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楼主: fuzingzing
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[讨论] 怎么看待”背黑锅”?

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发表于 2015-1-12 12:58:22 |只看该作者 |楼主
rainytao 发表于 2015-1-12 11:26 & j' |( l* r5 O1 _) c4 E: y+ m
呵呵,好多楼友已经分析得很详细了。趋利避害或许是人的本能反应,但是其实反过来想想,管理,不就是在很多 ...

4 e/ M2 }9 M0 o: r' A' ^. [“能当炮灰说明还有价值”赞同这个观点!
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发表于 2015-1-12 12:59:03 |只看该作者 |楼主
云龙三现 发表于 2015-1-12 11:49 - H! u0 d' H' X+ R
简单一句话:企业老板一棍子捅到底,小企业存活期可以理解,但后续要慎重;老板看人眼光不准,没有担当人的 ...
; U8 Z4 J9 E- g0 i; Z, [: q" F; X" _
“跳出人资看问题才是关键”赞同!
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发表于 2015-1-12 18:06:03 |只看该作者
1.也许人资经理就是一时口误,又拉不下面子来整改.这种情况人资专员没必要较真.0 z# o& Y+ S3 m" V/ E4 R- F. `6 m
2.也许人资经理爱揽功推过,也符合人性.当他的手下,就得接受他这一点.做人下属,接受这份工作,就要接受这份上下级关系.上下级关系不变,就要摆正自己的格局.' u' [' ^( P) Q
3.不管前事如何,都须按老板指示整改.
/ x- h* I% H9 u9 f% f
% p% U' Q6 g7 H7 f  w另题外两首诗:
& p& y) I  N$ M* w0 h% V8 M千里休书只为墙,让他三尺又何妨.万里长城今犹在,不见当年秦始皇.% _9 I  v( z( b. X9 Y3 I' @
他人笑我太疯癫,我笑他人看***.不识五陵豪杰墓,无花无酒锄作田.
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发表于 2015-1-12 19:51:21 |只看该作者
还讲什么道理,直接上去抽丫的,当你的面都这样,背着你不知道还能干出什么,遇到这样的上级,赶紧挪地方。
9 f9 ^# N6 J/ u2 o% E# P& v4 O4 k
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一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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发表于 2015-1-13 08:25:05 |只看该作者
你要觉得是黑锅,它就是,你要觉得它是磨炼,它也是。
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发表于 2015-1-13 12:48:19 |只看该作者
本帖最后由 超逸绝尘 于 2015-1-13 12:51 编辑
3 H% @5 l, R, P7 Y6 a+ I$ Q
& j3 j3 ~+ r  f/ @/ d* E1、各位HR,生活当中有没有遇到过这种情况?* Z7 o# a+ X9 b1 e& t
常事1 j8 N$ A( V& I: p
2、如遇到了,请分享一下你的故事?
% r, x& E! m' V9 u1 G* j$ R9 x4 ^' k平常心
0 `3 \( S' o) e  o( v! Z1 h3、你怎么看待“背黑锅”一事?
$ C. p" S2 S1 f, e: k: q4 I4 j& C有些人可以共事,不能做朋友;有些人可以做朋友,不能够共事;有些人不能共事,也不能做朋友。
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发表于 2015-1-13 13:13:04 |只看该作者
平时工作当中,以前经常背这种黑锅,但因为我脾气耿直,如果当面让我背黑锅,我会据理力争,将事情说清楚,所以经常被黑或者被告状还不知道。作为案例,我觉得人力经理没有担当,他这样做会失去下属的信任和支持,应该第一时间说明为什么这么做?领导有什么好的建议?回去后反思。按理来说,要改革或创新,至少让上级领导先知道为妥。
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发表于 2015-1-13 15:57:37 |只看该作者
其实在这件事情上,直属领导表现的不职业,自己表现的不淡定。
9 Q! n  P9 L* w8 D' N3 B+ K至于黑锅要不要背,我觉得真没那么重要。仅仅是一项工作没有让老板满意而已,也没有牵涉到原则性上面,工作本就是责任,担当,有时候,吃点亏并不碍事
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先做人,后做事。
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发表于 2015-1-14 06:30:46 |只看该作者
遇到问题,忙着推卸责任是不对。首先是想办法解决,是担当,责任问题待事后再予以讨论,避免以后再犯。
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发表于 2015-1-14 08:17:06 |只看该作者
做领导要敢于担当,要具备专业的水平。
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谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
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