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[原创] 老板或上司只信小人,不信君子怎么办?

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发表于 2005-10-28 10:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
任何一家企业或公司都难免存在几个甚至多个小人,这些人能力一般,但是嘴巴特别能说,吹须拍马样样在行,而且在公司还很得志____善于揣测并了解老板或上司心理,是他们最大的本事. 2 n5 w! Q9 f8 k* F; d6 f: ^. w! C9 y: [7 K" g 假如老板或上司只信小人,不信君子,大家说说应该怎么办?

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沙发
发表于 2005-10-28 12:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板或上司只信小人,不信君子怎么办?

改变自己!
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板凳
发表于 2005-10-28 13:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板或上司只信小人,不信君子怎么办?

改变自己![em17]
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地板
发表于 2005-10-28 13:22:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 老板或上司只信小人,不信君子怎么办?

也做做小人????
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发表于 2005-10-28 13:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板或上司只信小人,不信君子怎么办?

1、杀光小人,见一个杀一个; 8 [! i9 L; H9 p# P' F, L" f2、炒老板鱿鱼;7 i/ u% n6 ^0 l X) S6 u 3、做比小人还小人的人;
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发表于 2005-10-28 14:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板或上司只信小人,不信君子怎么办?

炒掉老板[em32]
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发表于 2005-10-28 14:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板或上司只信小人,不信君子怎么办?

炒老板鱿鱼、跳槽如何?
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发表于 2005-10-28 16:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板或上司只信小人,不信君子怎么办?

