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楼主: 王包子
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[求助] 工作无头绪,不知如何开展?

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发表于 2014-12-7 22:33:31 |只看该作者
没有摆脱事务性工作的束缚啊!
您可以更新记录决定我们一生的,有时不是我们的能力,而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
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圣诞勋章 2011年全勤会员勋章

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发表于 2014-12-8 13:36:38 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2014-12-8 13:42 编辑 * v: L& z" y6 ?7 F
鱼向反方向游 发表于 2014-12-4 10:59
5 n6 p2 I5 W& C根据我的理解,您的岗位可以定位为人事行政经理,从工作内容来分:" D. T8 y" w: n8 K% l
一、行政(总经理助理工作内容)
8 C' v  ?% I9 x) W) q二、 ...
8 F. H: a- M0 R- @5 t
思维导图很漂亮,我也常用!2 ?: ^3 \" r; S3 y2 m( a
就是美化提不起兴趣!就是不停地做图!9 [+ ]: l3 Z! n' `  y
思维导图是个很重要的工具,但也太贵!贵也是绝对值得的~可视化思维很容易做到!0 ~0 l- B* d& K! g7 p3 F! `2 u/ k

: p  L  l% K, T8 e% S2 p; A

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圣诞勋章 2011年全勤会员勋章

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发表于 2014-12-8 14:17:43 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2014-12-8 16:34 编辑 6 Q+ |. m- Q2 @/ ~! f% W
2 X" q* o3 _9 l5 W- M  V
参照41楼的思维导图可见,工作以事务性为主。
  ?  @1 T3 K3 j: v3 |5 `6 ]2 Z进取的HRs进行务性工作,工作效率和职业素养方面来看个人成长的关键是:- u1 z- T- d: Q4 t, E
  • 完善自己的每项工作记录;
  • 将诸多工作流程化(流程图);
  • 将诸多工作日程表化(甘特图);
  • 通过分析年度工作记录,推演、寻找每项事务性工作的规律性;
  • 将事务性工作规范化~写出工作流程规范文件(有工作流程、有工作节点时间表、寻找授权办理人)。
  • 将自己解决问题的步骤视觉化地呈现,并“教予继任者”。: x/ e0 @, ?# s" B) U8 J
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晒图达人勋章 优秀版主 元旦勋章 圣诞勋章 最佳话题勋章

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发表于 2014-12-8 17:10:03 |只看该作者
billy.liang 发表于 2014-12-8 13:36 1 t2 L1 A6 n% }' o
思维导图很漂亮,我也常用!
( ]) o/ D: \. ]0 o( ^就是美化提不起兴趣!就是不停地做图!1 `: F+ c5 c: d. A. g  g8 w
思维导图是个很重要的工具,但也太贵 ...
0 u: K9 ?/ G1 R9 o, ~/ Q( A! ^$ j
相对于电脑软件,我还是喜欢手绘,虽然没有绘画基础,呵呵
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
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发表于 2014-12-11 14:15:47 |只看该作者
楼主,加油哦
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发表于 2014-12-11 14:16:33 |只看该作者
Allenlibing 发表于 2014-12-4 12:33
/ ~. ~$ m4 d, m( ~, f9 b! \6 `  U都说万事开头难,但是如果发现了问题,就等于解决了一大半的问题。
  T: t& _, T$ O首先你作为总经理助理,应该要清楚公司 ...
# _! ^! D) C* P) X& @- q
这位朋友一定是思维敏捷,逻辑能力特别好吧
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发表于 2014-12-11 14:20:22 |只看该作者
咬文嚼字 发表于 2014-12-11 14:16
  o7 k0 H! Y8 x- s0 S这位朋友一定是思维敏捷,逻辑能力特别好吧

# c9 q% O* g+ K( X哈哈,太过奖了。
人生就像旅行,我们出发了,然后走远了;
不要因为走得太远而忘记为什么出发!
永远坚持最美好的愿望,怀着正能量的❤上路。
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发表于 2014-12-11 14:23:14 |只看该作者
老金看法 发表于 2014-12-4 11:58 3 l* P% F, O* U$ p# V  c
今天有空,仔细爬楼看了楼主的帖子和跟帖,觉得都说到点子上了,本来不想啰嗦,可是一看本人积分还差点,为 ...
( ^" v9 ?/ ~, g4 y
真是干货呀
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发表于 2014-12-15 11:47:38 |只看该作者
楼主,加油,支持你哦
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发表于 2014-12-15 11:48:02 |只看该作者
其实楼主应该是一个很负责人的人
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