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楼主: todcheng53

[求助] 老板不怕花钱，意志坚决寻求咨询公司做薪酬调研的烦恼。

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末日暮光

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秀才

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51楼

发表于 2014-10-22 14:43:01 |只看该作者

没遇到过这个问题，学习一下！

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	52楼无效楼层，该帖已经被删除

常理

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53楼

发表于 2014-10-22 15:17:06 |只看该作者

这种情况一定要按照老板的意图来的，能让老板花些钱心里痛快下多好

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河汀之畔

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54楼

发表于 2014-10-22 15:23:50 |只看该作者

谢谢分享

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hr20054129

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55楼

发表于 2014-10-22 15:38:32 |只看该作者

哇，我要是你简直爽歪了！有这样的机会和业内著名的咨询公司合作，一起推动薪酬调查项目，是多么难得的学习机会啊，这样的机会只能是可望不可求的！再说了，专业的薪酬咨询公司做出的薪酬调查更有“权威性”，后续的薪酬改革方案推动阻力也会少很多的！！！

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56楼

发表于 2014-10-22 15:45:55 |只看该作者

一般都是从招聘网站、合作会员单位就可以体现出来了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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ceylon

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解元

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57楼

发表于 2014-10-22 15:51:43 |只看该作者

看看大家都怎么说

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蓝灵137

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58楼

发表于 2014-10-22 17:10:52 |只看该作者

估计老板对你们的调研不是很放心，想自己每次签名加的工资是不是合理，心里想踏实一些，调研公司的调研一般是偏高的薪酬，更有利于你们薪酬制度，市场水平的留人招人

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aliq

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59楼

发表于 2014-10-22 17:32:51 |只看该作者

市场上薪酬调研的数据很多，不如前程、中华英才等大型招聘网站，猎头，甚至政府都会定期不定期的发布薪酬调研数据，所以有时你会发现同一工种（职位）有很多市场工资，比如销售员，月薪从3000到10000，到底参考哪一个？
所以有老板情愿找咨询公司来专门做一个。

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lzg2001

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60楼

发表于 2014-10-22 18:04:46 |只看该作者

HR就是服务于公司和老板的；尽管你出于为公司经费节约考虑，但，却没有从老板的角度去思考问题；建议可提，但具体决策HR得听老板的，毕竟他才是“船长”。
另一方面，我们应该反思自己，为什么老板更愿意相信咨询公司，为什么HR部门觉得咨询就是不靠谱呢？
咨询公司有大有小，看菜吃饭。应根据经费选。
具体体现什么，做为HR都不清楚，如何去选择，如何做薪酬呢？

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