★★★★★★★★★★★★★《人力资源金典》★★★★★★★★★★★★★9 A% q& Q: S9 D! S% Z 4 j: V$ h5 ]; o7 y ●●适用于: 企业人力资源经理, 职员, 亦适用于培训员工成为人力资源经理 B* \7 U7 d% g. I" o( P X. a$ w$ f# a' j5 W% U: T) q& ?2 a1 ~ ☆ 人力资源经理的宝典, 职场利器! ) q1 J5 t7 c* Y/ u8 p/ D☆ 想更上一层楼必修之课!! $ X0 |0 n4 i1 m# r3 \ f8 e, @☆ 数千个珍贵文档, 让您受益无穷. 至少简省您 5年时间. 7 i1 Q \! z f6 \ : k0 ]: L n/ V2 e9 b& n" O 2 q, N6 j4 E+ H% q; C/ ? ?& e■■■■您可从以下资料中任选3~5份免费分享、参考、学习和借鉴■■■■ / e) d% A( i+ A7 p' T ; l* d' O" F* x* VE_mail:wh62640345@126.com MSN: znjsdsc@hotmail.com QQ: 370734790 % V a' q4 Q; r; ~& x3 e2 I 8 v, n! x3 z6 B" @2 Q' ~ Y& oTel: 027-62640345(24小时热线) Mobile:13667122006(短信咨询) 2 B+ ?# H& N) I8 v* e6 D+ k- G7 _' G( n 【使用小窍门】由于该套资料的容量太大,包含的文件和文件夹太多,为提高阅览速度, " k" k8 K5 L; Q1 a% y% r2 r9 t您可以用“查找”的办法:CTRL+F 输入关键字来查询!1 D0 ^4 D" T) k3 W5 }6 n ) w( ]/ k5 r4 B. ]' M6 i 1 p' K8 L# L1 W; K4 R+ P ●●●●●●●●●●●●人力资源金典 的目录●●●●●●●●●●●●- [- |6 P$ [# d9 Z # T8 m& F" D% u3 D1. 《21世纪的人力资源管理体系》.ppt2 d& M" |3 Z/ }2 B5 F8 u5 d 2. 《诺基亚薪资方案》.ppt 1 {6 e" ^0 J& [6 E+ D3. 《人力资源管理范文》安装程序.exe ) u! K3 n4 A0 ^" k* P) I- @4. 《人力资源管理与组织发展》.ppt 8 N) f h- l6 e" o" i% Q5. 2002年中国经理人薪酬趋势.doc " v# k6 P% ~2 i4 W6. 5P模式-新人力资源管理.doc" F5 C" D/ s- ]* C* B 7. 5P模式-新人力资源管理2.doc - ?. N& S! K; w' T2 o8. ADERSON绩效管理.ppt& N* u7 c5 `. f% p1 O 9. A管理模式(人才测评).DOC# y+ d0 K( [6 ]. ]" z 10. BNMT 薪资福利.ppt. R3 H1 |- o) t( U/ V 11. E人力资源管理教学绩效管理.ppt ) p" s& k* X `' g0 y+ E2 r12. E人力资源管理教学人力资源培训讲义.ppt# H$ V7 |( X3 O6 H& f# e7 ^ 13. HR《工作手册》.doc * n3 f |# S3 \5 ^3 q14. Mercer salary伟氏顾问的人力资源薪酬设计方案.ppt . L! x/ h+ |) A3 a15. One_day_team_building.ppt ( F& n; _" T% F* V$ s, ?16. One_day_team_building_handout.ppt4 \# O d J" t( n% B5 {. o' ~ 17. powerpoint软盘(1).ppt ; R* Z% i3 G+ v8 g3 i. U18. TCL工资制度.doc $ o$ s% `+ L9 J2 t% K8 {7 I. u! X* T3 O19. WISDRI人力资源项目建议书提交版最终11.11.ppt% L# A/ \, I9 l9 i; l2 N0 ? 20. 爱立信薪酬体系.ppt F* G# g7 p3 ]# [) E. e' }4 `9 v21. 安徽省电信公司人力资源管理师培训 中文ppt76页.ppt " h( N1 I) o7 {3 t3 L2 l3 w" k22. 昂贵的中国人力资源.doc3 g/ X$ I7 l9 ]1 d0 {# r 23. 白沙集团薪酬体系设计方案020821(第一版).ppt $ ^6 l4 p8 w E8 n24. 办公室主任1.doc 2 ]3 k0 A( V& Z0 a# g* U. o* k25. 办事处经理1.doc# k. X4 P% q. }) K9 ^ C 26. 鲍尔宾问卷.doc # T# S' S/ o8 W# T' Y, |5 Z ( d* ?8 Z2 r+ w299. [某公司全部的人事管理文档77份文件]. P2 [3 d# ]0 R; g! ^4 R! o" j 300. [某著名公司人力资源诊断文件(打包)]5 q) ?: [$ Z N! `; D 301. [企业内训教材电子版]1 \* T) H9 R' f8 _* j1 z3 P& @ 302. [企业如何做培训规划(徐剑)]4 P9 o# G5 z( ^9 ]0 R 303. [人才测评] 9 @% j$ @7 X- X' C* z/ `304. [人才测评数据&软件]2 I- z* G6 `, D& H8 | 305. [人力资源] 1 p9 o+ x% O9 F2 z5 Y. H# U1 x306. [人力资源31个文件]9 |$ |7 a6 Q- g# x/ H 307. [人力资源管理概述] ) G* H5 r' o/ I( I/ s% A308. [人力资源管理技巧] U1 v2 {+ D0 r 309. [人事管理系统]2 l* u& ^. B4 g3 J* e3 y9 { 310. [神马集团人力资源] ! V/ S& m' A1 ?