面对目前的状况我该怎么转型？

爱微笑天使

先买点书看看咯。

lyl5357157

不建议同时跨公司转行，
在这个公司后台和前台都有工作经验，而且工作市场足够长了，可以在此转行尝试人事的工作，人事的工作对于工作经验丰富的的人来说的话只是一个技巧的问题，等你进度这个模块之后可以尝试去了解你想做的和觉得比较适合自己的模块
如果你们公司人力部门有流程制度岗位的话可以先尝试下流程制度做起，再来尝试其他人力的岗位

李本仁

人力资源工作在实际操作中，90%以上的从业人员做的实际上都有行政工作的部分，只不过是参与程度的高低罢了。有不同意见的请参考自己的实际工作。
7 p0 v# u! u9 S5 _! y! _所以你从事HR的门槛要求很低——想快速从业的话——MBO、KPI、CPI、BSC这几个词你能弄明白的话，就可以去一般企业干了。HR专业们可能不理解或者反对，请参考社会实际情况。
( i0 E& J8 W; J) a再深一点，搞明白HR体系的基本组成及基本的HR管理实操。这种情况下你一般的职位是 HR主管到经理，总监需要你的运作及经验。
* C# |- A, n: G: X再深一点，要有HR体系你自己的理解，到这一步你就可以去世界级的企业了。因为全世界的HR从业者没有再高级的了。有不同意见的请参考社会实际情况。

李本仁

HR的门槛很低，因为全社会的HR人才没几个，我是说的真正的实操人才。所以，大多数的HR与刚毕业的HR的区别，只是做人经验的不同，专业上区别不大。HR晋升之路太难，因为大家基本都一个水平，真正高水平的千里马可能有，但是关键是伯乐几乎没有。原因是世界上真正懂HR的现存老板几乎没有，由于HR工作的特殊性，HR业界发展出的HR理论体系除了学院派的，剩下的几乎全是半道出家的老板总结的，几乎全是似是而非的东西。那么，似是而非的你为什么不能参与HR？

小小熊hr

李本仁 发表于 2015-3-26 14:38
$ y1 U) A/ |7 |5 a6 {" ^3 B人力资源工作在实际操作中，90%以上的从业人员做的实际上都有行政工作的部分，只不过是参与程度的高低罢了 ...

能否推荐能学习hr管理实操的视频或者书看看

李本仁

小小熊hr 发表于 2015-3-26 15:03
$ A+ n. Q& F) p5 T" K0 G: B7 P: j+ O4 m% o能否推荐能学习hr管理实操的视频或者书看看

& l! H8 _* X* z5 v8 j这块我还真没注意过，当年学HR的书早过时了。现在的话，自己去网上找，就找几个基本概念，买书的话不推荐你学什么实操类的，最好是只学最基本的概念类的书。30来岁正当年，把你积累的东西融会贯通进去，很容易的。但是真的得用心，有不明白的可以问我，欢迎你。但是我不保证回复速度，我也有工作要做的，像今天这么闲的功夫午茶喝到现在，一个月也就是有那么两三天。

小小熊hr

李本仁 发表于 2015-3-26 15:12
4 e: N7 D4 m/ ^6 P) }这块我还真没注意过，当年学HR的书早过时了。现在的话，自己去网上找，就找几个基本概念，买书的话不推荐 ...

好的  非常感谢！我也是不知道该看什么样的书，因为市面上的书太多了，你这样一说我大概知道买什么样的书了。

俊汐

小小熊hr 发表于 2015-3-26 13:37
5 J1 w: Z8 G. n) o4 k' I+ E& H( L2 U那如果不转行，行政往前发展的话该怎么发展呢？这也是我迷茫的

) n* R2 l! e3 _) B6 M行政发展其实也很大啊，发展为行政经理，甚至行政副总。行政所涉及的工作也很多的，重点是你有没有抓住行政工作的核心，并去努力接触这部分的核心工作，或是说有没有能力去做。

好学习天向上

小小熊hr 发表于 2015-3-26 13:37
那如果不转行，行政往前发展的话该怎么发展呢？这也是我迷茫的

8 W. n- C! A1 P2 D) T3 R( \有想法就尽管去做，还没有做就假定各种困难，怎么能轻装上阵。尽然感兴趣就先考个二级吧