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[求助] HR该如何帮助“老”员工成长起来？

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yaoming3 中人网电话实名  HR9万友 

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51楼
发表于 2016-4-29 10:18:10 |只看该作者
本帖最后由 yaoming3 于 2016-4-29 10:27 编辑 ; ~8 R' i7 g- M! \  R
6 N7 b; d4 [; R' U, x$ ~
一遇上事儿就“上纲上线”？绩效、薪酬、培训、施压和拯救......我的天！蝙蝠侠大战超人？！3 F+ W2 [  z1 h+ X; W( M, }

" P  E0 Z/ i* _5 \我要是这样做事，董事长一定会把我开了的。真的，他最讨厌太复杂了。. I' _$ f1 v( R( E: k0 t  [
" q: ]) @" @6 c
这个事很简单，用不着“六大模块”组合拳。
& t" w4 C2 ?5 C# o! ^- }( {' M  R, e# }8 X' q
每季度进行一次“技术比武大会”，比如说吊车吊空桶啦，叉车叉鸡蛋啦等等，或者根据不同生产线，进行团体挑战赛。个人奖、团队奖等等。* X" g6 A' _3 ^% K

% t0 i" t0 ~; T+ r0 t- O原理是这样的：老员工需要的是尊重，营造技术进步的氛围就可以了。新员工不一定能比老员工产生更高的效益，。一个是经验、一个是技术，最终的受益者必须是公司啊！！1 \. c! F! p4 b2 P! m1 x
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
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52楼
发表于 2016-5-4 13:45:21 |只看该作者
真是好帖子啊阁下
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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