留住90后 如何培养他们的工作兴趣与成就感？

懒猫琪琪

好学习天向上 发表于 2015-11-25 11:24
问题一
2 I" `5 d! Z- u/ x  x: l8 |首先说明一下，我现在的下属就是一名９０后。我们之间相处没有代沟，不知道是我心态青春，还是她比 ...

好版，好久不见哦，大家都好想念您哦，有空常回来看看我们啊

好学习天向上

懒猫琪琪 发表于 2015-11-25 11:45
! z( P4 R+ W/ f. J  K" q: H6 X好版，好久不见哦，大家都好想念您哦，有空常回来看看我们啊

$ C4 F3 {5 l0 G1 U嗯嗯，这段时间太忙了，现在终于可以花时间做好版主的职责了

351304869

懒猫琪琪 发表于 2015-11-25 10:21
人家现在30多的，也一样是小鲜肉呢，比方说你

% K) ~7 P' C! e* _& k3 k你竟然在公共场合明目张胆的调戏我，看来要约一下了

天皇哈哈

      90后新生代员工现在逐渐成为职场基础岗位的主力，90后有自身的个性特征，这与他们的成长环境和时代特点有很大的关系。但是90后员工也并非如想象中的那样难以管理。作为管理者，知己知彼，方可百战不殆。根据本人在实际工作中的积累以及与众多90后沟通管理的亲身实践，谈一谈我的看法。
1 z& u. I6 a/ ^7 r
5 ]( q# ?: Z: q' a9 Q; V2 `7 C一、90后到底是什么样的一个群体？
; P. [9 _8 g5 C- M" C+ }6 c      谈到人力资源管理，必然绕不开“人”这个主要话题，不管是60后、70后还是80后都有群体自身的个性特征，但是横跨不同年龄阶层的人群，也有众多共性，90后也不例外。90后有活力、思想开放、叛逆、崇尚自由、渴望尊重、希望获得足够的认同等等，但是因为社会经验不足，抗压能力差，个人意识高于团队意识，好高骛远，甚至取得一些小的成绩就认为自己是全世界的NO.1。

. ^( v7 v4 r0 N' U/ O5 m二、如何管理90后员工？
       面对这些富有个性的职场菜鸟，不能一味的以70后或者80后的价值观、职业标准去衡量，更不要萝卜加大棒，把公司的制度、强硬的管理风格强加于90后，这样只会适得其反，撂挑子走人，站在企业的角度，这是一个不小的损失。所以，了解了90后的特征，就要对症下药。日常管理中，多与90后沟通交流，对于他们做出的工作多肯定，对于存在欠缺的地方要给出改正的方向，不断去鼓励。90后员工崇尚自由，所以强调等级管理的管理方式就要做适当调整，营造相对宽松的团队氛围，以目标去引导，以价值贡献去激励，激发90后的工作热情。
      90后在工作中比较浮躁，但是工作起来还是蛮拼的。所以这就要经常和90后员工沟通，设计切实可行的符合企业实际的职业发展通道，不断端正90后的职场心态，让他们能够看到公司的希望，看到自己未来的希望。许多管理者认为90后经验少，不足以委以重任，这样逐渐就把90后边缘化，被忽视。这样其实严重的伤害了90后的自尊心，也容易使90后员工和管理者形成对立，这在团队之中可是一个糟糕的现象。做为管理者要知其所需，在公司制度框架之内，工作原则之内给予90后员工充分授权。我们不要总是认为他们做不好，其实90后员工做事还是很认真的，有时候由于他们对事物的全新看法反而能做出意想不到的工作成果。只有相信他们，充分授权，及时纠正，多鼓励，多肯定，把90后当成自己的朋友，还是很容易管理90后的。
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      以上是我在实践中的一些感悟，不一定全面，但是管理下来效果还是不错的。关于团队管理，没有一成不变的范式可循，欢迎大家多交流。可加我个人QQ：1571956540

琰

jadeshi 发表于 2015-11-24 16:19
7 Z# A2 p# ~" L5 A! D/ K( E! p90后已成为了职埸上的主力军，这已是事实，90后的个性是否张扬，这与社会发展阶段有关，中国早已改革开放， ...

老师说的很好，时代不同了，文化不同了，管理也需要改变。

琰

丙饼 发表于 2015-11-24 21:32
, \0 V6 f$ Y8 `/ L& l问题一：这个还是首先要看个人追求吧，就像常提的“复杂人假设”一样，这个在当初的招聘的时候就应该对该 ...

8 S' y6 @9 Y: m/ ^% R3 C5 D说得好，选人就要看好。

琰

baosteelql 发表于 2015-11-25 10:24
一直反对“几零后”的说法。大家都是社会人，时代不同，劳动者群体会发生变化，这是非常正常的。
2 k8 e. g# J/ j* }1 I+ s% I企业生存 ...

+ z' o0 _$ P, B/ ~说得好，其实跟“几零后”没有关系，是社会的发展。

懒猫琪琪

miantianHR123 发表于 2015-11-25 11:41
3 i9 I9 {; |1 x/ A我觉得对新生代员工，企业在人力资源管理上应该有变革，根据新生代员工的特征变化！ ...

" c9 F. ]0 N( v, x$ B* \# N5 G感谢参与交流啊

琰

好学习天向上 发表于 2015-11-25 11:24
问题一
0 j; R3 x0 g7 n3 w( y2 k首先说明一下，我现在的下属就是一名９０后。我们之间相处没有代沟，不知道是我心态青春，还是她比 ...

/ Y8 O: _, S- |% n$ v  @& ]2 P- A分析的很实际很到位，赞！！！

琰

天皇哈哈 发表于 2015-11-25 12:07
+ ~  M  T. P( n" e" V! f/ ?90后新生代员工现在逐渐成为职场基础岗位的主力，90后有自身的个性特征，这与他们的成长环境和时代特 ...

管理90后是有诀窍的，赞。