老板不怕花钱，意志坚决寻求咨询公司做薪酬调研的烦恼。

学习与充电

一般情况下，外来的和尚好念经。这种概念还是深入人心的。但不可否认外部机构调研由外部的优势，例如调研时相对了解的数据真实性可靠些；做薪酬整体分析不会受现有企业情况约束，相对客观。不要拒绝外部调研机构，要做的就是如何与他们合作，做出符合公司实际的薪酬分析报告。

spcchenyue

超逸绝尘 发表于 2014-10-20 16:56
老板从来不会突发奇想，有因就有果。文字中充满了工作里让领导不信任的气息，应该总结下自己的工作过程、工 ...

任兄看到了问题的另一面，值得我们学习。

hxf731

foxmail 发表于 2014-10-20 17:37
了解清楚老板的意图非常关键，他肯定是有目的的。比如是觉的我们整体或一些关键岗位与市场比低了？还是觉的 ...

很细致与全部，学习

fuzingzing

深有同感。
我司也出现过这种情况，老板一般会比较相信外面的和尚会念经，有些政策本公司的人提就不当回事，而当外面的人提起时，觉得很好。当然也存在公司人提的时候时机不对，或是时机不成熟。
也反映了以下两种：
一是老板对你不信任。
二是老板疑心比较重。

姚胜勇

想说两点：一、希望我们借此机会来探讨一下如何进行外部薪酬调研，大家相互学习进步；二、放弃抱怨，推荐拙文：http://bbs.chinahrd.net/blog-820357-305590.html

njmj518

本公司HR工作至少是薪酬方面让老板不满意，积极配合老板工作，转换观念，与调研公司一起作好本公司薪酬

hp

冤枉钱？定薪是多么难做到公平的一件事，让第三方来说是上策。领导解决了你工作中最难的问题，你却还扯三扯四？

122621904

持续关注，进一步学习中！

rainytao

或许是行业性质不同，我所在的行业，薪酬相对比较透明。因为我们是服务行业。但是我们其他分公司，就不一样了。确实具有较大的跨度和隐秘性。照LZ说的来看，这世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，所以，老板不会无中生有，突发奇想的，或许这事他已经在心里酝酿很长时间了，或许他有他的目的和用意，不管LZ是不是HR。我觉得如果我们还没把老板的意图弄明白的话，那是相当失败的。为什么不尝试下再次沟通，或是到基层去摸摸底，或是想想看企业最近发生了什么事情，让老板有了这样的决定，那样我们对症下药，会有事半功倍的效果的。薪酬调研机构，这样的机构我没接触过，不过我想应该也是人脉广些，社会关系丰富些，我个人觉得我们能否一分为二的来做这个工作。首先，弄清楚老板的意图；其次，一些基层岗位，我们自己可以利用自己的人脉和圈子，自己搞定；再次，对待一些隐秘性较强的岗位，可以考虑对外寻求支援。这样只是部分岗位需要外援，是否企业所花费的经费也会少点。总之，弄清楚老板的意图是关键。我还在想，老板是否心里只是想要某一家或指定几家的薪酬情况，结果我们不分就里，又没有涵盖他心中所想，那就真是费力不讨好。一切都是揣测，但一切皆有可能，不管怎样，老板心中所想是我们行动的指挥棒。

lugey

外部咨询公司都是套路作业啊，大的公司，分析套路多，但价高架子大！中小的公司，灵活，而且会听老板的！建议找一家当地的咨询公司，知名度中等就好了！