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楼主: chinahrd

[系统转发] 绩效管理需“以终为始” ——有效推行绩效管理八原则

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贺兰月

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31楼

发表于 2014-10-21 14:57:47 |只看该作者

好文必须要赞！！！

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哲译感谢支持！发表于 2014-10-21 22:16 回复

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hr_yongxing

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32楼

发表于 2014-10-21 15:38:21 |只看该作者

都是一些摆在明面上，看似浅显的问题，但却是大多数企业的顽疾。。。作者的分析也同样看似平凡不过，却是比较接地气的对策。

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哲译感谢支持！发表于 2014-10-21 22:17 回复

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馨忆

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33楼

发表于 2014-10-21 18:10:57 |只看该作者

“有效推进绩效管理，需要我们HR改变思维、转变观念，摒弃虚伪的学术心理，用务实的心态去面对才是“正道”。”……说的太对了！现在很多做绩效的恨不得搞得越神秘、别人越糊涂越好，因为这样才显得他们学问大、水平高。收藏、转发！

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哲译感谢支持！发表于 2014-10-21 22:17 回复

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国风1984

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34楼

发表于 2014-10-21 20:25:16 |只看该作者

解决问题、培训辅导、结果应用、查找差距、不断改进……绩效管理是以不断改进为目标的，这样的绩效管理才是企业和老板想要的，才是员工所欢迎的，才能切合实际、紧接地气，也才能长久的开展下去！学习了！领教了！

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哲译我崇尚的就是做接地气的草根管理者。感谢支持！发表于 2014-10-21 22:18 回复

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白头熊

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35楼

发表于 2014-10-21 22:31:21 |只看该作者

绩效本身就是对指标过程监控，以求达到结果

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哲译感谢支持！发表于 2014-10-22 22:06 回复

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阿婵

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36楼

发表于 2014-10-22 10:46:29 |只看该作者

如何通过考核结果去找出差距，不断改善，促进成长才是主要的，才是面向未来的“重视管理”。

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哲译感谢支持！发表于 2014-10-22 22:06 回复

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seeuswu

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37楼

发表于 2014-10-22 14:40:22 |只看该作者

实用的才是最好的

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哲译感谢支持！发表于 2014-10-22 22:07 回复

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悠然050605

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38楼

发表于 2014-10-22 15:03:59 |只看该作者

作者的思想很明确，那就是——从培训管理到绩效改进！赞！赞！赞！

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日月同辉1977

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39楼

发表于 2014-10-22 18:01:26 |只看该作者

理论不错，如果实操性再提高会更好！

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哲译感谢支持！发表于 2014-10-22 22:07 回复

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鲜橙子

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40楼

发表于 2014-10-23 08:46:37 |只看该作者

有效推进绩效管理，需要我们HR改变思维、转变观念，摒弃虚伪的学术心理，用务实的心态去面对才是“正道”。

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哲译感谢支持！发表于 2014-10-23 22:05 回复

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