谁来承担责任？

gedanqun

职场如战场，在这个战场里面，这名员工是被动的输了，起码有一点工作思路不够到位，这个会议自己能否去参加的？得要多问自己几个问号？
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7 X* P3 P8 `# h9 _, P* _说实话，这样的部门经理，在我们现实的身边，何尝不见呢？如果部门经理知道是个预谋，为自己早点找好了替死鬼，摆脱领导责任，虽然对这样的行为我们义愤不满，但是这样的经理，在老板身边呆着，还不是很多吗？
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# p! G3 o& i' V6 V1 @# m6 T7 ?老板这样的方式，赞同也有，批评也有。总之，他是老板，他有自己这样一套的管理方式，还在他手下干活，就会想出所谓应付人的一套方法，当然他这样的管理方式，就看在他手下干活的部门经理觉得合不合适了。

5 q* r. g5 A5 e8 u' K在这样的职场环境当中，谁可以保护自己不受到责任伤害就是最好的保护自己的方法。

gedanqun

老金看法 发表于 2014-10-24 16:29
哈哈，还是俗话比较靠谱：屁股决定脑袋

4 [/ t$ M. J: w4 i% Y  c8 ^对，对，就是这句俗话！真理！

qangel

我觉得这个领导挺好的，这不就是锻炼员工嘛，让你去开重要的会议，老板开骂，是看你不爽，顺便给你点压力，你连这点压力都受不了，哪能担当大任呢。
也许大家都觉得这个部门领导不维护员工，不负责任，我认为老板自有评判，说实在话，如果我部门员工被老板骂了，维不维护，我脸上也不会有光！如果真的维护了，还有可能得罪老板。不如顺其自然观察看看。

一米距离

1>经理承担责任肯定是免不了的，经理处理这件事的手段在日常工作中也是屡见不鲜的，不过这种事情一般会发生在该员工不服从或不配合经理日常工作管理或调配，在开会之前，经理就已经很明确的知道，这个方案会令上层领导不满意，所以干脆来个谁之过，谁主承担，经理负连带责任。
2>高层领导在会上，直接批评该员工而不是经理，一种可能是敲山震虎，另外一种可能是他们之间已经达成了某种默契，共同打击自负员工的嚣张气焰。

xinren001

和大虾们学习一下

fuzingzing

南京杰邦人才 发表于 2014-10-24 15:43
& u: n: C  t7 B1 K) W" `部门经理有着不可推卸的责任。中高层会议是不应该让一个基层员工去参加，即使基层员工去参加了，作为领导也 ...

! N( U% n4 f" N0 H6 c8 ?, w& f赞同“作为领导也应该在第一时间去了解会议内容。以便更好地贯彻执行公司近段时间的重点工作内容，并及时布置到基层以便更快更好的完成工作”这个观点！

fuzingzing

老金看法 发表于 2014-10-24 15:47
一、员工列席中高层会议也不鲜见，往往很多事情需要听下基层的声音。所谓炮火需要听一线指挥，老板做法其实 ...

换们思考很重要，老金的从各个角度都分析的很到位，赞一个！

fuzingzing

gedanqun 发表于 2014-10-24 16:23
很同意你的观点！！看来坐在什么位置，对事情的处理想法就是不一样，怪不得有一句话，做在什么位置上，就 ...

赞同“做在什么位置上，就得思考什么样的事情和思路！！！“

fuzingzing

zfxxing01 发表于 2014-10-24 16:30
9 w  k; K' W, \' I- B# |" c$ T, A要承担什么责任，一个直接负责任的员工自己都没有把事情处理好，被老板批评，活该；也要让员工知道，你做的 ...

2 {- h4 A9 R, t, j赞一个！

ayls

1、起码自己本职工作没有做好  员工本身自己有问题  2、主管看到自己下属工作出现问题时被上司K时  应该自己站出来负责任并作出以后改善之类的检讨  3、事后单独和下属分析讨论此事，让他认识到自己错误并加以改正 4、如果有必要重新梳理此事 再次和员工一起找老板报告