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[求助] HR该如何帮助“老”员工成长起来?

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发表于 2016-4-28 13:25:32 |只看该作者 |楼主
yangjieyu 发表于 2016-4-27 15:57
! w5 H- [" K* s公司对新老员工各有所需,不是一换了之:& \% J" `5 L9 v: x2 f3 m
一、老员工的忠诚度、承担性、敬业心、吃苦耐劳等都是新员工一时 ...
# L7 S3 U/ }# w6 V& x
感谢分享,都是很重要的点。
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发表于 2016-4-28 13:26:35 |只看该作者
部门领导也应该多与其沟通
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发表于 2016-4-28 13:29:02 |只看该作者
条件允许的话,可以调整岗位,重新激起奋斗的激情
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发表于 2016-4-28 13:29:47 |只看该作者
huanxin02 发表于 2016-4-28 11:38 / I! c2 ?# G) C. z, ^
提高技能:可以和奖金挂钩,让员工有动力去增强自我能力

) A0 w9 J+ L0 a- w1 |# m这个办法都是也可行的啊
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zsay    

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发表于 2016-4-28 13:32:03 |只看该作者
如果和奖金绩效挂钩的话,是不是好实施一些
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发表于 2016-4-28 13:55:16 |只看该作者
这是企业发展成过程中比较常见的现象。
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发表于 2016-4-28 13:58:43 |只看该作者
其实老员工手里的资源很丰富呢。一些新人还更需要老人来带
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发表于 2016-4-28 14:14:05 |只看该作者
yangjieyu 发表于 2016-4-27 15:57
- N5 |5 q3 }; f: m2 I: S8 E3 ^# G公司对新老员工各有所需,不是一换了之:: J$ I9 {* h! \2 W. V
一、老员工的忠诚度、承担性、敬业心、吃苦耐劳等都是新员工一时 ...
4 n% f" z7 G: i) ]1 o
杨总说的有道理。
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发表于 2016-4-28 14:25:34 |只看该作者
很头疼的一个问题
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老员工不能说换就换

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yaoming3  为什么?  发表于 2016-4-29 09:41  回复
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