怎么看待”背黑锅”？

fuzingzing

云龙三现 发表于 2015-1-12 11:49
: W9 |8 d9 r" x8 |: p3 Q+ R简单一句话：企业老板一棍子捅到底，小企业存活期可以理解，但后续要慎重；老板看人眼光不准，没有担当人的 ...

“跳出人资看问题才是关键”赞同！

笑笑豆

1.也许人资经理就是一时口误,又拉不下面子来整改.这种情况人资专员没必要较真.
2.也许人资经理爱揽功推过,也符合人性.当他的手下,就得接受他这一点.做人下属,接受这份工作,就要接受这份上下级关系.上下级关系不变,就要摆正自己的格局.
4 x, _; [! D/ o0 Z" t4 S3.不管前事如何,都须按老板指示整改.

另题外两首诗:
( q# }( _: o3 u8 S; F千里休书只为墙,让他三尺又何妨.万里长城今犹在,不见当年秦始皇.
他人笑我太疯癫,我笑他人看***.不识五陵豪杰墓,无花无酒锄作田.

351304869

还讲什么道理，直接上去抽丫的，当你的面都这样，背着你不知道还能干出什么，遇到这样的上级，赶紧挪地方。
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煜李

你要觉得是黑锅，它就是，你要觉得它是磨炼，它也是。

超逸绝尘

6 M8 C* I7 C) f
1、各位HR，生活当中有没有遇到过这种情况？
常事
2、如遇到了，请分享一下你的故事？
平常心
0 a2 Y1 a/ N* e: r  H9 T$ G3、你怎么看待“背黑锅”一事？
有些人可以共事，不能做朋友；有些人可以做朋友，不能够共事；有些人不能共事，也不能做朋友。

快乐果果

平时工作当中，以前经常背这种黑锅，但因为我脾气耿直，如果当面让我背黑锅，我会据理力争，将事情说清楚，所以经常被黑或者被告状还不知道。作为案例，我觉得人力经理没有担当，他这样做会失去下属的信任和支持，应该第一时间说明为什么这么做？领导有什么好的建议？回去后反思。按理来说，要改革或创新，至少让上级领导先知道为妥。

会飞行的草

其实在这件事情上，直属领导表现的不职业，自己表现的不淡定。
至于黑锅要不要背，我觉得真没那么重要。仅仅是一项工作没有让老板满意而已，也没有牵涉到原则性上面，工作本就是责任，担当，有时候，吃点亏并不碍事

njmj518

遇到问题，忙着推卸责任是不对。首先是想办法解决，是担当，责任问题待事后再予以讨论，避免以后再犯。

碧溪金沙

做领导要敢于担当，要具备专业的水平。

李本仁

看看然后说说