员工责任心问题怎么解决？

anne安丽

这个问题不是有制度就能解决的。现在是员工工作态度的问题，HR部门有没有调查一下为什么会出现怠工现象呢，怠工的员工是怎么想的呢，有什么诉求吗？还是其它员工离职了对他们有影响？
等调查清楚了再对症下药，现在最不能用的就是处罚，先撇开制度关心一下员工的心里想法。必要时，公司领导层要出面给员工鼓鼓士气，让他们摆正心态。

懒猫琪琪

anne安丽 发表于 2014-11-7 16:43
: a+ R% f; p& W这个问题不是有制度就能解决的。现在是员工工作态度的问题，HR部门有没有调查一下为什么会出现怠工现象呢， ...

亲，我给你发了一条站内短消息哦，你查看下

Q2712284707

工作态度问题。还有可能是工作环境的问题。

常理

因为工作环境改变提出离职的能够让人家早走就让他早走吧，或许人家真有不便之处，强留只能产生负面效果。对于所谓的老员工产生懈怠最好的方法就是让他成为别人的新员工，企业人员适当的新陈代谢是非常有必要的。

nico2cassiopeia

看一下，要回复够多少字才能成功

mgcho

还是绩效管理体系不完善的原因

ztt116109

制度只能约束行为，但是不能控制员工们的思想。所以与员工之间还是有必要的沟通。只有理解了，心中舒坦了，员工心态调整好了才有动力工作。
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ztt116109

制度只能约束行为，但是不能控制员工们的思想。所以与员工之间还是有必要的沟通。只有理解了，心中舒坦了，员工心态调整好了才有动力工作。

hrcarl

情：公司的搬迁势必会对员工产生工作生活方面的影响与不方便，从员工关怀的角度，进行深入的调查了解，尽可能给予解决切实利益合理诉求，比如上班与住宿方面的补贴；
理：重新树立员工对公司的信心，从公司制度层面，宣导公司的要求；
! h* M5 v% [6 K+ j法：能上能下机制，对于意愿底，态度差，能力差，业绩差的员工淘汰；给予高潜质员工发展计划机会。

libingbooooooy

要解决这个问题，先要明白员工为何为消极怠工。其怠工理由应有二，一是习气所致，随波逐流，不愿上进。二是公司体制所限，因为公司是老板的，不是自己的，工资也一般般，看不到希望，没有努力的理由，所以何必积极呢。因为现在企业或公司都是在做短期的生意，鲜有能做长久的，为什么呢？都是不按道去做，既然不合道，当然问题就多了，不是这里，就是那里的问题。我可以肯定，你们公司的问题绝对不只有这一点点。只有明道，才可以根本性的解决你们的问题。