话的员工要学一学动物训练师的技巧！ 6 q$ b3 A" r6 m4 P. e 多不听话的高人只有一个原则：恩威并施！[em09][em09][em09]