如何与沉闷寡言实干型上司相处？

杨子橙

花儿笑 发表于 2014-11-13 16:42
谢谢回答，我觉得上司是有不信任我的感觉，可能是我一直对自己不自信，工作中包括汇报各方面可能在他看来 ...

其实他也不是不信任你。可能性格就是那样，或者说你还不了解他。

碧溪金沙

如果你的上司是个上进的人，建议你把这些话告诉他，这就是充分有效的沟通。

白色面纱

每个人的管理风格不一样，就像你说的你们的上司是实干型。
这种管理风格也许是权威型的管理方式吧，你的上司估计不喜欢闲聊和说空话，
' b. d; W2 I2 m7 A/ y* y. ?/ i就事论事，注重事情的实践，可能会好一点吧

shaobao0512

说实话，你这样的下属我也不喜欢，太自以为是了。是不是有些强硬直接。你听我说
1、作为下属，可以提出建议，但是怎么提是个问题。上司属于那种沉默寡言实干型，那你就应该先把自己的工作干得好好好，好的标准是上司的要求，这时候你会发现，上司不会直接告诉你，没有关系，提建议，请领导明示。由于他的性格应该是内向，那么及时把其他部门或者员工议论的事情向领导汇报，呵呵呵，结果你会怎么样
2、实干型并不是不愿意放手，而是不认可或者不相信下属可以干好，那么你就要努力努力
3、你看似闲着，实际上上司心知肚明，只不过不说，那么你要多请示勤汇报。计划与工作总结要全面及时。
' a* p  `2 H1 w" D  l祝你早日与上司配合默契

常理

遇上实干型的 你就要变成他喜欢的类型，工作上多请示、汇报，少提意见。不然他会认为你是绣花枕头的

hxf731

1、有些前提条件未说明
   1）、如果此领导为新来的，建议你少说、多做、少提建议和意见（估计你的建议他并不认同）
0 u' n& m& c, U! B2 o4 J* Z) S' |$ I   2）、如果你新到这家公司，你更应该少说、多做、少提建议和意见，可能你的建议并不适应企业的企业文化
) G) P; {2 H- W
2、多观察领导
' a8 W+ w8 b! L0 |( ]- D& }: O+ @+ x4 S   1）、武断、专制型
! i4 c6 d: b3 m. p9 m   2）、无视下属型
   3）、独揽大权型
5 F" g2 o& x# L# q
  如果为以上三种：建议不必少说、多听、多看

jana.tang

首先恕我直言您的领导不是一个好的领导，我想看那过《人性的弱点》这本书曾提到如何带领自己的团队走向成功，一个好的领导应该是去发现团队中的人的优点并引导大家做事，而不是一个人默默的干，自己做自己的事情不听听周围的人有什么更好的办法。既然是这样那他就一个人当领导指挥自己做事就好了，还要其他人干嘛？

lyl5357157

有一个可能是你的工作习惯和工作质量与他的要求不相符，他不相信你的工作质量，要想让他改变就主动的进行交流，并作出满意的成果
* h! x. U" N, Q9 n还有有的时候领导比较忌讳只说不做的，在说的时候做好有成果性的东西会更有说服力

351304869

内向的人通过独处获得能量，外向的人通过交际获得能量。
; x! T  K4 O' w. F8 |1 X, P
" ?* P- }4 W% g# o不清楚你和你的上司共事多久，如果是刚刚共事，那就赶紧磨合，如果已经是互相了解，那就互相尊重。