离职人员能否享受年终奖？(参考答案在199楼)

诚实007

兰泉 发表于 2015-1-27 09:21
5 ?" V9 p; W1 Y+ W& L对，如何规定让大部分离职人员不 找公司才是本话题的重点。

& N' a2 P) a* O% A既然是这个出发点，为什么你说不发年终奖是违规的呢
9 u) v+ L. d# M. ?6 P9 p0 k

兰泉

诚实007 发表于 2015-1-27 09:22
还有你看我写的短短那么几条，我不是随手瞎写的，我是参考了这里很多高手的帖子自己整合出来的，这些高手 ...

- D" O% E% J7 q- F: S/ n7 |2 W2 l" r年终奖如何发放对企业而言，不论大小都一样，如何规避贡献小的人员不得或者少得年终奖才是根本，离职人员对公司而言是财富，而不是包袱，让贡献大的离职人员得到年终奖是让这些人员回归公司，或者在一定方面跟公司做宣传、做工作。有些离职人员的影响力对公司的贡献可能你都无法估计！

兰泉

诚实007 发表于 2015-1-27 09:24
9 V, ~8 v' U! D+ T: n既然是这个出发点，为什么你说不发年终奖是违规的呢

$ _6 v& w4 G: p6 o9 q% l年终奖的核心是对公司的贡献，而不是是否离职，贡献大的员工离职后找公司要年终奖是正常的，不正常的是没有贡献的来要年终奖是不正常的，而实际中往往是后者来的多，而前者少。

馨儿宝贝8

应该要给的

诚实007

兰泉 发表于 2015-1-27 09:30
- M7 p) F7 @) t. v7 p年终奖如何发放对企业而言，不论大小都一样，如何规避贡献小的人员不得或者少得年终奖才是根本，离职人员 ...

2 h( b" |3 ]/ }对于爱岗敬业，因为其他个人原因不能继续就职的，我肯定会给与奖金，但不能作为年终奖的概念给，是作为对单位的曾经贡献给。

4 [- v, q. R8 X3 P1 ]6 n对于骑驴找马的，还有就是需要找更高的平台了，还有本身工作散漫的，就算钱多的没处花也没必要给了，骑驴找马工作散漫的不用说，需要找更高平台的员工，也不可能回到你这个庙，如果你不是世界五百强的话。

0 L! ^' a0 q' G' @/ z9 }就我的看法，我不喜欢吃回头草的员工，除了我说的第一种情况，比如女人生了孩子后需要在家照顾孩子到上幼儿园，那么3年后回来也是欢迎的，其他的再回头一概不收

兰泉

通知贡献大的离职人员来公司拿年终奖，是HR做工作让他们回归公司的机会，这也是衡量公司领导者的眼光。小公司的发展领导者没有这种眼光公司发展很大是不现实的。

诚实007

兰泉 发表于 2015-1-27 09:34
/ |$ M1 w( _* R年终奖的核心是对公司的贡献，而不是是否离职，贡献大的员工离职后找公司要年终奖是正常的，不正常的是没 ...

所以，我写的那几条规章制度是完全合法合规的，对于贡献这个概念，本身来工作不是义务劳动不是志愿者服务，公司是给了相应的报酬的，既然已经对你的工作给予了相应的薪酬，对于法律法规没有任何限制的年终奖，企业当然有怎么发的主动权

兰泉

诚实007 发表于 2015-1-27 09:40
2 S! o$ {, y' `  L7 Z所以，我写的那几条规章制度是完全合法合规的，对于贡献这个概念，本身来工作不是义务劳动不是志愿者服务 ...

公司的发展而言，离职员工的问题是长久的话题，仁者见仁智者见智，如何用才是关键。
! `: Y: E, B  c) D8 i如果离职的人员当年的贡献比在职人员都高怎么办？

兰泉

劳动关系与一般关系不同的是，一半约定，一半强制性规定，且约定也不能与相关规定相冲突。

诚实007

兰泉 发表于 2015-1-27 09:40
通知贡献大的离职人员来公司拿年终奖，是HR做工作让他们回归公司的机会，这也是衡量公司领导者的眼光。小公 ...

0 X) C, v& @1 v* {3 A你这个做法的结果，肉包子的成分很大
$ U# N9 [$ v* S( n" t
: [$ \' }8 e+ h: i/ s9 Q* C- g本身离职跳槽是作为一个成年人的成熟考虑，如果这样就回来的墙头草，你怎么确保这样的人能安心工作？