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楼主: 打得到

[求助] 研发人员绩效薪酬方案设计问题

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cdxmy

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解元

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51楼

发表于 2015-6-2 12:58:27 |只看该作者

很实际的问题讨论

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daidai_2121

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52楼

发表于 2016-10-10 11:11:28 |只看该作者

很不错的分享，谢谢楼主

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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daidai_2121

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53楼

发表于 2016-11-23 14:02:00 |只看该作者

我有以下几点，互相交流
1、内部奖金分配还要要有个人业绩为前提，团队进行研究大的总体上的考核，分解到个人，应有有更细的考核准则，否则奖金按人数平均来分，容易有矛盾。对团队内人员的能力进行评分分级，不失为一种方法
2、当研发任务没有完成的时候，研发人员会以其他部门没有配合为理由进行解释，必须有相应的制定进行研究约束，怎么配合，如何去配合，或者按期限作约束。
以上仅共参考

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bjxuwensheng

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54楼

发表于 2016-12-1 14:48:52 |只看该作者

谢谢楼主提供，学习啦。

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bjxuwensheng

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55楼

发表于 2016-12-1 15:06:35 |只看该作者

谢楼主提供，学习啦。

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dorispxr

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56楼

发表于 2017-2-28 15:10:47 |只看该作者

研发部门的考核是个难题

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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daidai_2121

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57楼

发表于 2017-3-8 13:15:07 |只看该作者

简单分享一下我们公司研发部门的绩效薪酬方案
1、把项目的按难易程度，交货期，等等进行综合评估，制定相应的等级标准，不同的等级对应不同的项目奖金，同时按同一项目的不同环节，将奖金细化；
2、项目小组中，不同的人分配的工作任务不同，对应不同阶段的奖金；
3、项目考评委员会结合整个项目的进展程度，品质等进行综合评估；
4、进行项目奖金的合理分配
仅供参考

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