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楼主: 好学习天向上

[求助] 如何对生产部进行绩效考核

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好学习天向上

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41楼

发表于 2015-5-21 07:40:57 |只看该作者 |楼主

刘子衿发表于 2015-5-20 15:45 * C0 c- F8 ` \0 P3 r9 [ o- n
顺便问一句：老板做这个的本意是什么？4 d; ^$ d* A% R5 A3 J
( w4 f! m. z, u) u
1、产能不足？

嗯嗯，很有道理，很有实际价值，老板的初衷是第五个

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42楼

发表于 2015-5-21 07:42:24 |只看该作者 |楼主

刘子衿发表于 2015-5-20 15:32 % s$ g) w# y* l% }$ S N1 V; y( I
简单，我帮你。9 J' f" V8 Y# \
1、目的明确：有效益挂钩，那么就是说公司利润高了，合理分给贡献过的人。公司利润低了，合 ...

真是可以帮我哦，太感谢了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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comzhi

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43楼

发表于 2015-5-21 14:22:38 |只看该作者

绩效就是个头疼的问题呀

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44楼

发表于 2015-5-21 14:22:55 |只看该作者

longkaixin 发表于 2015-5-14 09:05 ; b: ? {' [1 q- |6 l
1，实行合格品计件实际上就是一种考核方式，建议在加上品质事故成本，客诉成本，以及主要原料或辅料的损耗 ...

感谢精彩分享

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comzhi

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45楼

发表于 2015-5-21 14:23:13 |只看该作者

hjde 发表于 2015-5-14 12:04 i$ x% ~% d4 H9 _4 |+ j
有一点疑问，为什么一定要用“统一”的考核标准呢？是否可以不统一？
0 {, k+ ~2 n6 _/ Y- ~! U2 Y7 F& g# \6 u$ u
建议先由生产部门的主管内部讨论，拿 ...

很好的问题

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comzhi

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46楼

发表于 2015-5-21 14:23:44 |只看该作者

好学习天向上发表于 2015-5-14 14:24 ) B3 R9 T# R1 }+ u a9 C. _
我现在就是对工作流程不清楚，虽然有岗位说明书，但还是不清楚每个人的关键绩效有哪些 ...

楼主，加油，慢慢来

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comzhi

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47楼

发表于 2015-5-21 14:24:00 |只看该作者

酋长杨发表于 2015-5-14 17:03
) d5 q1 `( C% q绩效管理一定要考虑到出发点：2 z0 u" o- W0 I6 r
要达到什么目的？为什么要上绩效考核？
9 W! V0 F ]' E为什么要做绩效考核：是因为生产部员 ...

支持，赞

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comzhi

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48楼

发表于 2015-5-21 14:25:02 |只看该作者

shaobao0512 发表于 2015-5-15 08:25
: t0 g0 W7 {7 O( S0 x- N这里面有两个问题你需要首先弄清楚了。. ~& N; X- e. C* j! {6 [3 D( T
1.公司对于生产部的考核有哪些。例如财务方面的包括利润，成本， ...

很专业的点评和建议，学习了

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49楼

发表于 2015-5-21 14:33:51 |只看该作者 |楼主

comzhi 发表于 2015-5-21 14:23 $ r z& a% m, D* Z
楼主，加油，慢慢来

呵呵，是呢，要慢慢来

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yuandy

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50楼

发表于 2015-5-25 13:51:56 |只看该作者

longkaixin 发表于 2015-5-14 09:05 9 o: r& j$ E; p; C: y! H7 A
1，实行合格品计件实际上就是一种考核方式，建议在加上品质事故成本，客诉成本，以及主要原料或辅料的损耗 ...

和前辈学习了

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