“绵里藏针”看软裁员-绩效考核，内涵很“丰富”

俊汐

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案例：B所在的公司在金融海啸中业绩大幅下滑，在这次绩效考核中，公司以考核不及格为由把B的工资降了25%。B不服，向公司反映，不满意公司的降薪决定。公司也很强硬，如果不满意的话，同意辞退B，并补偿他1个月的工资。B一算，自己在公司工作1年半，怎么是按照1年工作的比例呢。

问题：1、公司是否可以以绩效考核为由对员工进行降薪处理？

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      2、若公司辞退B,那么对B的经济补偿金是否合理？

解析：

            公司业绩因为外部原因下滑，是否应该把账记到员工头上，这是一个很难回答的命题。

    首先还是要关注B与公司签订的劳动合同上是否有考核的具体规定，公司的规章制度中有没有考核的具体规定。如果公司是没有依据的考核，那这个考核显然缺乏说服力，B可以拒绝降薪的结果。

    假设公司有书面考核规范，而按照规范考核下来，确实也应该减薪25%，此时B就很难提出反对意见。考核必然带来薪资涨跌，不能以前业绩好了涨工资，现在业绩不好，就不允许降工资。有升有降是绩效的主要手段。考核两字，内涵真得很丰富。

    现在公司也很明确，不满意就走。那走的时候，经济补偿金还是要算仔细了。B的工作年限有1.5年，那按照《劳动合同法》第四十七条的规定：“经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。”所以，B应该有2个月的补偿才对。

anne安丽

1. 公司的绩效考核制度有没规定考核不及格可以降薪？员工知不知道该制度，有无培训记录或签字证明？
* x+ B. _* J( j: v# l% |考核不及格可以和员工约定一个改善协议，如改善期结束考核仍不及格降薪多少，有这样的协议，员工会心服口服。
; X/ m+ I$ m+ u5 N2. B在没有过错的情况下辞退，公司是要支付经济赔偿金的，补偿金的2N，补偿金是按工龄1年补一个月，不满半年补半个月。B的情况可以补3个月。

超逸绝尘

关注下大家的讨论，学习。

俊汐

超逸绝尘 发表于 2015-4-28 12:18
关注下大家的讨论，学习。

4 Q; x. i/ x9 R5 |; x4 d' Y你也不发表下你的想法

俊汐

anne安丽 发表于 2015-4-28 11:19
- `9 L( h4 t7 w$ a8 s& n1. 公司的绩效考核制度有没规定考核不及格可以降薪？员工知不知道该制度，有无培训记录或签字证明？
) `  J$ R& c( l$ J1 Z考核 ...

- C( t0 ^5 U. X- l4 r2 Y9 K因绩效不合格或严重不合格，无法胜任该岗位而辞退，不属于违法吧

lovelingna

1、现在很多中小私企都用“由于经济不景气，公司业务下滑，造成公司年底没赚到钱"的理由来压低员工的绩效奖金或者年底放假前直接公告取消年终奖等其它往年有的福利，而这些福利是列在员工手册内的。
5 ^2 ^2 E8 |, a5 C2、该公司明摆的是要让B走人，又不想付出过多的赔偿金，通过降低绩效让员人最后自行走人。由于外在原因造成业绩下滑，这是不可避免的，不是B个人的过错，公司无条件这样处理。

俊汐

lovelingna 发表于 2015-4-28 14:14
! P- l1 Q% j- R) d& f9 d1、现在很多中小私企都用“由于经济不景气，公司业务下滑，造成公司年底没赚到钱"的理由来压低员工的绩效奖 ...

我们要讨论的是公司这么处理是否合适，而不是站在B的角度为他鸣不平，不要这么“愤青”，要客观的看待这件事

jojotseng

公司不可以对员工降薪，如果考核不合格可以培训，还是不合格则调岗，但就是不能降薪。

俊汐

jojotseng 发表于 2015-4-28 16:04
0 w- ?3 v7 }; B( C: G公司不可以对员工降薪，如果考核不合格可以培训，还是不合格则调岗，但就是不能降薪。 ...

1 @# q6 ]2 I) N) E你这个很片面哦，降薪是可以的，就看怎么个降薪法

anne安丽

俊汐 发表于 2015-4-28 12:35
因绩效不合格或严重不合格，无法胜任该岗位而辞退，不属于违法吧

4 Y' _& d3 n4 j$ r9 ]如果绩效考核制度中说明了考核不合格即任务无法胜任该岗位，是可以辞退的，但辞退的前提是经调岗或培训仍不胜任，这个环节不能少，且需有证据，否则不能直接辞退哦。