揣着明白装糊涂的HR被逆袭

俊汐

小差火 发表于 2015-3-11 14:48
0 c5 N3 t6 [4 ~看看老板的态度，如果老板强制要求违法，那就用现实教育教育他，不过话你要先说清楚，该怎么执行的，还是去 ...

) N% x/ H7 ]" M" j+ q6 l3 ?作为HR，对这些情况必须告知老板，老板执意要违规操作，这样的老板，我估计企业也很难健康发展。假设遇上这样的老板和企业，我觉得我个人是不会去应聘的。

俊汐

黄然星辰 发表于 2015-3-11 16:48
感觉上述的有些条款在签订的时候明显是一个愿打一个愿挨啊，没有人会较真是否触犯法律的 ...

6 ~6 b+ {: R0 H7 j要是劳动者真追究起来，你企业麻烦可就大了，难道还能说理？

俊汐

阿paul 发表于 2015-3-12 00:49
其实我也有低头的时候，但...可能是日本待久了，对这种事情变通不了。
想起看过一篇文章，一个德国人来中 ...

* X8 m- B. M2 Q  B. e+ @你是不是脾气不好啊，怎么老吵呢

lighting03

现在的单位，多多少少都会有一些不合法或不合规的内容。LZ列的那些条款，在我现在这家单位，已经基本规避了，除了年假那一条。
HR在推动企业合法用工的工作上，有着不可推卸的责任，而不应该是一味的迎合老板的想法。但HR难做的一点在于他的平衡点很难把控，尤其是在企业用人成本及合法性上。

俊汐

lighting03 发表于 2015-3-12 08:19
) b0 \( }, s# N现在的单位，多多少少都会有一些不合法或不合规的内容。LZ列的那些条款，在我现在这家单位，已经基本规避了 ...

那就要看你作为HR是相信自己的专业还是随从老板。

明浩

说真的，这些明显的信息，不能写在合同里面，但是在面试入职前，就必须打好招呼，这样操作就有效的把风险减小。

spcchenyue

阿paul 发表于 2015-3-12 00:49
; W6 l0 s0 {2 A, u9 n其实我也有低头的时候，但...可能是日本待久了，对这种事情变通不了。
; h7 M( o% ]9 d0 ^) ^4 [想起看过一篇文章，一个德国人来中 ...

你说得很对。是规则制定，和维护规则的问题。

shaobao0512

凡是经过HR之手，起草类似所谓制度者 只能说是法盲老板的帮凶。
" t  r$ r% c# S& W; N作为有基本素养的HR人，绝对不会做这么露骨的事情。
$ \7 r7 q0 ]4 t

william8231

我的感受：
9 a$ D9 R  [) I! t1、HR必须得有法律及风险防控意识，良好的职业操守。
2、HR作为老板、员工、各内外相关单位之间利益的平衡者，任重道远。

lighting03

俊汐 发表于 2015-3-12 08:22
那就要看你作为HR是相信自己的专业还是随从老板。

所以说平衡点很难把控，但我一般建议都是遵从自己的专业性，才能体现出自身的价值，不是所有老板都需要的一个言听计从或是传声筒的HR，