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楼主: chinahrd

[系统转发] 绩效管理需“以终为始” ——有效推行绩效管理八原则

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起舞弄影

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51楼

发表于 2014-11-5 17:27:41 |只看该作者

现在的绩效管理，大多都是为了考核而考核，真正像作者说的这样有效落地的做法往往都被忽视。作者的分享给了我们警示，谢谢！

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哲译感谢支持！发表于 2014-11-5 22:02 回复

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尔雅2013

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52楼

发表于 2014-11-9 16:13:21 |只看该作者

有用！感谢分享！

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哲译感谢支持！发表于 2014-11-10 08:04 回复

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飘逸1111

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53楼

发表于 2014-11-15 10:18:55 |只看该作者

学习了，感谢分享！

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哲译感谢支持！发表于 2014-11-16 07:47 回复

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雪上飞鹰

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54楼

发表于 2014-11-23 15:07:40 |只看该作者

绩效的推行在于绩效计划，说什么推行过程、推行步骤。关键在于你是否一套好的绩效计划才是根本

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sandy_zyy

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发表于 2014-11-28 16:26:35 |只看该作者

感谢分享，我们也是家族企业，到今还未实施绩效考核，相信，以后会用些方法。

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勿忘我2004

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56楼

发表于 2014-11-29 14:56:22 |只看该作者

学习了，受益匪浅。感谢分享！

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zhoujb0109

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会元

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57楼

发表于 2015-1-29 17:29:53 |只看该作者

道理都OK，关键是怎么做到

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解元

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58楼

发表于 2015-1-30 13:22:04 |只看该作者

绩效理论受了很多培训，我现在需要一些考核工具和实际案例，做的比较好的可以分享下哦。

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Zmay

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59楼

发表于 2015-1-30 14:40:48 |只看该作者

道理很清楚，只是如果老板很忙没有参与，其他管理层也忙，要如何做下去？动员会也开过，培训也做了，但时间长了，比如说做了五年后，所有都淡下去了，要如何继续？

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左经理

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60楼

发表于 2015-1-31 12:18:33 |只看该作者

好

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