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楼主: fuzingzing

[原创] 谁来承担责任？

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fuzingzing

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41楼

发表于 2014-10-23 21:57:53 |只看该作者 |楼主

rainytao 发表于 2014-10-23 10:14 8 w1 z3 n) {3 ?0 P/ B
这是个中国企业常见的“踢皮球”现象。哎，国人太擅长于打太极，虽说自我保护是一种本能，但是在工作中，不 ...

很全面，赞一个！

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fuzingzing

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42楼

发表于 2014-10-23 21:58:56 |只看该作者 |楼主

351304869 发表于 2014-10-23 11:54 - B& e6 N+ x Z' u5 R, T# J P
权责对等，谁有权力谁就承担责任。

赞同“权责对等，谁有权力谁就承担责任。”这个观点，简洁，明了！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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fuzingzing

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43楼

发表于 2014-10-23 22:01:33 |只看该作者 |楼主

spcchenyue 发表于 2014-10-23 16:01 9 k6 w! D0 B9 r `+ b* W* |9 M
哈哈，我想说职场跟政治还是有很大的区别。韩国总理此不辞职这里不赘述。说说如果是我在工作中遇到此类事情 ...

“我是老板我会要求这位部门经理做出书面检讨，检讨自己工作中的存在的问题，并提出解决方案，下不为例。”

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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njmj518

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44楼

发表于 2014-10-24 05:39:52 |只看该作者

该员工在处理完这件事之后有没有及时向部门经理汇报？若没有，主要责任在员工；若有，会后积极向老板反映，我的权限如此，只能做到这程度，并告知部门经理也是知情的。会上的批评就吃暗亏吧！以后再去开会，小心点就是

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shaobao0512

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45楼

发表于 2014-10-24 07:47:43 |只看该作者

这种事情说明两个问题，一个是公司管理很不规范，说是有层级，实质上在老板心里只有员工，并没有高层-中层-基层的管理架构，也就是责权没有真正理清楚。另一个是那个经理没有基本职业道德。
其实解决这样事情，从根本上就是组织层级设置一定要清晰，职级权责一定要明确，谁对谁负责，谁对谁监督，谁对谁检查考核。
我们单位也是这样，只不过老板从来不骂员工，骂经理。呵呵呵