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签到天数: 1099 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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某公司进新一名行政专员赖某，人力资源经理对她比较看好，开展一系列的整改方案，其中有一方面是关于清洁阿姨打扫卫生完后须在表单上签到，制定清洁卫生表，刚开始这位赖某做了一个表单给人资经理，人资经理觉得不行，退回重新修改，第二个表单通过，并于通过的次日，第二天老板去洗手间发现了这个不寻常的表单，把人资经理与行政专员叫去办公室，说了人资经理的表单不应该这样设置，人资经理当场就说：“这个表单是赖某做的，不是他做的。”赖某气愤的当场老板与人资经理的面，狠狠地说了句，”我只是个行政专员。“
" U% J0 I" E# ~* s: M 其实人的本能基本都是趋利避害的，上司找人“背黑锅”，也是为了自保。几乎所有人在感到坏事临头的时候，都会想办法去避免。
* V% b7 M% B1 T, D1、各位HR，生活当中有没有遇到过这种情况？
% K" \" X% Y/ S! M; N2、如遇到了，请分享一下你的故事？/ c3 i) k9 F+ B2 p* E
3、你怎么看待“背黑锅”一事？
" j" ?* w: F5 F" g; r! ]8 l5 I' U # H) ~) {& x" {# T# B
) n% G' ~- c. h: m# d回复即可见”故事分享——黑锅让别人去背“
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回帖推荐
好学习天向上 查看楼层
分析一下，表达自己的看法：
1.为什么人资经理没有将制作表单一事向老板请示：一是可以展现部门的工作创新性，二是也可以了解一下老板的想法。
2.老板既然指出表单的问题，人资经理可以借着询问问题在何处，加以改之，而不是说出那种话，推卸责任，感觉职业素养很低，没有一个经理的觉悟。（或者我把经理的水平想的太高了，经理也是人，这种反应，可是是本能，或者向LZ说的趋利避害的）
3.行政专员反应也过激了，人资经理这样说了 ...
学习与充电 查看楼层
类似经历应该在职场都会遇到，有时是案例中被动，有时是主动。但觉得有一句话说的好，当觉得“都是我的错"时慢慢就成了领导。多点·担当，多点宽容，你便多份职业高度。
hxf731 查看楼层
1、各位HR，生活当中有没有遇到过这种情况？
－－－有，但是没在当面发生过；所以只能装不知道
3、你怎么看待“背黑锅”一事？
－－－这要看领导的上级的如何处理此事，我个人认为：作为部门经理，无论是否知晓此事，既然是你的下属的工作，你就应当负相应的责任
rainytao 查看楼层
呵呵，好多楼友已经分析得很详细了。趋利避害或许是人的本能反应，但是其实反过来想想，管理，不就是在很多时候让我们克服人的本性吗？再细细琢磨下，管理届的泰斗，我想或许都是克服了本能的人上人。所以，领导要学习如何克服本能，做到大公无私。初出茅庐的人来说，好领导是可遇而不可求的。那么当炮灰是个必经的过程，如果修炼不够，自己有朝一日或许也是那样的领导，所以，淡定些。能当炮灰说明还有价值，不是吗，不然就择良木 ...
云龙三现 查看楼层
简单一句话：企业老板一棍子捅到底，小企业存活期可以理解，但后续要慎重；老板看人眼光不准，没有担当人的做什么部门头；这个人力经理日子快到头了；这个行政专员用不得；最后一句，坑爹的事还少吗，跳出人资看问题才是关键，别老认为人力资源是专家，其实是砖家…………。
笑笑豆 查看楼层
1.也许人资经理就是一时口误,又拉不下面子来整改.这种情况人资专员没必要较真.
2.也许人资经理爱揽功推过,也符合人性.当他的手下,就得接受他这一点.做人下属,接受这份工作,就要接受这份上下级关系.上下级关系不变,就要摆正自己的格局.
3.不管前事如何,都须按老板指示整改.
另题外两首诗:
千里休书只为墙,让他三尺又何妨.万里长城今犹在,不见当年秦始皇.
