如何对生产部进行绩效考核

好学习天向上

刘子衿 发表于 2015-5-20 15:45
% z! _# z; y" q: p6 A( b5 s" R6 k顺便问一句：老板做这个的本意是什么？
* Q, l- |! k, C& Z, G9 H- u
1、产能不足？

嗯嗯，很有道理，很有实际价值，老板的初衷是第五个

好学习天向上

刘子衿 发表于 2015-5-20 15:32
% }7 Q; [) z. R3 I2 c1 ]简单，我帮你。
1、目的明确：有效益挂钩，那么就是说公司利润高了，合理分给贡献过的人。公司利润低了，合 ...

真是可以帮我哦，太感谢了

comzhi

绩效就是个头疼的问题呀

comzhi

longkaixin 发表于 2015-5-14 09:05
1 @, x. `9 `' I+ @1，实行合格品计件实际上就是一种考核方式，建议在加上品质事故成本，客诉成本，以及主要原料或辅料的损耗 ...

( ~& D' Q4 C/ W. ^感谢精彩分享

comzhi

hjde 发表于 2015-5-14 12:04
有一点疑问，为什么一定要用“统一”的考核标准呢？是否可以不统一？

2 X& Z8 G8 T( o( S+ ]建议先由生产部门的主管内部讨论，拿 ...

* K& I: Y; Q% E( c; W( @/ x6 A; o很好的问题

comzhi

好学习天向上 发表于 2015-5-14 14:24
我现在就是对工作流程不清楚，虽然有岗位说明书，但还是不清楚每个人的关键绩效有哪些 ...

* L" i4 Q9 A' `# o8 @3 `楼主，加油，慢慢来

comzhi

酋长杨 发表于 2015-5-14 17:03
# \+ G" V0 q% h$ x绩效管理一定要考虑到出发点：
* p( B' ~6 R; m$ |$ k要达到什么目的？为什么要上绩效考核？
为什么要做绩效考核：是因为生产部员 ...

9 j( v' R$ o& G支持，赞

comzhi

shaobao0512 发表于 2015-5-15 08:25
- V7 P+ F! V" `/ h这里面有两个问题你需要首先弄清楚了。
1.公司对于生产部的考核有哪些。例如财务方面的包括利润，成本， ...

很专业的点评和建议，学习了

好学习天向上

comzhi 发表于 2015-5-21 14:23
楼主，加油，慢慢来

呵呵，是呢，要慢慢来

yuandy

longkaixin 发表于 2015-5-14 09:05
* }  @: M2 F& `5 D8 i, ]- X4 p8 {5 j8 C1，实行合格品计件实际上就是一种考核方式，建议在加上品质事故成本，客诉成本，以及主要原料或辅料的损耗 ...

和前辈学习了