# w6 r5 S7 n : s! s5 Q$ f; Y& a5 V* o. x3 r - e6 |) c3 D9 ^' t: H) H+ N9 f : E! x3 @ R0 X! s; m* Z: l ( i# Q9 W+ W0 K9 C7 {' J; `* j1 j! P6 z( f3 p' w 2 [1 e. |: A% r$ d; I! @ 更为详细请点击... http://www.afantionline.com/cd/cdrom/人力资源金典.txt 9 B! y; H( \$ I! e* L! q/ D ( \1 n% W1 P8 t! n& b& @ E" N$ c8 {; k- f' W 返 回 到 目 录 http://www.afantionline.com/cd/contents.htm 5 k8 |- L" d& K 8 w8 Z0 h! e3 |) M8 L/ S$ b5 M0 ]; }1 p4 \; Z2 Y1 O2 z" q 下载到本机 http://www.afantionline.com/cd/ziliao.rar 1 H. `; {" n; U- p 3 d# u/ g* |7 d 在线咨询 http://www.afantionline.com/form.asp * P8 u6 \$ T/ V/ j3 S$ W : I- w2 [0 W7 _. U4 C) Z■■■■您可从以上资料中任选3~5份免费分享、参考、借鉴和验证■■■■ 9 F) g( B, @, [% G 0 [! A# `4 z9 Z( L2 Q3 r 由于是电子版本,需通过网络传送,请您在E-mail、QQ、MSN中注明您所需要的文章标题(用拷贝省去打字的麻烦),一定要是标题!顺便留下您的联系方式(TEL/E_mail/QQ/MSN等),以便于及时地收到我们的资料。 ' ]( G1 t1 ?8 B8 u4 D ! ^2 x# M o0 _ 附注:% g* y) ~3 E1 j: s6 A0 I 我公司是一家专业的咨询管理顾问有限公司,我们以这次免费赠阅参考资料为契机,借此促进和拓展现有咨询业务——结识咨询界的一些朋友和开发一些新的潜在客户,从而扩大我们的影响力和知名度。欢迎大家来电洽谈合作!同时也是让名企成功的宝贵经验这一无形资产走向大众,更好的服务于社会。欢迎大家一同分享!(注:所有内容其版权归原作者及公司所有!请在下载后24小时内删除,我们不承担因此引发的任何问题!)5 X8 V, D: c1 y3 q2 y# W% W 7 m2 H' J7 C e; F! F7 Y+ p 希望对您和您的事业有所帮助!$ K X- ^! o. X! I: L' J9 M1 S " w' H( H* k" R4 Z& J: h( R# Q感谢您对资料的关注! ) m4 M9 B/ |5 g# @: G( w2 _5 V2 C, T3 P4 ^- \ @) I (如果您暂时不需要这些资料,请将她转发给您最好的同事或其它部门经理,他们一定会感谢您的。)' R3 U1 n* w5 D* G7 F& C% r8 m a& @1 e2 g3 ?2 D8 U r :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: L7 e. P2 F9 D8 w - [- V& z: ~7 _; M; o C2 m以客户为专注焦点,帮助客户成功,为客户发现更多价值!——是我们的理念;- @" k! ~8 x" E4 i, H 5 w# C j4 [: o4 |. q+ L. } 让我们的资料产品,受益于千万策划人、经理人和求学者,服务于更多的企业!——是我们的追求;3 V- V6 @) m, }, l9 V : `* r0 W) }- _; X: v" } : v2 X7 z+ P1 L/ a0 d" E★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★ $ q, u( c( `9 X8 j* v# P╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮ + H' C7 o) S! J) @7 m& _) G ║祝│║事│║业│║蒸│║蒸│║日│║上│ 1 s; g. t7 s) W$ ]: e1 Z5 \5 {╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛: k4 u7 h% @( U - F; I2 [# O& V5 t- `! i9 |E_mail:wh62640345@126.com MSN: znjsdsc@hotmail.com QQ: 370734790 ' u8 P' k2 U7 }+ l9 R2 z! P" Z8 U8 q1 K1 E6 o/ R5 r Tel: 027-62640345(24小时热线) Mobile:13667122006(短信咨询) 阿里巴巴:znjsdsc001
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发表于 2005-10-28 17:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板或上司只信小人,不信君子怎么办?

只能说老板没有深入实际,远离员工.
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发表于 2005-10-28 20:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板或上司只信小人,不信君子怎么办?

或者离开,或者韬光隐晦,等待时机。' h/ d: _6 v( Q: J 不过也要想一想,小人之所以得志,也有他们的能耐。没必要学他们,但决不要轻视他们。
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