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楼主: 王包子
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[求助] 工作无头绪,不知如何开展?

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发表于 2014-12-7 22:33:31 |只看该作者
没有摆脱事务性工作的束缚啊!
您可以更新记录决定我们一生的,有时不是我们的能力,而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
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圣诞勋章 2011年全勤会员勋章

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发表于 2014-12-8 13:36:38 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2014-12-8 13:42 编辑 + ?/ J# Z0 T6 u: ^0 M
鱼向反方向游 发表于 2014-12-4 10:59
* f# X0 `. e4 _* V根据我的理解,您的岗位可以定位为人事行政经理,从工作内容来分:
  i- R* m) Q' N一、行政(总经理助理工作内容): B. ^! ]+ s  s; F+ Z, ?
二、 ...

% z* j9 q2 X% l. d思维导图很漂亮,我也常用!. S9 h2 H. G, u. k$ e
就是美化提不起兴趣!就是不停地做图!" c* A+ u  c4 G# }  k
思维导图是个很重要的工具,但也太贵!贵也是绝对值得的~可视化思维很容易做到!) R3 G0 h, I& S; R

7 S/ o! d! x; u  O# l4 k! r* O

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圣诞勋章 2011年全勤会员勋章

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发表于 2014-12-8 14:17:43 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2014-12-8 16:34 编辑
( a  y! Q& x) T6 l2 e5 C
+ ~! J1 v) g" G5 {; ^参照41楼的思维导图可见,工作以事务性为主。
/ Z1 X7 m8 o( W* O0 W5 M进取的HRs进行务性工作,工作效率和职业素养方面来看个人成长的关键是:# a  ^2 X0 `% k. D
  • 完善自己的每项工作记录;
  • 将诸多工作流程化(流程图);
  • 将诸多工作日程表化(甘特图);
  • 通过分析年度工作记录,推演、寻找每项事务性工作的规律性;
  • 将事务性工作规范化~写出工作流程规范文件(有工作流程、有工作节点时间表、寻找授权办理人)。
  • 将自己解决问题的步骤视觉化地呈现,并“教予继任者”。
    $ u9 q1 A9 w) l8 l. k4 s4 t/ j4 j
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晒图达人勋章 优秀版主 元旦勋章 圣诞勋章 最佳话题勋章

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发表于 2014-12-8 17:10:03 |只看该作者
billy.liang 发表于 2014-12-8 13:36
/ U! `  X# k% w) n' A0 s+ L, Q$ o; c思维导图很漂亮,我也常用!
0 T& r9 F. a! v1 n  X就是美化提不起兴趣!就是不停地做图!8 u) t0 H! H  I  S; ]
思维导图是个很重要的工具,但也太贵 ...

+ ~' T1 l, X4 }7 M相对于电脑软件,我还是喜欢手绘,虽然没有绘画基础,呵呵
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
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发表于 2014-12-11 14:15:47 |只看该作者
楼主,加油哦
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发表于 2014-12-11 14:16:33 |只看该作者
Allenlibing 发表于 2014-12-4 12:33
6 l2 ]5 [) D" O( T  c% D都说万事开头难,但是如果发现了问题,就等于解决了一大半的问题。) a) Z4 M& J& D6 }3 w* }) \* e  O
首先你作为总经理助理,应该要清楚公司 ...
) W- u9 ?- g$ v7 j9 _- }
这位朋友一定是思维敏捷,逻辑能力特别好吧
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发表于 2014-12-11 14:20:22 |只看该作者
咬文嚼字 发表于 2014-12-11 14:16
7 d2 L7 H. r$ F  r/ J这位朋友一定是思维敏捷,逻辑能力特别好吧
" A4 s; ]. `  |+ B/ p9 U) \+ f
哈哈,太过奖了。
人生就像旅行,我们出发了,然后走远了;
不要因为走得太远而忘记为什么出发!
永远坚持最美好的愿望,怀着正能量的❤上路。
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发表于 2014-12-11 14:23:14 |只看该作者
老金看法 发表于 2014-12-4 11:58
3 L/ S: z  }( X* v" d今天有空,仔细爬楼看了楼主的帖子和跟帖,觉得都说到点子上了,本来不想啰嗦,可是一看本人积分还差点,为 ...

! P+ K# J# @4 T0 D真是干货呀
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发表于 2014-12-15 11:47:38 |只看该作者
楼主,加油,支持你哦
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发表于 2014-12-15 11:48:02 |只看该作者
其实楼主应该是一个很负责人的人
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