[原创] 如何管理能力高却混日子的员工？

雅琦

刚刚走出校园的学生缺少的是一种对束缚的认同感,他们崇尚的是自由,但是他们又决不会示弱,这就是当代的学生. 对于这样的学生,我认为这个公司在对这些学生在从学校到社会这种引导培训上面作的不够,这些并不是某一个部门经理或主管所能左右的了得,人力资源部的培训工作作的不是很到为,另外部门领导也要针对不同的人使用不同的方法,不是所有的人都使用相同的手法.

舞月光

无言。

gbgosky

在考核指标中，加重工作主动性、努力程度、积极性等的权重，降低任务完成程度的考核权重。对于这些毕业生，我们应该看到他们都是有潜力的人才，现在的绩效绝对不是日后的绩效，而只有提高他们的工作热情，才能为日后能力提高打好基础。另外，不能放任其自由行为，这种行为对于他的同事会有很大的影响。

一声调

再怎么生性淡泊名利的人，心中也肯定会有追求更高一层的潜在欲望，只是有时周围相对较低境界（包括感悟、修养、素质、能力等）的人群造成的氛围使他产生了进取的懒惰感。他之所以牛正是他以往的不断积极提升能力的结果，因此说他是有追求更高的潜在欲望的。 . R9 J; L1 ~/ D" | 再者，从中也可以知道他从事的工作不能使他得到较多的快乐，从而使他对工作任务持完成即可的敷衍态度。 那么就要通过沟通了解他的真正的追求，运用使命感激励技巧，采取一些措施，如变动职务、使其加入某工作小组等，使他找到工作的快乐，使其才能可以充分展现

晓义

想不到这里面还有这么大的学问！ 我是新手，请多关照！[em07][em07]

haibin549

多给他需要团队协作的工作，培养其团队协作意识，如果成功，可对其委以重任。

城市的鱼

有能力就让他发挥，给他一个最难开拓的市场，让他去闯一下吧。

Robert chen

领导力课程中有对于这样员工的管理办法与思路.但是千万要了解这样的员工他真正的需求是什么?很重要.你只有知道他的需求你才知道怎么样处理.

lenovohp

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黑澤維

Management by objective. 特殊的人用特殊的方法，不知道版主有沒有採用這些方法？