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[求助] HR该如何帮助“老”员工成长起来?

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发表于 2016-4-28 15:32:41 |只看该作者
cyf019 发表于 2016-4-28 15:11 % e) z4 d3 R( D6 Z- s, Y
新员工的专业知识、技术能力比老员工都要好,如果是在同一个领域出现这种情况要检讨一下公司对技术及研发的 ...
' X2 ?; R& Z9 A* e0 K5 w8 W
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发表于 2016-4-29 10:18:10 |只看该作者
本帖最后由 yaoming3 于 2016-4-29 10:27 编辑
* }9 C# ?! |$ \0 M7 @0 ^" R! l3 P: ^' F8 q* O9 g
一遇上事儿就“上纲上线”?绩效、薪酬、培训、施压和拯救......我的天!蝙蝠侠大战超人?!
! w0 O* _  C* C) Q- o; }' T7 @1 f; v& Z/ n& Q% ^/ E
我要是这样做事,董事长一定会把我开了的。真的,他最讨厌太复杂了。
. \! F% N- B% M: l7 M5 i+ t" \0 j/ K4 k9 B# c
这个事很简单,用不着“六大模块”组合拳。
1 [" k# i1 Z' X/ _2 v) y! n" o# F9 @- o/ N& }
每季度进行一次“技术比武大会”,比如说吊车吊空桶啦,叉车叉鸡蛋啦等等,或者根据不同生产线,进行团体挑战赛。个人奖、团队奖等等。
- B+ r6 ^, C$ a
$ m' x; b, Y/ |2 v3 H4 |& ^$ z$ M原理是这样的:老员工需要的是尊重,营造技术进步的氛围就可以了。新员工不一定能比老员工产生更高的效益,。一个是经验、一个是技术,最终的受益者必须是公司啊!!
$ {; u, d* t3 ?! i: @/ }. E* x& H
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2016-5-4 13:45:21 |只看该作者
真是好帖子啊阁下
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