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楼主: 花儿笑
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[讨论] 如何与沉闷寡言实干型上司相处?

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发表于 2014-11-20 09:05:10 |只看该作者
了解一下,没碰到过。
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发表于 2014-11-20 14:44:04 |只看该作者 |楼主
mxdrxw 发表于 2014-11-18 16:02
  ?! u* Y! E5 E$ }; u1、反思自己:你的领导是实干型的,你自己是不是?你说你的工作不是很多,那么你是否已经做得更好还是完成 ...
) v9 U0 N8 C" M( T% k1 o
分析的很客观,无论在哪份工作,哪种领导下面,作为员工都需要积极主动的完成工作,通过我的积极主动获取工作存在感,不能因为领导比较沉闷自己就变的沉闷,这样是得不的成长的。
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发表于 2014-11-20 14:45:03 |只看该作者 |楼主
杨子橙 发表于 2014-11-18 17:03
) P; J& d2 \* D7 t我以前的上司也是,男的,平时话很少。有工作就交代我去做,没事基本不跟我说话,QQ也不聊都是用来传工作文 ...
* q/ i( B4 |5 o
你挺干脆的,我在公司工作很多年了,现在要出去找工作总是不够果决。
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发表于 2014-11-20 14:47:39 |只看该作者 |楼主
shaobao0512 发表于 2014-11-19 07:53 - B4 S1 x2 ?8 j, ]1 e0 @
说实话,你这样的下属我也不喜欢,太自以为是了。是不是有些强硬直接。你听我说  D; c8 g: }" W3 P: ?7 W
1、作为下属,可以提出建议 ...
/ B9 T, Y* p+ ?; @: ]
我并没有强硬直接,我只是在这样的领导带领下有些不自信,不知道领导如何想的,不知道如何表述
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发表于 2014-11-20 14:49:28 |只看该作者 |楼主
jana.tang 发表于 2014-11-19 08:43 4 n& B+ t/ F8 ]! Z- X
首先恕我直言您的领导不是一个好的领导,我想看那过《人性的弱点》这本书曾提到如何带领自己的团队走向成功 ...
* p& h$ h# r  I. Q" M
我也有这种想法,我现在的想法是如何和他继续默契相处下去,但是又不能受这种管理风格的影响。
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发表于 2014-11-20 14:50:15 |只看该作者 |楼主
958951025 发表于 2014-11-19 09:20
+ |" L6 s7 W1 @做事,迎合他性格,实干,把手头的事做好,让他满意。做人,不那么忙的时候搞点乐子,活跃气氛,弥补他沉默 ...

! p( c% w$ |9 Q; I2 |我也不擅长调节气氛,这个你有没有好的主意。
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发表于 2014-11-20 16:29:01 |只看该作者
看到这个问题,貌似我也有这样的困惑
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发表于 2014-11-21 08:29:55 |只看该作者
花儿笑 发表于 2014-11-20 14:45
. A& k4 F4 f! z4 b  P你挺干脆的,我在公司工作很多年了,现在要出去找工作总是不够果决。

, e, o! e8 s' q& r5 d$ F7 ?( f是自己喜欢的工作的话就坚持住呗,相处久了就会好的
时针指示着瞬息,但什么能指示永恒呢?
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发表于 2014-11-21 08:55:58 |只看该作者
花儿笑 发表于 2014-11-20 14:49 2 ~% ]- @+ K- s& ]" L( [8 i
我也有这种想法,我现在的想法是如何和他继续默契相处下去,但是又不能受这种管理风格的影响。 ...
) T- e  ?' x, l9 B* A% C
如果您打算在這裡繼續工作,那就嘗試去改變,調節氣氛如果你不擅長,那就從觀察這個人開始,沒有解決不了的問題,你就把他看成一個問題,在考慮如何解決。
5 ~5 l" q% E6 x! R  h8 k一個領導如果正的想成一個好的領導,有一定的決定性因素在於自己的部下,如果部下阿諛奉承,那領導就意識不到自己問題所在,我想是這樣的。8 d( g/ r# w# V. _. {
我的領導都是男的,相處久了大家彼此熟悉,就會有很多共鳴,也就會接受彼此的忠言,首先還是需要多去瞭解對方,這也是促進彼此認識互相的方法。
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coolsu35 发表于 2014-11-13 16:28
9 N; V% H+ ~8 U  K* w这种人还是有的,不过你的信息有些少。1 j# A, W4 Z# z# J
      一般来说,性格沉闷、少言的管理者比较关注下属的行动 ...
; o' F+ j7 E- K% Q% Q0 X
方法和步骤值得学习
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