工作无头绪，不知如何开展？

山村牧童

没有摆脱事务性工作的束缚啊！

billy.liang

0 j5 s( ?( c5 k8 y4 ]" q* z! b

鱼向反方向游 发表于 2014-12-4 10:59
6 a3 J% L8 [0 L# e8 t根据我的理解，您的岗位可以定位为人事行政经理，从工作内容来分：
  @5 e( ]' V& ^& v/ |2 C一、行政（总经理助理工作内容）
二、 ...

思维导图很漂亮，我也常用！
就是美化提不起兴趣！就是不停地做图！
& _0 g2 @% k. I  o思维导图是个很重要的工具，但也太贵！贵也是绝对值得的～可视化思维很容易做到！

( m% b! c% p+ X8 t

billy.liang

" C( l/ p* G/ E& z1 A9 R6 z
* c; ?; D+ i" |3 o( P- I参照41楼的思维导图可见，工作以事务性为主。
进取的HRs进行事务性工作，工作效率和职业素养方面来看个人成长的关键是：
5 q# A( S- n- n. w3 k

• 完善自己的每项工作记录；
• 将诸多工作流程化（流程图）；
• 将诸多工作日程表化（甘特图）；
• 通过分析年度工作记录，推演、寻找每项事务性工作的规律性；
• 将事务性工作规范化～写出工作流程规范文件（有工作流程、有工作节点时间表、寻找授权办理人）。
• 将自己解决问题的步骤视觉化地呈现，并“教予继任者”。
  * Q, o3 o: L" J

鱼向反方向游

billy.liang 发表于 2014-12-8 13:36
思维导图很漂亮，我也常用！
就是美化提不起兴趣！就是不停地做图！
1 {/ W3 J1 o/ ~0 d$ M/ D思维导图是个很重要的工具，但也太贵 ...

相对于电脑软件，我还是喜欢手绘，虽然没有绘画基础，呵呵

咬文嚼字

楼主，加油哦

咬文嚼字

Allenlibing 发表于 2014-12-4 12:33
2 v# N0 v. N2 q都说万事开头难，但是如果发现了问题，就等于解决了一大半的问题。
. }+ |1 h- D* D8 N  X; n% S首先你作为总经理助理，应该要清楚公司 ...

7 q2 r" @$ X7 q+ y+ e这位朋友一定是思维敏捷，逻辑能力特别好吧

Allenlibing

咬文嚼字 发表于 2014-12-11 14:16
7 p6 K% I! w( v这位朋友一定是思维敏捷，逻辑能力特别好吧

哈哈，太过奖了。

xinren001

老金看法 发表于 2014-12-4 11:58
今天有空，仔细爬楼看了楼主的帖子和跟帖，觉得都说到点子上了，本来不想啰嗦，可是一看本人积分还差点，为 ...

/ a: u) U, {8 l& W8 ~真是干货呀

海綿寶寶

楼主，加油，支持你哦

海綿寶寶

其实楼主应该是一个很负责人的人