谁来承担责任？

fuzingzing

billy.liang 发表于 2014-10-22 08:56
) @  D9 p1 v8 {$ ^6 J& y4 P赞同！管理水平需要提高！

谢谢BILLY.liang的支持！

fuzingzing

ftjk2008 发表于 2014-10-22 09:01
前面大家回答了，用制度防范是个好做法，但我提供以下几个思路，供大家参考：
$ @# R9 G; @8 l' W- ^) X1、部门经理为什么在没有预兆 ...

! l9 P/ k7 ?% _% X& p几个反问问的好啊！
老板是学艺术出生，思维跳跃性非常强，不按常理出牌。
2 }/ L3 C! t( [/ K7 M8 v7 C是应该好好反思下。

fuzingzing

会飞行的草 发表于 2014-10-22 09:23
赞同！根源还是管理的问题

谢谢支持！

fuzingzing

会飞行的草 发表于 2014-10-22 09:30
以前在制造型企业，几百人的公司，机械加工行业难免会出现一些安全方面的隐患或者问题。一共也就出现过几次 ...

贵公司领导不错！值得跟随!

fuzingzing

银牛 发表于 2014-10-22 09:38
# o6 O3 ]4 V6 o9 ^+ [* b关键是这个公司的制度，普通员工能否参加中高层会议？其次，是责任制
部门经理让员工参加中高层会议，会议 ...

赞同”是责任制部门经理让员工参加中高层会议，会议组织者没有阻止，说明这个公司就有这样管理水平不高，制度不严。“这个观点。
不错的分享，赞一个！

fuzingzing

hxf731 发表于 2014-10-22 12:17
1 q$ ^$ x  s" n, `7 R4 R1 ]. ]不料老板对他的回答不满意，就当场批评了XX员工工作做得不到位，并且XX员工的经理也没有就此事说明，事后也 ...

赞同”如果老板始终未转变其管理理念，HR也无能为力“这个观点！

fuzingzing

lighting03 发表于 2014-10-22 13:24
- z# I; U3 p8 r7 p我们在员工的行为规范中，有针对性的强调责任过失这种情况，工作出现失误，负有领导责任及具体工作责任的员 ...

贵公司不错，感谢分享！

fuzingzing

sljpn 发表于 2014-10-22 13:29
如果情节属实，那么很明确这位员工去参加本不该参加的会议本身就是鸿门宴，该主管事先已经预谋好的，当然不 ...

8 ~, Y, j2 d9 l, m; e, k! w赞同”这又说明这家企业形成的管理环境就是如此，土壤坏啦，那还能有什么好种子好果子了。“这个观点。经典！

fuzingzing

常理 发表于 2014-10-22 13:44
9 I6 }' ?/ r' ]这位主管是一位不能担当的主管，也就是说不适合做主管。作为老总直接在会议上批评员工也有失水准。
建议公 ...

# t+ _) W9 p5 j  B- J赞同，很容易让员工心寒！

fuzingzing

958951025 发表于 2014-10-22 14:23
这个领导太没有领导力了，只能说他虽然做到了一个领导的位置，还没有发挥领导的作用。领导要恩威并施，在平 ...

, i4 M+ R! g+ h/ P; L赞同”领导要恩威并施，在平时工作施威，承担责任时第一个站出来，施恩。这样才能凝聚团队。"这个观点！