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楼主: 小小熊hr
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[讨论] 面对目前的状况我该怎么转型?

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发表于 2015-3-26 18:27:24 |只看该作者
1、转不转型不重要,行政有行政的难度,HR有HR的难度,不在于你是做行政还是做HR,而在于你是不是好的行政或者好的HR。2 g2 w) B1 }: A2 l# G. }' r. T
2、表面上HR似乎更高大上一些,专业性更强,但目前90%的HR都是不成功的,你可以去问身边的HR,几乎每个人都会有职业的挫败感。
0 A: |8 f3 p7 ^6 ~' G3、HR最重要的不是你的专业性,而是你对你老板的理解,对人的理解。所有的人力资源技术只是基础,天天在谈HR技术的HR只能去做培训或咨询,但是这些只是工具而已,又有哪个HR敢说自己有多少实质性的贡献。
5 ^; i5 v3 M+ f% h  p0 Q4、另外HR是一个要学很多东西的专业,你要学的不只是HR的知识,而是从战略管理、业务知识、心理学的知识、其他各种管理的知识都要有所涉及,而且人力资源的学习也不仅仅是六大模块怎么做的问题, 而是要思考如何整合模块之间的内容使其发生作用。6 f! q& l9 D& u7 w  W& a5 Q
5、你怎样学习都可以,自己买一套人力资源管理的书籍就行了,从劳动法、招聘、薪酬都可以着手。
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小差火 + 10 + 10 还要学习国学。

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发表于 2015-3-27 02:45:41 |只看该作者
现实点说,HR比不过行政。
) I. y4 c' H1 ^5 J一家公司可以没有HR照常运转,但不可能不设立行政部门。
! C% q0 q3 e! c) I2 b4 R7 A如果现在这家公司体现不出您的价值,可以换家公司继续从事行政工作。
听了这么多年的beyond,只学会了坚持信念。(笑~~这就足够了)
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发表于 2015-3-27 07:53:42 |只看该作者
本帖最后由 俊汐 于 2015-3-27 07:55 编辑
9 }' e- v' N& @- S* P( r8 _5 ~
阿paul 发表于 2015-3-27 02:45
2 n4 A2 v+ `3 U( L& R现实点说,HR比不过行政。
2 s1 d2 P( G2 f0 f一家公司可以没有HR照常运转,但不可能不设立行政部门。
2 B0 U1 d- i* g) J+ N) m1 l如果现在这家公司体现不 ...

$ ~+ \- _4 N% a& S& X% E! `
) T* h) U! h7 h! H$ P! U“一家公司可以没有HR照常运转”这个观点不支持,即便再小的企业,总归要给员工签合同、设立档案、招聘、社保缴纳(当然小作坊式企业或许不会交,但为了安全企业也许买商业保险)、考勤核算、薪酬发放吧,虽说或许没有设立真正的HR岗位,但这些事肯定指定给相关人员兼做,只能说公司为了节省成本,最大化的利用人力资源,但不能说可以没有HR。虽说概念不一样,但本质是一样的。
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-3-27 08:17:21 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2015-3-26 16:15 0 ~1 P9 o8 o3 Y# }1 ~7 y
看书需要很好的自制力,要不然光理论根本看不下去。还是边实践边学习会成长的快些。 ...

3 O, n) t2 N$ H9 K人力资源是很专业的职业,和行政完全不一样,行政没有多少的专业技术含量,做久了,自然就熟了。
5 ]' g: M  q. z; N1 Z& Z人力资源不是仅仅靠经验就可以了的,如果连看书学习这个都没有毅力,我劝你别转做人资。就是转了,充其量也是做个人事的工作。而且可以很明白的告诉,人资是没有捷径的,没有理论的支撑,别管多少模块,你都上不了手。2 z# H$ e! f; p/ e# S/ F
话语有点重,因为我爱人资,不想说从事这个职业的人随随便便的对待。

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小差火  行政工作,也是专业度非常高的工作,高等学府也开行政管理专业  发表于 2015-3-30 14:11  回复
tmary  认同我也是从行政转人资岗位的,行政工作确实是靠经验的积累;而人资岗位,如果只是单纯的做些人事工作,靠经验也是可以胜任的,但如果没有很强的理论支撑,想做好人力资源还是有点难度的。  发表于 2015-3-31 11:43  回复
爱微笑天使  回复 小差火 : 不敢苟同大学开的行政专业。  发表于 2015-3-31 14:00  回复
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发表于 2015-3-27 09:44:25 |只看该作者
这个转型恐怕要有很大的决心啊,因为要放弃以往多年的积累和经验,有些可惜了!
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发表于 2015-3-27 09:55:56 |只看该作者
建议先在本公司转岗,积累一定经验以后再换公司试试。买些大学教材、考试辅导书看看,然后多上论坛学习,呵呵。
从来没有来过,哈哈
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发表于 2015-3-27 10:50:22 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-3-27 07:53
6 s( P8 k. |, m  a“一家公司可以没有HR照常运转”这个观点不支持,即便再小的企业,总归要给员工签合同、设立档案、招聘、 ...

4 t4 ^, \* m. U; B9 C3 a" A5 y我说的不是工作内容,是部门配置。
' g6 M! }7 w7 l; K! w每个公司都会给签合同?存放档案?上五险一金?
; y. W" p+ [: W+ j4 K( y# {& e中国要发展到这个程度,最少还要50年。/ D- p( ?3 Q/ \$ h
现实是很多公司不管档案存放,不给上五险一金,或者连合同都没有。/ @: D! ?" }$ n
但行政类工作不会吧?
7 Z7 x' }+ r, g8 [8 A& T, W/ {" N$ r4 ?8 x
无需争执,理解不一样。- w3 a& g4 r, O5 y2 \
我也是想给LZ大姐点信心。

点评

小差火  小公司,人事兼行政,行政兼人事的都有  发表于 2015-3-30 14:12  回复
听了这么多年的beyond,只学会了坚持信念。(笑~~这就足够了)
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发表于 2015-3-27 21:48:19 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-3-26 13:11 ) v: T! J, K. r: w! I
LZ的这个年龄和经验,个人不建议盲目转行。若转行,你没有任何的人力工作经验,试问你个人是否愿意从基层开 ...
! S  w8 J  u- q  [+ J
我很认同。
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发表于 2015-3-28 17:23:14 |只看该作者
33岁又不老,想做就去做吧
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发表于 2015-3-29 21:08:36 |只看该作者
阿paul 发表于 2015-3-27 10:50
" R6 ?- q$ P: u/ Y5 k5 S; {4 @我说的不是工作内容,是部门配置。5 O8 n: B5 P3 ~" l! \
每个公司都会给签合同?存放档案?上五险一金?
/ z* I1 D( p" k: H2 D5 X; ?3 r2 }4 {中国要发展到这个程度 ...
9 F! C  }" d) g6 V3 H0 u% A. K
当来LZ给予支持是必须的,但不能给予传达错误的信息,呵呵,当然每个人的认识不一样,没有谁对谁错。

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小差火  低调,低调,对于正确与错误,我们不能评判,因为环境不同。  发表于 2015-3-30 14:14  回复
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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