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[案例讨论] 离职理由竟然是“工作太单一”

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发表于 2015-12-14 09:52:43 |只看该作者
走了三个人了,不会是“单一”的原因,想知道具体原因,可以跟这几个离职的人联系一下(如果可以联系上),让他们说真话
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2015-12-14 09:59:49 |只看该作者
我觉得首先HR这边有着很大的责任,第一轮灭掉的人,竟然因为没有合适的人,又凑合了一下,注定这个人就存在着重大的隐患! ^5 w% @; j# O9 d& Y1 n# r# P' S
) y- Y; v) ~3 k, _9 m. F
在人选试用期的时候,部门其实起到了很大的作用,公司的文化氛围等,HR应该多了解部门对员工工作以及适应的情况;9 C2 H0 z' B" }% J* W% b
# `5 x& a* Z$ j6 g
在员工入职的一周,一个月,HR都要和员工保持密切的联系,倾听员工的心声,即使调整工作策略
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发表于 2015-12-14 10:18:27 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2015-12-11 08:56
2 c( U4 B6 M: S$ {" m, T我在想一个问题,每一个人求职-上岗-工作,都希望能够稳定下来,好好做事,从自身来说,大家都不愿意过多的 ...

; v( f7 f, b  x* J; f0 \- o分析的很有道理。
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发表于 2015-12-14 10:21:21 |只看该作者
一米距离 发表于 2015-12-11 14:15 4 F! W: U! U* ~" ]3 r9 J
遥想当年刚入职那会,我也差点因为工作太单一,心理落差太大离职了,要不是当时的岗位薪资还尚可,有那点吸 ...
  s) U, V0 H/ M: L0 Q! s, }# h% O
年轻的时候还比较冲动,哈哈
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发表于 2015-12-14 10:26:32 |只看该作者
yangjieyu 发表于 2015-12-11 16:04 " D: F5 ?: s* W/ u
其实本身这个理由也不算奇葩,归要结底是以下工作没做好:4 F$ f4 U+ m5 _1 R3 e
一、招聘人员没有对岗位和候选人进行剖析,招聘 ...
4 H6 S( ^8 y4 I
试用期蜜月,比喻的好形象啊
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ly166    

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发表于 2015-12-14 10:29:42 |只看该作者
同一个岗位连续3人,肯定是有问题的。可能不仅仅是用人部门的问题,公司在对这个岗位进行设置的时候也应该反思一下。
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发表于 2015-12-14 10:36:17 |只看该作者
我爱书 发表于 2015-12-11 16:37
8 a4 k  o' d# Y) J1 q7 C/ ~奇葩吧,NO。% ^4 t+ r- t9 s! k* z) d! G
试用期内的员工刚进入新的环境,在心态(个人心态)、角色(岗位转变、职务变动)、环境(行 ...

3 h) G1 V* i3 q, ^  f' w爱书版主,真的好久不见哦,终于回来冒泡了
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发表于 2015-12-14 10:36:32 |只看该作者 |楼主
ly166 发表于 2015-12-14 10:29
6 k- B; {; j$ x! b" P同一个岗位连续3人,肯定是有问题的。可能不仅仅是用人部门的问题,公司在对这个岗位进行设置的时候也应该 ...
& q" s8 a7 @* E5 B
说的很对,企业设置时就存在问题,但一直这样走下来
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发表于 2015-12-14 10:38:04 |只看该作者 |楼主
xianrui2010 发表于 2015-12-14 09:59 ) k$ k* t1 |! ^  H6 b( z$ K% W
我觉得首先HR这边有着很大的责任,第一轮灭掉的人,竟然因为没有合适的人,又凑合了一下,注定这个人就存在 ...
3 d8 V' E6 Y. w! Z" Q
说的很好,具体贵公司都是如何进行新员工试用期管理的,新员工离职率如何控制的
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发表于 2015-12-14 10:39:30 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2015-12-14 09:52
9 c$ y) s. E9 @4 R( j& j走了三个人了,不会是“单一”的原因,想知道具体原因,可以跟这几个离职的人联系一下(如果可以联系上), ...
- }) G6 M+ C9 Q9 o( e1 ?  f& f
企业确实存在一些问题,一些近期无法改变的问题
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