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楼主: 爆炸的荷兰豆

“不安分”的员工如何才能留得住？（求教）

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comzhi

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21楼

发表于 2016-4-21 11:09:49 |只看该作者

羽佳Joyce 发表于 2016-4-21 09:37
% W9 C& i! {( u8 |0 U8 p8 F9 [总觉得和公司合作的员工没有全职的员工工作用心，是不是呢？

只要能把规定的干好就行，估计是不愿被束吧

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qiqide

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22楼

发表于 2016-4-21 11:34:30 |只看该作者

王包子发表于 2016-4-20 15:20 " C3 L; D/ l" t; }
为什么能力优秀，可是8年间换了不少地方？+ j. S; s4 M9 w( ~5 u0 j$ N
应该是高层次人才不能通过简单的劳动合同来约束吧，换句话说就是 ...

很赞同这个观点

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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watam

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23楼

发表于 2016-4-21 11:48:51 |只看该作者

薪资是基本条件和工作动力，也是留住人才的“硬件”。越有能力和销售经验的人员，他们获得报酬也应当越高。

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羽佳Joyce

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24楼

发表于 2016-4-21 13:03:58 |只看该作者

王包子发表于 2016-4-21 11:09
# G) a1 h' n0 y3 {- X% l# p4 S如果是同行业跳槽，没问题啊，除非是各行业都干，那肯定没有积累了，一个销售能稳定，还是挺难的，销售和 ...

嗯同行业的可以

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cyf019

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25楼

发表于 2016-4-21 13:23:05 |只看该作者

人家都有八年不稳定的经历了，到你这儿来给个办法就能稳定下来？这样想的话就有些高估自己了。何苦自己为难自己。我相信一个真理：定静安虑得。要得必须经历从定开始的过程，绕过这些过程，不可能有真正的得，于员工，于企业，都是一样。

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heqin

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26楼

发表于 2016-4-21 13:24:50 |只看该作者

人是有基本要求的，升职，信心，学习，环境，薪资都可以影响员工稳定。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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heqin

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27楼

发表于 2016-4-21 13:25:47 |只看该作者

351304869 发表于 2016-4-21 09:08
f* ]( q/ ~2 F5 R# [钱一定要给够，其他的都好说

给你点赞

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cyf019

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28楼

发表于 2016-4-21 13:34:18 |只看该作者

补充一下，我不知道公司是从哪方面看出来他十分优秀的，八年换不少工作，从理论上来讲，不太可能有实质性的贡献，有一些人是属于表演型的，能说不能做，要注意鉴别。

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duruo521

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发表于 2016-4-21 14:12:37 |只看该作者

cyf019 发表于 2016-4-21 13:34
/ X, U# M/ e* Y2 M2 H4 r- X/ a补充一下，我不知道公司是从哪方面看出来他十分优秀的，八年换不少工作，从理论上来讲，不太可能有实质性的 ...

同意这位的观点。
试用期考核要严格把控，而且必要的措施要提前做，比如业绩完成承诺书、保密合同、竞业合同这些

点评

duruo521 还有廉洁承诺书发表于 2016-4-21 14:14 回复

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huanxin02

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发表于 2016-4-21 15:08:07 |只看该作者

duruo521 发表于 2016-4-21 14:12
4 v! u7 L( [# ^( w( ]: w7 J8 L! c/ m同意这位的观点。
* |: {$ T2 Q6 L试用期考核要严格把控，而且必要的措施要提前做，比如业绩完成承诺书、保密合同、竞业 ...

哇，还有廉洁承诺书

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