HR该如何帮助“老”员工成长起来？

huanxin02

yangjieyu 发表于 2016-4-27 15:57
' B& |# [; G( e  W3 ^- Q5 v公司对新老员工各有所需，不是一换了之：
3 l( A; J* ?" V+ n) \- Y' W1 }9 o' j一、老员工的忠诚度、承担性、敬业心、吃苦耐劳等都是新员工一时 ...

分析的很不错。。

hr小菜123

偷懒这个问题真是太常见了，不知道有什么方法。期待分享。

xinren001

随着业务能力的增长，一些老员工的需求也发生了变化，从最初的生存需求，变成了对自身价值的实现和对未来发展的需求。

bilidi

优化作业技能操作人才。通过给他们进行技能评级。通过这样，使技能能力强的人员成为业务骨干。并通过其绩效，加以相应的待遇提升。

职场大BOSS

是个难题，期待更具体的分享，如何才能把老员工提升上去。

爆炸的荷兰豆

也面临这样的问题，前面的分享很有价值。

左岸烟逝

尽量培养，是在没办法只能换掉。

wozuida

yaoming3 发表于 2016-4-27 16:19
$ K8 r" X: R; |噢。这个简单！！

想听高见啊

wozuida

yangjieyu 发表于 2016-4-27 15:57
( I  M5 T# k7 ]% U/ E& s8 K公司对新老员工各有所需，不是一换了之：
% @; P! B3 ?, f8 h一、老员工的忠诚度、承担性、敬业心、吃苦耐劳等都是新员工一时 ...

还真的是好多企业都存在的问题啊

站在HR的边缘

yangjieyu 发表于 2016-4-27 15:57
' ?6 F" U- D. w* G0 w( o. {! b公司对新老员工各有所需，不是一换了之：
一、老员工的忠诚度、承担性、敬业心、吃苦耐劳等都是新员工一时 ...

感谢分享，都是很重要的点。