员工职业幸福感 HR到底该怎么给？

懒猫琪琪

HR剑客 发表于 2015-11-12 09:46
关于幸福感我想谈以下几点：
1.员工的幸福感源自员工对企业的认同，只有员工对企业的文化、价值观、愿景、 ...

感谢剑客斑竹精彩分享哦。特别实在。如果一个企业连员工最基本的生活、生存问题都没办法解决，那就无从去谈幸福感了。

懒猫琪琪

摘自9万友家人的分享：

“我听过台湾一个企业家说过：公司员工幸福感，其实很简单的标准：有事做、有人爱、有期待。我们做hr的根据自己能力结合公司实际情况，有所侧重地在这3个方面帮员工去做点事情。最好3个方面都能做好。”

hewitte

小鸡想知道什么是幸福！
于是跑去问老虎，老虎回答到：一家人在一起就是幸福！
然后又跑去问狮子，狮子说：有三妻四妾就是幸福！
再跑去问豹子，豹子说：有健康的身体就是幸福！
小鸡开心的跑回家告诉了妈妈今天知道的一切！妈妈说：实际你今天是最幸福的！
小鸡不解问：为什么呀？
鸡妈妈说：你TM今天能活着回来就很幸福了，瞅你问那几个B人，多TM悬呐！

懒猫琪琪

hewitte 发表于 2015-11-12 10:27
小鸡想知道什么是幸福！
于是跑去问老虎，老虎回答到：一家人在一起就是幸福！
然后又跑去问狮子，狮子说： ...

太有意思了，哈哈

cgbhy

重口难调，尽量满足员工的幸福

瀞瀞的记忆

提供必要的工作支持和授权、明确岗位角色，有时比减轻工作负荷更重要。

懒猫琪琪

cgbhy 发表于 2015-11-12 11:15
重口难调，尽量满足员工的幸福

现在的自由创业者越来越多了

懒猫琪琪

（转）海底捞32条管理启示：
1.对于一个有责任感的人来说，一旦被充分信任，意味着肩上的责任更重了。为了对得起这份信任，你只有拼命工作。

2.一个企业能否获得持续的成长，看看其基层员工的表现就知道了。如果连清洁阿姨都很热爱这个企业，而且干劲十足，那么这个企业差不了。

3.不管一个企业制度多么完善，并不意味着就能获得成功，起关键作用的是人。

4.海底捞只是在人、信念上了下了点功夫，就取得了如此辉煌的成就。这也是普通企业与成功企业的分水岭。试想，如果一个企业再升华一点，到了信仰层面，那就不得了，那将是成功与伟大的区别了。

5.有了制度、奖罚、理念、愿景、使命这些还不够，要把它们有机地整合在一起，才算是一个完整的管理系统。

6.重新定义员工与企业的关系，老板与雇员的关系，企业与顾客的关系，爱是化解矛盾矛盾的最佳方法，爱具有无与伦比的力量，没有人能抵挡住她的威力!

7.对员工最好的激励就是让他们有成就感，幸福感，有时候比金钱效果更好。如果社会和公司的制度安排让普通劳动者无法享受到基本应有的成就感和幸福感，这样的制度将无法持续。

8.养而不爱如养猪，爱而不敬如养狗。只给物质和爱是不够的，还需要尊敬，尊敬的基础就是信任，信任的唯一标志就是授权。

9.信任不是说出来的，而是做出来的。

10.产品的质量和服务的质量掌握在一线员工手里，老板只有服务好一线员工，他们才会善待你的客户。

琰

馨鱼嘟嘟 发表于 2015-11-11 16:32
记得有一次我面试的时候也遇到这样的问题，其实我觉得员工的职业幸福感已不仅仅局限于薪资，和企业的文化、 ...

都是很实际的方法，赞。

琰

wbaoba_0 发表于 2015-11-12 09:16
“减少工作量和更多的可自我控制的时间，这个估计HR无法改变太多”同意楼上的观点，对于HR能做什么，我认为 ...

根本来说就是提高效率、提升业绩。