对不服从制度的任性员工，该如何管理？

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企业任何一项管理制度的制定和执行 ：1、必须符合国家法律法规  2、必须有老板的认可  3、在企业内实行公开宣传，倾听意见，便于修正。

向阳花开HR

比较轻的给予耐心说服，重的警告辞退，不能让消极思想蔓延。

假文人

涉及员工切身利益，以及基础事宜的管理制度，一定要有参与度，要广泛听取，充分讨论。一方面确保公平公正，一方面这样制度受众本身就是制度参与制定者，从心理学角度，他们更愿意遵从。

冰镇曼陀罗

1、制度有漏洞，应该分不同违反制度等级给予不同惩罚，累积多项开除等；
2、可以跟员工深入交谈，分析不服从制度的重要原因，是对主管不满、还是对公司制度不满

剑刃集市

经常有员工不服从调度，或者任性而为，想怎么样就怎么样？大家知道80年代以后的人只有20－30％的人为了打工而打工，其他人都是出来玩玩，所以有时候很难管理！
我以前的处理方法是，对于不服从调配的员工，初犯罚款，再犯罚款调到更辛苦的岗位，要是三犯就要看这个人想干什么了？如果不想辞工的话，就让他1个小时流落街头，起到杀一儆百的作用；如果很想辞工的话，就调换到最艰苦的岗位，不准辞工，工作不认真罚款，不认真再罚，直到自动离职为止。

20030813

套用一句“慈不带兵”的说法，如何公司想做大做强，没有制度是形不成气候的。

郭冷

制度批准了应该严格执行，对于此类情形，建议抓典型，杀一儆百，当众批评教育、暴光。

spcchenyue

一米距离 发表于 2015-2-6 09:17
7 M+ |5 n: e( \! r0 h+ d; X个人觉得“水清则无鱼”，这句话在现代企业管理里，特别是以80/90后为主力军的企业里，运用要恰到好处。。
...

这就牵涉到管理艺术方面的事情了。

spcchenyue

剑刃集市 发表于 2015-2-11 14:54
' y+ U! e+ Q+ J, o) ^& R, b! |经常有员工不服从调度，或者任性而为，想怎么样就怎么样？大家知道80年代以后的人只有20－30％的人为了打工 ...

3 }) b. J4 r( Q7 X3 d7 r罚款存在劳动争议风险哦。

spcchenyue

郭冷 发表于 2015-2-11 16:58
7 r# ~! O. r+ ~" B4 Z) @/ M制度批准了应该严格执行，对于此类情形，建议抓典型，杀一儆百，当众批评教育、暴光。 ...

有没有考虑过，大家都是要面子的，万一引起其他不必要的麻烦怎么办？