他人笑我太疯癫,我笑他人看***.不识五陵豪杰墓,无花无酒锄作田. ...
超逸绝尘 查看楼层
1、各位HR，生活当中有没有遇到过这种情况？
常事
2、如遇到了，请分享一下你的故事？
平常心
3、你怎么看待“背黑锅”一事？
有些人可以共事，不能做朋友；有些人可以做朋友，不能够共事；有些人不能共事，也不能做朋友。
会飞行的草 查看楼层
其实在这件事情上，直属领导表现的不职业，自己表现的不淡定。
至于黑锅要不要背，我觉得真没那么重要。仅仅是一项工作没有让老板满意而已，也没有牵涉到原则性上面，工作本就是责任，担当，有时候，吃点亏并不碍事
李本仁 查看楼层
第一，首先，工作中老板从来不给我黑锅背，其次我从来不给员工黑锅。
第二，很多年前，倒是有人给我黑锅背，无所谓的事情无所谓，上纲上线的事情上纲上线。倒是有领导恼羞成怒的，因为他没想到我的记录这么全，黑锅甩不成反自背。当然因为一些原因，最后的结果是我滚蛋。但是看来那家公司10多年了也就那样了，不死不活的。
第三，背黑锅的事情，除了领导和你开亲昵的玩笑之外，都是领导水平的问题。
另外举得例子里，高拱的下台不 ...
明浩 查看楼层
背在国内企业总是发生， 个人觉得 如果你领导让你背他的黑锅，个人觉得还是不要在他手下做了，因为你帮他背了一次小的，就会接着背另外的，这个是国人的很大一大弊端，觉得你好说话好欺负，干嘛不让你背。我遇到背黑锅的事情，明明我没有通过权力，只有了解人选的意愿， 但是领导让这个人面试通过上岗，最后领导自己在培训的时候发现此人不合适，就跑过来找我理论，说我怎么让这人通过的，而且还给集团领导层说，说我没做好工作。 ...
俊汐 查看楼层
从业HR近6年了，到没遇到过类似的事。不过，个人认为，无论是哪个部门，作为部门领导还是员工，都需要对自身的工作负责，遵守职业道德。招人的时候，要以“人品第一，能力适度”为准则，能力只要能适合这个岗位的工作需要即可，重点要看人品，人品一旦有问题，那么神仙都难救。“背黑锅”或许只是一些工作上的小事，但足以看出此人人品不足，至少在承担责任方面不足以服众，若公司大都是这样的人员，足以严重影响企业的发展。 ...
xianrui2010 查看楼层
这个行政经理做的太不道德了，这么说，下属肯定会寒心的~我骨子里反感中国的这种什么潜规则，风俗，替上级背黑锅，凭什么，就因为是上级么？
不过曾经也背过黑锅，为了我的上级，但是没办法，我和上级是老乡，关系好，当时我也知道她是迫不得已，还在我面前说的，唉，就自愿了~~~
这件事情，在我看来就是行政经理的个人素养了，没什么好说的~ ...
manyuelana 查看楼层
是有遇到，不过当时主要是要离开公司了，所以也没有计较，只是觉得理解。对于黑锅这种事情，要看自己怎么去界定，有时候计较太多未必好，不计较反而更轻松点，找个合适的机会为自己洗白。若有领导一直给你背黑锅，也是因为你个人表现出了问题，不然不会针对你的，因为有些事情，权责和能力就摆在众人面前，如果你能力没有被其他人认可，做事也经常出错，如果真要找人背黑锅，你就是很好的人选啦。所以还是提升自己的能力，群众的眼 ...
诚实007 查看楼层
这么点小事都承受不了，怎么做事啊？如果我是赖某，第一时间会说，我会再改一下，怎么改就问问老板，因为老板一眼就看的不爽，肯定有他自己的第一想法在，回头再和人力经理商量，本来好好的一个完全可以解决的小事，应该是小事化了，这么沉不住气变成了老板看你不爽，人力经理也看你不爽，就成了小事化大 ...
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雷达卡
发表于 2015-1-10 22:31:09
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发表于 2015-1-11 15:32:34
