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楼主: ltl3525
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灰度管理——工作中的小惊喜

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发表于 2015-11-19 15:17:04 |只看该作者
HR要绞尽脑汁想创新的福利形式啊
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发表于 2015-11-19 15:28:42 |只看该作者 |楼主
zhuhui2015 发表于 2015-11-19 15:17
% T0 A& X& \# m" M( o2 LHR要绞尽脑汁想创新的福利形式啊
" J* U0 L/ K( d* P3 U3 {' E
是不是很痛苦啊,哈哈哈
成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。
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发表于 2015-11-19 15:40:25 |只看该作者
其实福利不一定都要现金形式体现。  z$ `, _- }0 m. y  p$ v
企业制度一大堆,员工未必都了解。其实HR定期对人员信息进行分析、梳理,将员工本应可享受的权利提前告知他,对员工来说也是福利,而且有时比金钱的付出更有效果。
/ z! a) M$ p2 S+ ~3 \9 q, P) K
色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。
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发表于 2015-11-19 16:06:38 |只看该作者
在不影响公司目标、不影响公司制度原则的基础上,灰度管理的存在会让公司显得更加有“情趣”,但是凡事不应太过,否则,会让员工觉得制度是一套,实际实施又是一套或者觉得得到的都是理所当然的
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发表于 2015-11-20 16:32:04 |只看该作者
椒盐鱼虾面 发表于 2015-11-19 11:47
9 `) w8 M+ ~8 T我们的情况也差不多,诶~~效益不好,福利也受影响,没裁员就不错了
* e$ L3 u# O8 X' P) {! W
原来很多公司都一样啊
5 ]9 d' o3 E; w# ?; B
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发表于 2015-11-24 00:25:22 |只看该作者
丙饼 发表于 2015-11-17 15:50
1 p; ?! l6 t$ g) o& E' v" P楼上的前辈说得对,水满则溢。我觉得灰度管理就是$ \& t: o% N8 Y5 N5 j6 c
一、凡事不要说得太满;
2 m2 H: R% O" E) [* m! h. p二、遇到某些事情的时候,只要 ...

3 K  e' n' T9 e  R% M饼饼不错哦
生活就像是打怪,坚持不一定会胜利,但是不坚持你肯定不会赢!Fighting
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发表于 2015-11-24 00:26:16 |只看该作者
看完大家的回复,若有所思
3 D9 W9 U$ U" S! }9 [+ y' f( o) x我都是直说的,唉,我太直白了
生活就像是打怪,坚持不一定会胜利,但是不坚持你肯定不会赢!Fighting
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发表于 2015-11-27 10:36:54 |只看该作者
灰度管理也是建立在较高的管理水平和领导力上。
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发表于 2015-11-27 10:44:48 |只看该作者
非常有道理,灰度管理要防小人!
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发表于 2015-11-27 10:52:21 |只看该作者
善用灰度管理,真正起到激励的作用
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