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楼主: chinahrd
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[系统转发] 绩效管理需“以终为始” ——有效推行绩效管理八原则

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发表于 2014-10-19 09:15:19 |只看该作者
精彩!膜拜中……

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哲译  您过奖了。感谢支持!  发表于 2014-10-19 23:10  回复
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发表于 2014-10-19 10:43:10 |只看该作者
根据绩效管理过程中出现的问题以及绩效结果找出差距,有针对性的进行培训和管理改进,以利于绩效的不断提高,这才是绩效管理的本质和培训的目的。老师的分享确实精辟、实用。感谢分享!

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哲译  您过奖了,我只是想做一个务实的草根管理者而已。感谢支持!  发表于 2014-10-19 23:11  回复
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发表于 2014-10-19 12:37:41 |只看该作者
哲译老师好久没出山了,一出手就是惊人之作,受教了!企业有您这样的HR真是有福了……真希望能成为您的部下,跟您多多学习啊!

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哲译  谢谢您的褒扬!让我们互相学习,共同进步。感谢支持!  发表于 2014-10-19 23:12  回复
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发表于 2014-10-19 21:26:09 |只看该作者
好东西,让我重新认识了绩效管理。感谢分享!

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哲译  感谢支持!  发表于 2014-10-19 23:12  回复
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无效楼层,该帖已经被删除

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发表于 2014-10-20 09:44:05 |只看该作者
“完善组织管理,老板挂帅是前提。之所以采取这样的“组织架构”,是因为这样做符合我们的“国情”。大家都知道,中华文化有很多沉疴宿疾,其中之一就是“看人下菜碟儿”,只要是老板、领导等当官的牵头或“掺合”的事情,往往都会得到积极的拥护和“跟风”参与,各部门更是会大力支持,今后工作开展起来就会比较顺畅……”充分利用了中国人的“人性”来做管理,高手!领教了。

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哲译  感谢支持!  发表于 2014-10-20 22:07  回复
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发表于 2014-10-20 11:32:54 |只看该作者
好久不见,一出手就让人受益匪浅!谢谢分享!

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哲译  感谢支持!  发表于 2014-10-20 22:08  回复
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发表于 2014-10-20 21:21:29 |只看该作者
太棒了!受用!果断收藏!

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哲译  感谢支持!  发表于 2014-10-20 22:08  回复
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发表于 2014-10-21 08:35:00 |只看该作者
部门负责人是主角这点非常重要!许多时候大家都把绩效考核当作了人力资源部的事情,所以推行起来就不给力了,更收不到好的效果。谢谢分享!

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哲译  感谢支持!  发表于 2014-10-21 22:16  回复
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发表于 2014-10-21 14:50:32 |只看该作者
作者分析的透彻、在理,是一篇很具有指导意义的实战性文章,收获非常大。感谢分享!

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哲译  感谢支持!  发表于 2014-10-21 22:16  回复
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