对不服从制度的任性员工，该如何管理？

hdfangfang

制定制度就要执行的，员工养成了自由懒散的习惯，这个是一定是要改的。制度发布后要多宣传，组织部门告知不要违反，违反后的惩罚等等，而且制度的出台一定要征得老大就是公司的大BOSS的同意，这样也是便于制度的执行。如果这个时候有人违反了制度，那一定是要罚款的，像这种不服从制度，要么交罚款要么辞职，制度是要带有强制性的，如果带头违反制度的前面的几个人得不到处罚，其他人就会造成制度虚设的想法，以后更是没有人会遵从制度了，但是如果对带头违反制度的人进行严惩，这样也会带来一种影射，违反制度是要付出惨痛的代价的，那么以后就没有人敢违反制度了。我们公司一直倡导制度管人，程序管事，制度已经深入员工的心中了。所以制度的执行一定要到位

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企业任何一项管理制度的制定和执行 ：1、必须符合国家法律法规  2、必须有老板的认可  3、在企业内实行公开宣传，倾听意见，便于修正。

向阳花开HR

比较轻的给予耐心说服，重的警告辞退，不能让消极思想蔓延。

假文人

涉及员工切身利益，以及基础事宜的管理制度，一定要有参与度，要广泛听取，充分讨论。一方面确保公平公正，一方面这样制度受众本身就是制度参与制定者，从心理学角度，他们更愿意遵从。

冰镇曼陀罗

1、制度有漏洞，应该分不同违反制度等级给予不同惩罚，累积多项开除等；
2、可以跟员工深入交谈，分析不服从制度的重要原因，是对主管不满、还是对公司制度不满

剑刃集市

经常有员工不服从调度，或者任性而为，想怎么样就怎么样？大家知道80年代以后的人只有20－30％的人为了打工而打工，其他人都是出来玩玩，所以有时候很难管理！
* d9 Q' Q) ^8 [1 R: l6 E我以前的处理方法是，对于不服从调配的员工，初犯罚款，再犯罚款调到更辛苦的岗位，要是三犯就要看这个人想干什么了？如果不想辞工的话，就让他1个小时流落街头，起到杀一儆百的作用；如果很想辞工的话，就调换到最艰苦的岗位，不准辞工，工作不认真罚款，不认真再罚，直到自动离职为止。

20030813

套用一句“慈不带兵”的说法，如何公司想做大做强，没有制度是形不成气候的。

郭冷

制度批准了应该严格执行，对于此类情形，建议抓典型，杀一儆百，当众批评教育、暴光。